प्रबंधन कौशल सूची और उदाहरण

व्यापार प्रबंधन केवल कर्मचारियों को कहने से ज्यादा है कि क्या करना है। प्रबंधकों को व्यापार संगठन, वित्त और संचार को समझना होगा, साथ ही साथ उनके विशेष बाजार और प्रासंगिक प्रौद्योगिकियों और नीतियों की पूरी तरह से समझ होनी चाहिए। हालांकि प्रबंधकों को जरूरी नहीं कि संगठन में सबसे महत्वपूर्ण लोग, उनका काम सभी को एक साथ काम करने में मदद करने के लिए महत्वपूर्ण है

प्रबंधन बनाम नेतृत्व कौशल

प्रबंधन कौशल नेतृत्व कौशल के साथ ओवरलैप, दोनों के रूप में समस्या हल करने, निर्णय लेने, नियोजन, प्रतिनिधिमंडल, संचार, और समय प्रबंधन शामिल है।

अच्छे प्रबंधक अक्सर अच्छे नेता होते हैं और फिर भी दो भूमिकाएं अलग हैं।

सामान्य तौर पर, प्रबंधन संगठन के बारे में है इसके बारे में कुछ यांत्रिक हो सकता है, न कि "मैकेनिकल परफॉर्मेंस" के नकारात्मक अर्थ में, बल्कि तकनीकी कार्यों के "कैसे" पर ध्यान केंद्रित किया जाता है। इसके विपरीत, नेताओं ने, "क्यों," अपने अधीनस्थों को प्रेरणा दिलाने और प्रेरित करने पर ध्यान केंद्रित किया। नेतृत्व लोगों के बारे में है सभी नेताओं के पास कौशल स्थापित करने के लिए प्रबंधकों नहीं हैं, और सभी प्रबंधकों के पास नेताओं के लिए कौशल नहीं है।

प्रबंधक की महत्वपूर्ण भूमिका यह सुनिश्चित करना है कि किसी कंपनी के कई चलने वाले हिस्से सभी एक साथ ठीक से काम कर रहे हों। इस एकीकरण के बिना, समस्याएं पैदा हो सकती हैं और समस्याएं "दरारें के माध्यम से गिर सकती हैं "

कौशल सूची का प्रयोग कैसे करें

कई विभिन्न स्थितियों के लिए प्रबंधन कौशल महत्वपूर्ण हैं, एक कंपनी के कई स्तरों पर, शीर्ष नेतृत्व से मध्यवर्ती पर्यवेक्षक

नौकरी विवरण "प्रबंधन" कह सकता है या नहीं "यह काम करने के लिए आप पर निर्भर होगा कि नौकरी का विवरण कितनी अच्छी तरह से आपके भावी नियोक्ता की तलाश में है।

कंपनी को सावधानी से खोजना भी महत्वपूर्ण है, यह पता लगाने के लिए कि व्यवसाय किस तरह से प्रबंधन का उपयोग करता है - और संभवतः कंपनी को किस प्रकार के नए कौशल की आवश्यकता हो सकती है।

एक बार जब आप जानते हैं कि संगठन क्या तलाश रहा है, तो आप अपने आवेदन सामग्री और आपके साक्षात्कार में उन कौशल का प्रदर्शन कर सकते हैं।

उदाहरणों को तैयार करें कि आप इन कौशलों में से प्रत्येक को कैसे शामिल कर रहे हैं ताकि आप आसानी से साक्षात्कार के सवालों का जवाब दे सकें।

हालांकि कंपनियां उस चीज़ों में भिन्न-भिन्न हैं, जो वे ढूंढ रहे हैं और उन्हें क्या जरूरत है, आप निम्नलिखित समस्याओं का उपयोग करने के लिए उन कौशलों को समझने के लिए उपयोग कर सकते हैं जिनकी आपको आवश्यकता हो सकती है। यह संभव है कि आपके पास इनमें से अधिक मांग की गई कौशल है जितना आपने सोचा था कि आपने किया था।

प्रबंधन कौशल के उदाहरण

अधिकांश प्रबंधन कौशल पांच बुनियादी, मौलिक कार्यों से संबंधित हैं: योजना, आयोजन, समन्वय, निर्देशन और निरीक्षण।

