खुदरा विक्रेताओं के लिए कम लागत वाली और कर्मचारियों के प्रोत्साहन

"उपरोक्त और उससे आगे" प्रकार की ग्राहक सेवा प्रदान करने के लिए, जिसे एक खुदरा स्टोर सफल होने के लिए वितरित करने की आवश्यकता है, यह खुश कर्मचारियों को बनाने से शुरू होना चाहिए

रिटेलर्स जो अपने कर्मचारियों के लिए दीर्घावधि प्रोत्साहन, भत्तों और पुरस्कारों को विकसित करते हैं, वे अक्सर कम कर्मचारी कारोबार और बेहतर ग्राहक सेवा के लाभों को देखते हैं। यह एक संयोजन है जिससे बिक्री में वृद्धि हो सकती है।

खुदरा कर्मचारियों के लिए कम लागत वाले वेतन

प्रेरक वक्ताओं, अतिरिक्त कर्मचारियों के विकास और भुगतान स्वास्थ्य कवरेज जैसे मौद्रिक प्रोत्साहन सामान्य हैं, लेकिन खुदरा विक्रेताओं के बारे में क्या है?

क्या भत्तों एक ईंट और मोर्टार रिटेलर कर्मचारियों की पेशकश कर सकते हैं? क्या शानदार सुविधाएं उपलब्ध हैं जिनके लिए बड़े निगमों का उपयोग नहीं किया जाता है?

हॉट विषय, संगीत से संबंधित परिधान के लिए एक चेन स्टोर, कॉन्सर्ट टिकट के लिए कर्मचारियों की प्रतिपूर्ति करता है फुटकर बिक्री के अनुसार, शो महत्वपूर्ण बाजार अनुसंधान प्रदान करते हैं। प्रतिपूर्ति के लिए अर्हता प्राप्त करने के लिए, कर्मचारी को फैशियों पर एक रिपोर्ट प्रस्तुत करनी चाहिए कि बैंड और प्रशंसक पहन रहे थे।

एक खुश कर्मचारियों का निर्माण करके जो कुछ प्राप्त किया जा सकता है उसके मुकाबले सबसे अधिक लाभ स्थापित करने की लागत अपेक्षाकृत छोटा है। निम्न निम्न-लागत भत्तों पर विचार करें, वे किसी भी फुटकर विक्रेता के लिए सही हैं, बड़े या छोटे

खुदरा पर्क # 1: मर्केंडाइज पर छूट

यह रिस्केलर स्थापित करने के लिए सबसे आसान हो सकता है ऑफ़र श्रमिकों को आपके द्वारा बेचने वाले किसी भी उत्पाद पर एक प्रतिशत का भुगतान

यह हमेशा लोकप्रिय है क्योंकि यह कर्मचारी या उनके जीवन में स्टोर के मर्चेंडाइज़ को प्राप्त करता है। कर्मचारी का उपयोग करने के मुकाबले अपने उत्पादों के बारे में बात करने का कोई बेहतर तरीका नहीं है।

खुदरा पर्क # 2: कंपनी पार्टियां

छुट्टियाँ, इन्वेंट्री, या बिक्री से अधिक पार करने वाले सभी पक्ष एक पार्टी को फेंकने के लिए अच्छे समय हैं। पार्टी को स्टोर से दूर रखें या ब्रेक रूम में एक छोटी सी सभा की मेजबानी करें। लेकिन चाली मनाई जाती है!

हमेशा अपने कर्मचारियों का जश्न मनाने का ताल है और यह सुनिश्चित करें कि यह हमेशा केवल बिक्री के बारे में नहीं है

याद रखें, आपकी ग्राहक सेवा और ग्राहक का अनुभव उतना ही महत्वपूर्ण है, जब बिक्री से ज्यादा नहीं।

खुदरा पर्क # 3: व्यक्तिगत समय

जब शिक्षक स्कूल में सेवा या अन्य छुट्टियों के लिए बाहर निकलता है, तब माता-पिता को काम बंद करने की अनुमति देकर अपनी उदारता दिखाएं हर कर्मचारी के पास अपने जीवन में महत्वपूर्ण घटनाएं हैं, इसलिए उनको समायोजित करने के लिए अपनी पूरी कोशिश करें (कारण के तहत, बिल्कुल)।

यह खुदरा कारोबार के लाभों में से एक है, क्योंकि सावधानीपूर्वक समय-निर्धारण के माध्यम से, आप लगभग हमेशा एक बदलाव को कवर करने के लिए ढूंढ सकते हैं। व्यक्तिगत दिन बंद छुट्टी के समय के साथ भ्रमित नहीं होना चाहिए

