प्रबंधक एक नया कर्मचारी बेल्टल्स: उसे क्या करना चाहिए?

पाठक प्रश्न:

मेरे मालिक ने मुझे काम नहीं करने के लिए कहा था जैसे कि मैं बच्चा था। मैं वास्तव में चौंक गया और कहा कि यह कार्य मेरी टु-डू सूची में था, हालांकि, मुझे कुछ और करने से नीचे फंस गया

मैंने अभी नौकरी शुरू कर दी है लेकिन वह मुझे नहीं दिखाती कि काम कैसे करे। जब मैं कहता हूं कि मुझे नहीं पता कि वह कैसे काम करता है, तो अन्य स्टाफ के प्रश्न पूछें मैंने कहा, मैं करता हूं लेकिन वे मुझे नहीं दिखाते हैं, और मुझे लगता है कि वह दूसरे प्रबंधक के साथ क्या करती है, जैसा कि मैं एक कमरे में चल रहा हूं वहां वातावरण है।

एक अच्छी बात है, हालांकि: मैं वास्तव में ग्राहकों के साथ मिलती हूं और वे हमेशा मेरी मदद के लिए पूछते हैं।

प्रतिक्रिया:

ईमानदारी से, आप दोनों के बारे में जानने के बिना व्यक्तिगत रूप से यह सवाल जवाब देना मुश्किल है। यह गलत है और अपने बॉस के अव्यवसायिक हैं, जैसे कि आप बच्चे हैं। लेकिन, फिर से, आम तौर पर एक बच्चे को कुरूप व्यवहार करने में गलत (जो मैं मानता हूं कि यहाँ क्या हुआ है)। यहां पर बहुत सारी चीजें हैं।

सबसे पहले, आपको लगता है कि आप गलत ढंग से चुने गए हैं, अप्रशिक्षित हैं, और आप समर्थन प्राप्त नहीं कर रहे हैं। वह ऐसा महसूस करती है जैसे आपको अपने हाथ की जरूरत है और आप अपने काम को प्राथमिकता नहीं देते। मुझे नहीं पता है कि आप में से एक सही है

यह अच्छी तरह से हो सकता है कि आप पूरी तरह से शानदार हैं और वह एक भयानक प्रबंधक है दूसरी ओर, आप ज़रूरत की दुःस्वप्न हो सकते हैं और उसने आपको चबाये जाने से पहले पुस्तक में हर प्रबंधन चाल की कोशिश की।

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मुझे संदेह है कि सच शायद बीच में कहीं है।

आप सबसे अच्छा करते हैं जब कोई व्यक्ति कार्य करने का तरीका दर्शाता है वह और अन्य कर्मचारियों को ऐसा करने का समय नहीं है। यह एक प्रबंधन शैली संघर्ष की तरह लगता है वह उन कर्मचारियों को पसंद करती हैं जो अपनी स्वयं की चीज़ों को समझते हैं आप अपने प्रबंधक से अधिक हाथ-से-ऊपर की ओर पसंद करते हैं न तो एक बुरा है वे सिर्फ अलग हैं

अनुशंसित क्रियाएं

तो, आप इसके बारे में क्या कर सकते हैं? कुछ बातें। ये प्रयास करें:

व्याख्यान जाने दो वह अनुपयुक्त व्यवहार करते थे जब उसने आपको कम किया था यह गैरकानूनी नहीं है, यद्यपि, और जब आपने "मुझे बताया था" लिखा था और "मुझे बताता नहीं" यह एक बार की बात की तरह लग रहा है। हम सभी समय-समय पर गलती करते हैं यह संभवतः एक बार गलती के रूप में विचार करने के लिए सबसे अच्छा है और इसे जाने और आगे बढ़ने के लिए।

औपचारिक बैठ-बैठे बैठक के लिए पूछें। इस अनुरोध की औपचारिक प्रकृति ने इसे और अधिक गंभीर बना दिया है यदि आप दालान में उसे पकड़ लेते हैं और कहते हैं, "हे, जेन, मुझे अधिक मार्गदर्शन की आवश्यकता है! "यह चीजों को नहीं बदलेगा यदि आपके पास एक बैठक में नियमित रूप से एक है, तो वहां पर कुछ लेना है।

