लचीले कार्य अनुसूचियों के साथ जीवन और पारिवारिक चुनौतियां

कर्मचारी कर्मचारियों के लिए लचीला कार्य अनुसूची के जीवन और परिवार के फायदे पर नियोक्ता सहमत हैं डॉक्टर की नियुक्तियों, शिक्षक सम्मेलनों और जीवन की असंख्य और परिवार की जिम्मेदारियों के साथ काम करने वाले बच्चों के बीमार होने पर लचीलेपन के कर्मचारियों को अक्षांश की अनुमति मिलती है

नियोक्ता जीवन और परिवार के लचीलेपन के नियोक्ताओं के फायदे के बारे में काफी आश्वस्त नहीं हैं आप जीवन और परिवार के बारे में नीतियों और दिशानिर्देशों के साथ इस चिंता को संबोधित कर सकते हैं जो लचीला समय-निर्धारण का प्रसार कर रहे हैं।

यहां लचीला कार्यक्रमों के बारे में अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न हैं।

कर्मचारियों के लिए किस प्रकार के लचीला कार्य अनुसूचियां उपलब्ध हैं?

लचीला काम अनुसूची प्रकार के आधार पर कर्मचारी ने नियोक्ता के साथ बातचीत की है, जीवन और परिवार की जिम्मेदारियों को अलग-अलग तरीकों से प्रभावित करते हैं। कर्मचारी जो संकुचित या चार दिन के सप्ताह की व्यवस्था करते हैं, या लचीला दैनिक घंटे, सामान्यतः जीवन और परिवार की जिम्मेदारियों को उनके निर्धारित समय में काम कर सकते हैं।

टेलिविज़न के कर्मचारियों के पास एक अलग चुनौती है। लेकिन, सभी माता-पिता एक असामान्य स्थिति में बाल देखभाल की चुनौती का सामना करते हैं।

प्रश्न: क्या हर कर्मचारी एक लचीला काम अनुसूची के लिए एक उम्मीदवार है?

प्रतिक्रिया: यह आपकी नीति और आपके संगठन के प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों के पिछले कार्यों पर निर्भर करता है। यदि लचीली घंटे आम ​​तौर पर कर्मचारियों के लिए उपलब्ध हैं, तो सभी कर्मचारियों को पात्र होना चाहिए। यह एक नीति विकसित करने के लिए संगठन पर निर्भर है जिसमें यह बताया गया है कि यह लचीलापन आपके संगठन में कैसे काम करेगी।

ऐसे प्रश्न पूछें जैसे कि हर कर्मचारी आकर वहीं चलेगा? या, क्या हर कर्मचारी को अपने पर्यवेक्षक को अपने घंटों के बारे में सूचित करने और आने और अनुसूचित के रूप में जाने की आवश्यकता है।

यदि अप्रत्याशित जीवन और परिवार की घटनाओं में एक कर्मचारी देर से आने या छोड़ने का कारण बनता है, तो आपके संगठन को यह कैसे करना चाहिए? पर्यवेक्षक को ईमेल, आईएम, फोन कॉल या टेक्स्ट संदेश?

कर्मचारियों को उचित प्रक्रिया के बारे में संवाद करना महत्वपूर्ण है

एक संपीड़ित सप्ताह हर कर्मचारी की नौकरी के लिए काम नहीं करता है, इसलिए आप एक नीति लिखना चाहेंगे जो बताता है कि कौन सी नौकरी, यदि कोई हो, चार दिवसीय कार्य सप्ताह के लिए योग्य है। निरपेक्ष उपचार और निष्पक्षता के बारे में कर्मचारियों की भावनाओं के कारण, नियोक्ता तय कर सकते हैं कि कोई कर्मचारी चार दिवसीय कार्य सप्ताह के लिए पात्र नहीं हैं। अन्य संगठनों में, विशेष रूप से बदलाव का उपयोग करने के लिए, चार दिवसीय कार्य सप्ताह का अर्थ हो सकता है।