खुदरा पर्क # 4: इवेंट टिकट

व्यवसायों को अक्सर शो, स्पोर्टिंग इवेंट्स और अन्य व्यवसायों से भी फिल्म टिकटों पर प्रचार छूट मिलती हैइन ईवेंट टिकट को अपने कर्मचारियों को बिक्री लक्ष्यों की पूर्ति के लिए पुरस्कार या प्रोत्साहन के रूप में दें।

खुदरा perk # 5: नि: शुल्क भोजन

कौन खाना पसंद नहीं करता है? यह पसंदीदा कम लागत वाली कीमत प्रत्येक महीने कुछ समय में डोनट्स या बैगेल में लाने के लिए उतनी ही आसान हो सकती है। कुछ खुदरा विक्रेताओं को भी निर्धारित शुक्रवार को प्रत्येक शुक्रवार के लिए दोपहर का भोजन लंच मिलता है। शौचालय में मुफ्त भोजन की सराहना की जाती है!

खुदरा पर्क # 6: चैरिटी के लिए समय बंद

कर्मचारियों के लिए समय पर कार्य करने के लिए चैरिटी की घटनाओं में भाग लेना न केवल श्रमिकों के प्रति सद्भावना दिखाता है, बल्कि यह सामुदायिक भागीदारी को बढ़ाने में भी मदद करता है।

यदि आपके दिल के पास और प्रिय एक दान है, तो सभी कर्मचारियों के लिए एक घटना का समन्वय करने पर विचार करें जब दुकान बंद हो जाए या धीमी सुबह जब कम से कम कर्मचारी चीजें चला सकें

खुदरा पर्क # 7: भ्रमण मनोरंजन

अपने कर्मचारियों को कुछ प्रकार का मनोरंजन दें ताकि वे वास्तव में अपने ब्रेक पर आराम कर सकें। खुदरा समय पर तनावपूर्ण हो सकता है और यह उन्हें खोलने के लिए एक बढ़िया तरीका है।

अगर आपके पास कमरे (या बजट) नहीं है तो टॉवर के कमरे में एक पूल टेबल लगाने के लिए, एक डीवीडी सेट या डीवीडी प्लेयर या वीडियो स्ट्रीमिंग डिवाइस पर विचार करें। या बहुत कम, अपने निजी उपकरणों के लिए नि: शुल्क वाई-फाई।

खुदरा पर्क # 8: दया के रैंडम अधिनियम

सभी भत्तों को नियोजित करने की आवश्यकता नहीं है अच्छी तरह से काम की एक सरल मान्यता कर्मचारी मनोबल में सुधार करने में बहुत दूर हो सकती है।

खुदरा पर्क # 9: शेड्यूल करें

मेरे स्टोर में, मैं शीर्ष सेवा कर्मचारी को बाकी टीम के लिए शेड्यूल करने देना चाहता था।

यह सुनिश्चित किया गया कि इस व्यक्ति को वह दिन मिल गए, जिन्हें वे चाहते थे और, बदले में, इससे उन्हें बेहतर बनाने के लिए प्रेरित किया गया

खुदरा पर्क # 10: कभी भी खोलने के लिए कभी भी अनुसूची नहीं करें

यह एक सरल एक है दुकान को बंद करने के लिए अपने कर्मचारियों को शेड्यूल करने की कोशिश न करें और फिर इसे अगली सुबह खोलें हालांकि यह हर समय ऐसा करना संभव नहीं है, जागरूक रहें और पता करें कि कर्मचारी के मस्तिष्क को मानसिक ब्रेक की जरूरत है

उनको सचमुच क्या चाहते हैं, यह सुनिश्चित करें कि

जैसा कि आप अपने कर्मचारियों के लिए लाभ और भत्तों का निर्माण करते हैं, यह सुनिश्चित करें कि वे आपके स्टाफ के लिए प्रासंगिक और उचित हैं।

आप यह महसूस कर सकते हैं कि जब आप पिज्जा खरीदते समय देर रात रहने वाले कर्मचारियों के लिए पिज्जा खरीदते हैं, लेकिन वे इस तरह से नहीं देख सकते हैं। एक अतिरिक्त दिन बंद या कार्यकर्ता को बाद में एक दिन में आने की इजाजत देने के बजाय बेहतर सद्भावना की पेशकश हो सकती है।

यह जानने का सबसे अच्छा तरीका है कि आपका कर्मचारी क्या चाहता है, बस उन्हें पूछना है। अगली स्टोर मीटिंग के दौरान विचार प्राप्त करने के लिए एक बिंदु बनाएं और उन्हें प्राप्त करना चाहते हैं। आप यह जानकर हैरान रह सकते हैं कि यह कुछ साधारण चीज है जो आप आसानी से अपने खुदरा दुकान में लागू कर सकते हैं।