योजना
व्यक्तिगत प्रबंधकों को कंपनी नीति और रणनीति तैयार करने में व्यक्तिगत तौर पर शामिल नहीं किया जा सकता है या नहीं, लेकिन जो भी अभी भी नहीं हैं, उन्हें योजना बनाने में सक्षम होना चाहिए।आपको कुछ उद्देश्य दिए जा सकते हैं और फिर उन उद्देश्यों को पूरा करने के तरीकों के विकास के लिए जिम्मेदार रहें। आपको नये परिस्थितियों में किसी और की योजना को समायोजित करने की आवश्यकता हो सकती है या तो मामले में, आपको समझना होगा कि आपके संसाधन क्या हैं, समय सारणी और बजट तैयार करें, और कार्य और जिम्मेदारी के क्षेत्रों को असाइन करें।

आयोजन करना
आम तौर पर संगठित करने का अर्थ है एक योजना का समर्थन या पूरा करने के लिए संरचनाएं बनाना। इसमें एक नई प्रणाली बनाने की सम्भावना हो सकती है जो रिपोर्ट करता है कि किसके लिए, कार्यालय के लिए एक नया लेआउट तैयार करना, निर्माण की रणनीति बनाना और किसी प्रोजेक्ट के माध्यम से कैसे जाना जाए, समय सीमा की दिशा में कैसे जाना जाए, और मील के पत्थर कैसे मापें।

संगठन के पहलुओं का भी मतलब हो सकता है कि आपके मार्गदर्शन में नेताओं को अपने अधीनस्थों को अच्छी तरह से प्रबंधित करना चाहिए। संगठन योजना और दूरदर्शिता के बारे में है, और बड़ी तस्वीर को समझने की क्षमता की आवश्यकता है।

समन्वय करना प्रबंधक को यह जानना चाहिए कि क्या हो रहा है, क्या होने चाहिए, और आवश्यक कार्य पूरा करने के लिए कौन और कौन क्या उपलब्ध है। यदि कोई व्यक्ति गलत तरीके से काम कर रहा है, अगर किसी को सहायता की ज़रूरत है, अगर कोई समस्या अनदेखी की जा रही है या किसी संसाधन को कम कर दिया गया है, तो एक प्रबंधक को इस समस्या को नोटिस और सही करने की आवश्यकता है। समन्वय एक ऐसा कौशल है जो संगठन को एक एकीकृत पूरे के रूप में कार्य करने देता है।
निर्देशन

निर्देशन वह हिस्सा है, जहां आप प्रभार लेते हैं और लोगों को बताते हैं कि क्या करना है, अन्यथा प्रतिनिधि, नाम देने, और निर्णय लेने के रूप में जाना जाता है। किसी को यह करना है, और वह कोई आप हो सकता है
पर्यवेक्षण

पर्यवेक्षण का मतलब है कि क्या हो रहा है और सही जगह पर होने वाली चीज़ों को निर्धारित करने का ट्रैक रखने का मतलब है
इसमें व्यवसाय मॉडल की समीक्षा करने और कुछ समय बाद और बजट पर यह सुनिश्चित करने के लिए जाँच करने के लिए अक्षमता की जांच करने से कुछ भी शामिल हो सकता है निगरानी प्रबंधन का रखरखाव चरण है

प्रबंधन की स्थिति में देश के सबसे अच्छे वेतन वाले, सबसे प्रतिष्ठित नौकरियां शामिल हैं। इस कारण से, प्रबंधन, अच्छा या बुरा, कई जीवन पर बहुत बड़ा प्रभाव हो सकता है। आपके कौशल वास्तव में बात करते हैं

प्रबंधन कौशल सूची

ए - जी

शुद्धता

• लक्ष्यों को प्राप्त करना
• अनुकूलनशीलता
• प्रशासनिक
• विश्लेषणात्मक क्षमता
• अभिमुखता
• बजट प्रबंधन
• व्यापार प्रबंधन > व्यापार कहानी कहने
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• संचार
• संघर्ष प्रबंधन
• विरोध संकल्प
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• अनुशासन
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• सहानुभूति
• सशक्तीकरण
• ऊर्जावान
• सगाई
• निष्पादन
• सुविधा
• वित्त
• वित्तीय प्रबंधन < फ्लेक्सिबिलिटी
• फोकस
• निचले स्तर लक्ष्य-उन्मुख लक्ष्य निर्धारित करना
• एच-एम
• भर्ती
• ईमानदारी
• प्रभाव> अभिनव पारस्परिक कानूनी
• लॉजिकल थिंकिंग

लॉजिस्टिक

• लॉजिस्टिक्स
• माइक्रोसॉफ्ट ऑफिस
• प्रेरणा
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• वार्तालाप
• नेटवर्किंग
• गैरवार्बल संचार
• बाधा हटाना
• व्यवस्थित करना
• धैर्य
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प्रस्तुति

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