मास्टर आंतरिक ब्रांडिंग कैसे करें

हम दिन और कभी-कभी सप्ताह या महीनों का भी समय व्यतीत करते हैं हमारे "विपणन संदेश" को विकसित करते हैं। हम टैगलाइन और लोगो के साथ परीक्षण करते हैं और प्रयोग करते हैं। लॉन्च करने के लिए तैयार होने से पहले हमारे कंपनी के रंगों का निर्धारण करने के लिए ओवरटाइम के घंटे खर्च करना हमारे लिए असामान्य नहीं है। हालांकि, एक ऐसा क्षेत्र है जो लगभग हमेशा एक नई कंपनी के नियोजन चरण या पुरानी एक के पुनर्गठन में भूल गया है। उस क्षेत्र में प्रशिक्षण कर्मचारियों को समझना और हमारे संदेश और ब्रांड को प्रतिबिंबित करना शामिल है

अपने कर्मचारियों के साथ शुरू करें

विपणन बाहर अंदर से शुरू होता है क्या आपके कर्मचारी आपके उत्पाद और आपके द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं में विश्वास करते हैं? क्या वे आपके ब्रांड के मिशन में आपके पीछे 100 प्रतिशत खड़े हैं? क्या वे अपना ब्रांड जी रहे हैं? यह महत्वपूर्ण है कि आपके कर्मचारियों को आपकी कंपनी के भीतर होने वाली नई पहल और रणनीतियों में सूचित और शामिल किया जाए। यदि आपका कर्मचारी आपके मार्केटिंग प्रयासों को समर्थन देने में अक्षम या अनिच्छुक है, तो यह हानिकारक और गंभीर परिणाम भी हो सकता है

अपनी ब्रांड पर्सनालिटी, वैल्यू और कॉरपोरेट संस्कृति को सिंक्रनाइज़ करें

तो आप अपनी कंपनी के भीतर अपने आंतरिक ब्रांडिंग अभियान कैसे शुरू कर सकते हैं? आपकी विपणन टीम को अपने मानव संसाधन टीम के साथ मिलकर काम करना चाहिए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि आपकी कंपनी के आंतरिक मूल्य दोनों आंतरिक और बाह्य रूप से सिंक में हैं। यह सिर्फ यह नहीं है कि आपका कर्मचारी आपके लक्षित बाजार तक कैसे पहुंचता है, लेकिन वे एक दूसरे के साथ कैसे काम करते हैं

अपने ब्रांड के पीछे अपने कर्मचारियों को प्राप्त करें

ब्रांड वैल्यू के मानदंडों के साथ कर्मचारियों को भर्ती और पुरस्कृत करने के लिए अपने मानदंडों को संरेखित करें।

सही कौशल और उपयुक्तता खोजें जो आपके ब्रांड के वादे को प्रभावी ढंग से दर्शाएंगे और "मुफ्त" के मूल्य की अनदेखी न करें। उन्हें विश्वासियों बनाओ अपने कर्मचारियों को उन उत्पाद या सेवा के व्यक्तिगत स्वाद के साथ व्यवहार करें जो आप बेच रहे हैं ताकि वे इसके साथ एक आत्मीयता संबंध विकसित कर सकें। जब लोग किसी उत्पाद या सेवा में विश्वास करते हैं, तो वे इसे बेचने के बारे में अधिक उत्साहित होते हैं।

ब्रांड के महत्व और व्यवहार को दोहराकर और दोहराएं समझाएं

आपके ब्रांड के वादे को प्रतिबिंबित करने वाले मूल्यों और व्यवहारों को सुदृढ़ और समझाने के लिए अपने आंतरिक संचार का उपयोग करें लगातार ऐसा करते रहें जब तक वे दूसरी प्रकृति बन न जाएं, लेकिन एक अच्छी लाइन चलें आप नहीं चाहते कि आपके कर्मचारी अपनी आंखों को रोल कर लें और आपको "भाषण" आने पर सुनाए। इसे थोड़ा ऊपर बदलें या इसे किसी इशारे में बदल दें, जैसे कि एक अंगूठे ऊपर वे आपकी बात करेंगे इसे अलग-अलग परिस्थितियों में उपयोग करें, लेकिन ग्राहकों या ग्राहकों के सामने यह मत भूलें। आप अन्य तरीकों से उन तक पहुंचेंगे

अंतिम परिणाम

यदि आप सोचा कि आपके स्टाफ को शामिल करने की प्रक्रिया को ध्यान में रखना महत्वपूर्ण नहीं है, तो इस पर विचार करें: अपने कर्मचारियों को कई अलग-अलग तरीकों से मिलना, स्वागत करना और उनकी अपनी शैली और व्यक्तित्व के अनुसार पुरे समय।वे आपके ब्रांड का चेहरा हैं अपने कर्मचारियों को शुरू से ही संलग्न करें और व्यक्तिगत इनपुट को प्रोत्साहित करें। फोकस समूह के रूप में अपने कर्मचारियों का उपयोग करें - आखिरकार, जो आपके मुनाफे को अपने ग्राहकों से बेहतर जानते हैं? ऐसा करने से, आप केवल अपने कर्मचारियों से समर्थन प्राप्त नहीं करेंगे, लेकिन आप कुछ अंतर्दृष्टि और विचार भी प्राप्त कर सकते हैं जिन्हें आप अन्यथा नहीं मान सकते हैं। आपके कर्मचारी आपकी सबसे बड़ी संपत्ति में से एक हो सकते हैं, इसलिए उन में टैप करें

उन्हें अनदेखी न करें