लोगों के लिए प्रेरणादायक नेता बनने का पता लगाएं

"कोचिंग एक महान रहस्य नहीं है। यह सही समय पर कड़ी मेहनत, दृढ़ संकल्प और प्रेरणा है।" - बॉब ज़ुप्क्के में बुक ऑफ फुटबॉल बुद्धि क्रिसवेल फ्रीमैन, 1 99 6 द्वारा संपादित।

"नेतृत्व एक आध्यात्मिक गुणवत्ता पर आधारित है, प्रेरणा की शक्ति, दूसरों को आगे बढ़ाने के लिए प्रेरित करने की शक्ति।" --वोन्फोर्डी

क्या नेता प्रेरणादायक बनाता है? प्रदर्शन और सफलता की महान ऊंचाइयों तक पहुंचने के लिए लोगों को प्रेरित करने की क्षमता एक ऐसा कौशल है जिसे नेताओं की जरूरत है

बहुत कम नेता उन गुणों का प्रदर्शन करने में समर्थ होते हैं जो कर्मचारियों को उस व्यक्ति की तलाश करते हैं जो वे अपने नेता के रूप में सोचते हैं। ये गुण हैं जो कर्मचारियों का पालन करना पसंद करते हैं।

कई वरिष्ठ नेता उम्मीद करते हैं कि कर्मचारी उनके शीर्षक, उनकी कंपनी के स्वामित्व या संगठन के पदानुक्रम में उनकी जगह के कारण उनका पालन करेंगे। और, ईमानदारी से, कई कर्मचारी इन कारणों के लिए एक नेता का पालन करते हैं लेकिन, इसका मतलब यह नहीं है कि नेता अपना सर्वश्रेष्ठ काम, समर्थन और योगदान को प्रेरित करता है।

जुनून, उद्देश्य, सुनना और अर्थ सहायता से एक नेता प्रेरणादायक बनाते हैं इन गुणों और विशेषताओं को प्रदर्शित करना आवश्यक है, यदि आप अपने कर्मचारियों से सर्वश्रेष्ठ काम को प्रेरित करना चाहते हैं। एक प्रेरणादायक नेता केवल कर्मचारियों को नहीं बताया कि वे अपने ग्राहक के अनुभव के लिए गहराई से प्रतिबद्ध हैं।

नेता को हर मीटिंग, प्रस्तुति में इस प्रतिबद्धता और जुनून का प्रदर्शन करना चाहिए, और कैसे नेता संभाला और ग्राहकों को संकट की स्थिति में संभाल करने के लिए कहता है

नेता के व्यवहार से कर्मचारियों को उसी तरह कार्य करने के लिए प्रेरित करना चाहिए।

एक प्रेरणादायक नेता के गुणों और विशेषताओं को पूरा करने वाले कर्मचारियों की जरूरतों के लिए संचार, अखंडता, समावेश और संवेदनशीलता कोई भी उस नेता से प्रेरित नहीं है जिसे लोगों को लगता है कि उनके बारे में कोई परवाह नहीं है।

दूसरों को उस जुनून, उद्देश्य और अर्थ को व्यक्त करने की क्षमता आपके संगठन की प्रेरणादायक संस्कृति को स्थापित करने में मदद करती है।

निम्नलिखित बिंदु आपको बताएंगे कि आप जिन लोगों के नेतृत्व में प्रेरणा और प्रेरणा को सक्षम करते हैं

नेताओं ने लोगों में प्रेरणा को कैसे प्रेरित किया

प्रेरणादायक नेता को संगठन के दर्शन और मिशन के बारे में भावुक महसूस होता है। वह उस जुनून को एक तरह से साझा करने में सक्षम भी है जो दूसरों को भावुक महसूस करने में सक्षम बनाता है। साझा जुनून संगठनों को उनके मिशन और दृष्टि की उपलब्धि में ऊंचा हो जाता है।

दृष्टि और मिशन की प्रकृति अन्य लोगों को महसूस करने में सक्षम होने के लिए महत्वपूर्ण है जैसे कि उनके काम का एक उद्देश्य और अर्थ है जो प्रत्येक दिन वे कार्य करते हैं। कभी-कभी नेताओं को अपने कर्मचारियों को इस बड़ी तस्वीर को सभी को समझाकर बिन्दुओं से जुड़ने में मदद करना पड़ता है। बड़ी तस्वीर नियमित रूप से संचार करना आपके संगठन के अस्तित्व को मजबूत करने में मदद करेगा।

प्रेरणादायक नेता अपने संगठन में लोगों की सुनता है अपने जुनून के बारे में लोगों से बात करना पर्याप्त नहीं है अर्थ साझा करने के लिए - संचार की एक पसंदीदा और अर्थपूर्ण परिभाषा - आपको अपने कर्मचारियों के विचारों और विचारों को दृष्टि और मिशन बनाने, या कम से कम, लक्ष्य और कार्य योजना बनाने में सहायता करने की अनुमति चाहिए। कोई भी एक सौ प्रतिशत सहायक नहीं है जिसकी उन्हें रचना करने में कोई हिस्सा नहीं था।