टेलिविंग के विशेष जीवन और परिवार की ज़रूरत

लचीला कार्य अनुसूचियों के लिए टेलिविंगिंग सबसे चुनौतीपूर्ण है। सफल टेलीवर्किंग की आवश्यकता है:

• एक कर्मचारी जो स्वतंत्र रूप से और अकेले काम करने के लिए तैयार है और एक सफल लंबी दूरी के रिश्ते के लिए उपयुक्त लक्षण और विशेषताएं हैं,
• एक कर्मचारी जो अपने जीवन को बना सकते हैं(हां, घर की मरम्मत बुला रही है, लेकिन वह कॉल का जवाब नहीं दे सकता है।)
• एक प्रबंधक जो इलेक्ट्रॉनिक रूप से संवाद करने के लिए तैयार है और जो दूर के कर्मचारी का समर्थन करने में सहज है, और
• विश्वास का एक निश्चित स्तर कर्मचारी वांछित मापन योग्य लक्ष्यों और परिणामों पर सफल होगा और यह कि प्रबंधक कर्मचारी के सफल होने के लिए आवश्यक समर्थन का स्तर प्रदान करेगा।

नतीजतन, मैं एक टेलिकॉरिंग पॉलिसी की सलाह देता हूं जो कर्मचारी को टेलिविजन के लिए आवेदन करने की अनुमति देता है, लेकिन नियोक्ता को अनुमति देनी चाहिए।

रिश्ते के दौरान किसी भी समय कर्मचारी टेलिलाइजर से सहमत या असहमत होने का अधिकार बरकरार रखता है।

प्रश्न: नियोक्ता को असामान्य चाइल्डकैअर स्थितियों में कर्मचारी समय को कैसे संभालना चाहिए जैसे बीमार बच्चे, जो डेकेयर में नहीं जा सकते? क्या माता-पिता घर से काम कर सकते हैं? प्रतिक्रिया: ऐसे दिन जब चाइल्डकैअर की व्यवस्था एक बंद डेकेयर सुविधा या बीमार बच्चे जैसे मुद्दों से बाधित होती है, तो यह अपेक्षा करता है कि कर्मचारी माता-पिता को बीमार दिन, छुट्टी का दिन या पीटीओ समय लेते हैं। कर्मचारियों को आधे दिन की वेतन वृद्धि में समय का उपयोग करने की अनुमति दें, इसलिए जब चाइल्डकैयर एक साझा जिम्मेदारी है तो कर्मचारी को दंडित नहीं किया जाता है। यह एक नियोक्ता के लिए अनुचित है कि जब वह काम कर रहा हो तो बच्चों के लिए एक कर्मचारी की देखभाल।

प्रश्न: कर्मचारियों को दूरसंचार करने से मुलायम की व्यवस्था कैसे संभाली जानी चाहिए?

प्रतिक्रिया: जीवन और परिवार के अनुकूल लचीला समय निर्धारण के बारे में कई विवादास्पद दृष्टिकोण प्रस्तुत किए गए।

एक ओर, कई संगठनों ने कर्मचारियों को घर पर काम करने की इजाजत दी ताकि वे अपने बच्चों के साथ अधिक समय बिता सकें। अन्य संगठनों के लिए वैकल्पिक बाल देखभाल व्यवस्था की जरूरत है, पॉलिसी द्वारा, जो अंशकालिक या पूर्णकालिक घर से काम करते हैं।

नियोक्ता के लिए काम करने के लिए दूरसंचार के लिए, मैं दूसरी विधि का एक वकील हूं नीति के अनुसार, एक कर्मचारी जो चाइल्डकैअर की व्यवस्था करता है, जो कर्मचारी को अपने काम पर पूरी तरह से ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है

यहां तक ​​कि अगर देखभाल करनेवाले और बच्चे घर में हों, तो माता-पिता अभी भी निर्बाध काम कर सकते हैं, फिर भी दोपहर के भोजन में अधिक समय ले सकते हैं और बच्चों के साथ टूट सकते हैं।