वित्तीय सलाह से बचने की समस्याएं

परामर्श एक प्रक्रिया है जिसमें एक वरिष्ठ या अनुभवी व्यक्ति एक जूनियर या अनुभवहीन व्यक्ति को कैरियर या नौकरी सलाह प्रदान करता है। कुछ कंपनियों में औपचारिक सलाह कार्यक्रम होते हैं, जबकि अनौपचारिक, तदर्थ सलाह देने वाले प्रबंधन सामान्य होते हैं। इस प्रक्रिया के संभावित नुकसान को समझना आपके लिए एक परामर्श संबंध बनाने के लिए महत्वपूर्ण है, या तो एक संरक्षक या एक संरक्षक के रूप में। बारीकी से संबंधित विषय के लिए, कार्यस्थल प्रायोजकों की हमारी चर्चा देखें।

व्यक्तित्व संघर्ष:

एक परामर्श संबंध की सफलता निर्भर करती है कि क्या पार्टियों को व्यक्तित्व और व्यक्तिगत मूल्यों के मामले में अच्छा लगता है। विशेष रूप से, यदि दलों के कार्य / जीवन संतुलन पर व्यापक रूप से अलग-अलग दृश्य हैं, खासकर अगर संरक्षक काम करने के लिए रहता है, जबकि आश्रित रहते काम करता है, यह एक सफल सहयोग के लिए एक बड़ी बाधा पैदा कर सकता है।

मैनिपुलेटिव मैटर्स:

कुछ लोगों ने खुद को स्वयं के स्वार्थ के कारणों के लिए सलाहकार या प्रायोजक के रूप में खुद को पकड़ लिया है, ताकि वे विभिन्न तरीकों से उनके संरक्षण का फायदा उठा सकें। जोड़-तोड़ने वाले सलाहकारों और प्रायोजकों की हमारी चर्चा देखें

बेईमान प्रत्याशियों:

इस दौरान, अपने स्वयं के फायदे हासिल करने के लिए, उनके संरक्षकों ने क्या कहा या किया है, इसके बारे में प्रतिद्वंद्वियों, विरूपित कर सकते हैं। कुछ संरक्षक कोनों को काट सकते हैं, असत्य या फुलाए हुए दावा कर सकते हैं, उनके आकाओं के विचारों को विश्लेषण या चोरी कर सकते हैं। इस तरह की सुरक्षाएं उनके सलाहकारों पर बुरी तरह दिखती हैं, भले ही उन्होंने जो कुछ किया हो, वे भी सलाहकारों के पूर्व ज्ञान के बिना।

देखभाल के साथ चुनना:

भावी सलाहकार और संरक्षक समान रूप से देखभाल के साथ एक दूसरे को चुनना चाहिए। इस प्रकार उस व्यक्ति के साथ जुड़ा हुआ है जिसकी खराब प्रतिष्ठा है, या जो बाद में एक या संगठन में पक्षधर होकर विकसित हो जाता है, वह भविष्य की संभावनाओं को नुकसान पहुंचा सकता है

समय प्रतिबद्धता:

भावी संरक्षक को चिंतित होना चाहिए कि क्या एक भावी संरक्षक रिश्ते के लिए पर्याप्त समय समर्पित और तैयार है या नहीं।

इसी तरह, एक भावी संरक्षक जो ऐसी प्रतिबद्धता नहीं कर सकता, उसे एक भावी संरक्षक को स्पष्ट करना चाहिए।

स्वतंत्र विचार:

एक सलाह रिश्ते को स्वतंत्र रूप से सोचने और कार्य करने के लिए एक आश्रित को सिखाना चाहिए। परामर्शदाताओं को अंधा, निष्क्रिय अनुवर्ती को हतोत्साहित करना चाहिए और इन्हें भी नियंत्रित करने से बचना चाहिए।

विविधीकरण:

कई आकाओं से अलग होकर, अलग-अलग दृष्टिकोण प्राप्त कर सकते हैं। इसके अलावा, यदि एक संरक्षक रिश्ते (उपरोक्त) का दुरुपयोग करने का प्रयास करता है, तो सलाह और सहायता के लिए आश्रित दूसरे हो सकते हैं। इसी तरह, एक संरक्षक जो दुर्भावनापूर्ण स्थिति में एक प्रतिशोधी आश्रित द्वारा सार्वजनिक रूप से आलोचना की जा रही है, वह क्षति को सीमित कर सकता है अगर वह अन्य संरक्षक हैं जो उनके सलाहकार रिश्तों के सकारात्मक मूल्यांकन की पेशकश कर सकते हैं।

_{प्रधान स्रोत: "जब सलाह देने वाला बुरा होता है," वाल स्ट्रीट जर्नल , द जर्नल रिपोर्ट अनुभाग में एमआईटी स्लोअन प्रबंधन की समीक्षा , 5/24/2010 के सहयोग से लेखक: डॉन ई। चांडलर (प्रबंधन विभाग, कैलिफोर्निया पॉलिटेक्निक स्टेट यूनिवर्सिटी, सैन लुइस ओबिस्पो) और लिलियन एबी (मनोविज्ञान विभाग, जॉर्जिया विश्वविद्यालय)।}