यदि आप नहीं करते हैं, तो औपचारिक बैठक के लिए पूछें इस बैठक में कहते हैं, "मैं स्पष्ट नहीं हूं कि मैं अपने काम के भार को प्राथमिकता कैसे दे सकता हूं। मैं यह सुनिश्चित करना चाहता हूं कि मैं सबसे महत्वपूर्ण चीजें पहली बार कर रहा हूं।"

सुनो उसे क्या कहना है अगर वह आपको अस्पष्ट प्रतिक्रिया देता है जैसे, "पहले सबसे महत्वपूर्ण बातें करें "तो आपको आगे बढ़ना होगा निम्न में से एक कोशिश करें:

• क्या मुझे अगले हफ्ते अपने कार्य के लिए शुक्रवार दोपहर के समय में 15 मिनट का समय मिल सकता है?
• मुझे पता लगाना मुश्किल है कि सबसे महत्वपूर्ण बात क्या है क्या आप मुझे विभाग के लिए अपने लक्ष्यों में कुछ अंतर्दृष्टि दे सकते हैं?
• कभी-कभी मैं विवरणों पर भी ध्यान केंद्रित करता हूं और बड़ी तस्वीर को याद करता हूं। क्या आप एक प्रशिक्षण वर्ग की अनुशंसा कर सकते हैं जो मुझे इस पर मदद मिलेगी?

ध्यान दें कि जो आप नहीं कर रहे हैं वह कह रहा है, "आपने मुझे कभी नहीं दिखाया कि ऐसा कैसे करना है "यहां तक ​​कि अगर यह सच है, तो प्रबंधकों ने ऐसी चीजों को अच्छी तरह से प्रतिक्रिया नहीं दी है - और वह महसूस करेगी कि आप उस पर हमला कर रहे हैं। यह स्थिति में सुधार नहीं करेगा, और इसे और भी खराब कर सकता है

अप का पालन करें हालांकि प्रबंधकों को निम्नलिखित के लिए जिम्मेदार होना चाहिए, ऐसी स्थिति में जहां वह स्वतंत्रता का महत्व रखता है और आप मार्गदर्शन मानते हैं, आपको उनको होना होगा जो निम्न कार्य करता है।

यदि आप उसे अपने काम को प्राथमिकता दे सकते हैं, जो वह चाहती है (जो तर्कसंगत हो सकती है या हो सकती है) के मुताबिक आप उसे प्राप्त कर सकते हैं, तो आप अनुवर्ती अप को दूर करने में सक्षम होंगे। लेकिन, जब तक आप विश्वास नहीं कर पाते कि वह क्या सोचता है, वह सबसे महत्वपूर्ण है, आपको चेक दो बार करना होगा।

अपने मालिक को खड़े हो जाओ यह आपके मालिक का सामना करने के लिए सलाह नहीं है यह आपके लिए खड़े होने की सलाह है अगर वह फिर से आपको कमजोर करने के लिए कहती है, "जेन। मैं अपनी त्रुटि के लिए माफी चाहता हूं "वह उसे अपने पटरियों में रोक सकता है

यदि ऐसा नहीं है, तो आप इसे जोड़ सकते हैं, "मैंने अपनी त्रुटि के लिए माफी मांगी है क्या आप अपनी आवाज कम कर सकते हैं? "और फिर तीसरा कदम खड़ा होना और दूर चलना है। आखिरी चरण में बहुत सारी हिम्मत है और, मैं आपके साथ ईमानदारी से बोलूंगा, यह खराब हो सकता है

यदि आपका प्रबंधक वास्तव में एक भयानक व्यक्ति है जो चिल्लाना चाहता है, तो यह अच्छी तरह से नहीं चल जाएगा लेकिन, अगर वह आम तौर पर एक अच्छा व्यक्ति होती है जो कभी-कभी उसके गुस्से को खो देती है, तो यह उसे काट कर देगा आपको यह निर्णय करना होगा

इस तरह के टकराव को संभालने में महत्वपूर्ण बात यह है कि आप अपनी कमजोरियों को स्वीकार कर रहे हैं और इसे "क्या बेहतर कर सकते हैं? "की बजाय" आप को बदलने की जरूरत है कि आप क्या कर रहे हैं "जब आप कुछ ऐसी चीजें हैं जो आप नियंत्रित कर सकते हैं, तो आप बहुत अधिक सफलता का अनुभव करेंगे