लोगों को अपने विचारों को शामिल करने की जरूरत है- या समझें कि वे क्यों नहीं थे।

प्रेरणा का अनुभव करने के लिए, लोगों को भी शामिल करना चाहिए। शामिल करना सुनने और प्रतिक्रिया देने के दायरे से परे जाता है। वास्तविक समावेश के लिए, लोगों को उन कार्यों और प्रक्रिया से अच्छी तरह से जुड़ा होना जरूरी है जो लक्ष्य या अंतिम निर्णय को पूरा करने के लिए आगे बढ़ रहे हैं

एक क्लाइंट कंपनी ने अपने उत्पाद के लिए ग्राहक के आदेश की वजह से वार्षिक कर्मचारी घटना को रद्द कर दिया। बहुत से लोगों को निर्णय पसंद नहीं आया, लेकिन कंपनी ने पूरे प्रबंधन समूह, गतिविधि समिति के सदस्यों और कई अन्य कर्मचारियों को इस बारे में चर्चा में शामिल किया था कि क्या इस कार्यक्रम को रद्द या पुनः अनुसूची किया जाए।

शामिल किए गए एक समझौते के चलते, हालांकि, परिपूर्ण नहीं, अभी भी एक उत्सव और एक सकारात्मक मनोबल बढ़ाने में सक्षम है, फिर भी कंपनी को ग्राहक की जरूरतों को पूरा करने की अनुमति दी गई है

चूंकि ग्राहकों की ज़रूरतें सर्वोपरि हैं, और कर्मचारियों ने सहमति व्यक्त की, कंपनी के निर्णय, कर्मचारी इनपुट के साथ किए गए, उन्होंने उन्हें पीछे हटने के लिए कुछ नहीं भी दिया।

प्रेरणा के लिए महत्वपूर्ण व्यक्ति प्रमुख की अखंडता है हां, दृष्टि और जुनूनें महत्वपूर्ण हैं, लेकिन अगर आप चाहते हैं कि उन्हें प्रेरित होना चाहिए तो अपने कर्मचारियों पर आपको भरोसा करना चाहिए। उन्हें आपकी अखंडता में विश्वास करना चाहिए और इसे फैसलों और ग्राहक और कर्मचारी के उपचार में खेला जाएगा।

उन्हें आप पर विश्वास करना चाहिए। आपका व्यक्ति आपके द्वारा प्रदान की जाने वाली दिशा के अनुसार महत्वपूर्ण है। कर्मचारी एक व्यक्ति को देखते हैं जो सत्य बताता है, सही काम करने की कोशिश करता है, एक अच्छा , सैद्धांतिक जीवन जीता है और जो उनका सर्वोत्तम है इस पर भरोसा करें आपकी गतिविधियां आपके संगठन के स्तर पर बाहर निकलती हैं और, आपका कर्मचारी बू और उत्साह करता है और अपने पैरों और उनके कार्यों के साथ वोट देता है। आपके मानव व्यवहार में आपके बोलने और अभिनय के साथ संगतता हमेशा केंद्र स्तर पर है अंत में, एक प्रेरणादायक नेता लोगों को अपनी क्षमताओं में वे क्या चाहते हैं।

(आप कंपनी के मुनाफे के बिना वेतन में एक उदाहरण नहीं दे सकते, उदाहरण के तौर पर, अगर संगठन अच्छी तरह से कर रहा है तो आपको निश्चित रूप से पुरस्कारों को साझा करना होगा।) प्रेरणादायक नेता भी समझता है कि, जबकि पैसा एक है प्रेरक, तो प्रशंसा, मान्यता, पुरस्कार, एक धन्यवाद और एक सफल प्रयास में एक व्यक्ति के योगदान को देख रहे हैं। एक योगदानकर्ता कर्मचारी को सीधे उस मूल्य के बारे में बताते हुए कि उनका काम संगठन के लिए प्रदान करता है प्राप्तकर्ता के लिए प्रेरणा का प्रमुख स्रोत है

काम करने के दौरान हर दिन आपके द्वारा किए गए कार्य आपके सोची सपनों से परे शक्तिशाली होते हैं सुनिश्चित करें कि आपके कार्यों प्रेरणादायक हैं और अपने कर्मचारियों से सर्वश्रेष्ठ कॉल करें

एक सफल नेतृत्व शैली के लक्षण

बहुत कुछ लिखा जाता है कि सफल नेताओं को क्या बना है। जब आप सफल नेताओं को बनाना चाहते हैं, तो ये लेख विशेषताओं, विशेषताओं और कार्यों की कुंजी पर ध्यान केंद्रित करते हैं

नेतृत्व करने के लिए चुनें

• उस व्यक्ति का पालन करें जिसे दूसरों को चुनना है
• भविष्य के लिए दृष्टि प्रदान करें
• प्रेरणा प्रदान करें
• अन्य लोगों को महत्वपूर्ण और सराहना कीजिए
• अपने मूल्यों को जीना नैतिक रूप से व्यवहार करें
• नेताओं ने आपकी उम्मीदों और उदाहरणों के माध्यम से गति निर्धारित की।
• निरंतर सुधार के एक वातावरण की स्थापना
• लोगों को व्यक्तिगत रूप से और पेशेवर रूप से बढ़ने के लिए अवसर प्रदान करें
• करुणा के साथ देखभाल और कार्य करें