वीडियो: शाहिद अख्तर कालंदर द्वारा अली Guyam अली Juyam 2024
राष्ट्रीय ऋण 20 खरब डॉलर से अधिक है यह 8 सितंबर, 2017 को उस राशि से अधिक हो गया। यह पूरे देश के आर्थिक उत्पादन से कहीं अधिक है। यह सरकार के खर्च में कटौती के कांग्रेस के प्रयासों के बावजूद हुआ इनमें 2011 में ऋण की सीमा और यू.एस. ऋण संकट को बढ़ाने की धमकियां शामिल थीं। यही वह समय था जब यू एस कर्ज की ओर बढ़ रहा था। यह 2012 में राजकोषीय क्लिफ संकट और 2013 में एक सरकारी बंद के साथ जारी रहा।
सब्सिस्टेशन धीमा हो गया, लेकिन 2013 में शुरू होने वाले घाटे में कमी शुरू नहीं हुई।
आप अलगाव में किसी देश के राष्ट्रीय ऋण को नहीं देख सकते। कभी-कभी विस्तारिक राजकोषीय नीति, जैसे कि खर्च और कर कटौती, अर्थव्यवस्था को मंदी से बाहर निकालने के लिए आवश्यक था। दूसरी बार, संयुक्त राज्य अमेरिका ने राष्ट्रीय खतरों का जवाब देने के लिए सैन्य खर्च बढ़ाया। अधिक जानकारी के लिए, यू एस एस डेट इज बिग क्यों है?
उन कारणों के लिए, वर्ष में राष्ट्रीय ऋण की तुलना घरेलू अर्थव्यवस्था के द्वारा मापा गया अर्थव्यवस्था के आकार से की जानी चाहिए। यह आपको जीडीपी अनुपात में कर्ज देता है आप इसे दूसरे देशों के राष्ट्रीय ऋण की तुलना करने के लिए उपयोग कर सकते हैं यह आपको यह भी बताता है कि देश अपने कर्ज को वापस चुकाने की कितनी संभावना है।
आर्थिक विकास को प्रोत्साहन देने के बाद, सरकारी खर्च या कर में कटौती जो कि राष्ट्रीय ऋण पैदा करती है, उसे बाद के वर्षों में कम कर सकती है। इसका कारण यह है कि एक बढ़ती अर्थव्यवस्था कर्ज को वापस चुकाने के लिए अधिक कर राजस्व का उत्पादन करेगी।
अधिक जानकारी के लिए, आपूर्ति साइड अर्थशास्त्र देखें।
ऐसे अन्य कार्यक्रम हैं जो राष्ट्रीय ऋण को बढ़ा सकते हैं उदाहरण के लिए, 9/11 के हमलों के बाद यू.एस. का कर्ज बढ़ गया क्योंकि देश ने आतंकवाद पर युद्ध शुरू करने के लिए सैन्य खर्च में वृद्धि की। वित्त वर्ष 2001-वित्त वर्ष 2017 के बीच, इसकी कीमत $ 1 है 9 ट्रिलियन इसमें रक्षा विभाग और वृहत सेना प्रशासन को बढ़ाना शामिल है।
नीचे दी गई तालिका में, वर्ष में अमेरिकी कर्ज जीडीपी और 1 9 2 9 से राष्ट्रीय घटनाओं की तुलना में है। कृपया ध्यान दें कि ऋण और सकल घरेलू उत्पाद को प्रत्येक वर्ष तीसरी तिमाही (30 सितंबर) के अंत के रूप में दिया जाता है। वित्तीय वर्ष यह सही तरीके से निर्धारित करने का सबसे अच्छा तरीका है कि प्रत्येक वित्तीय वर्ष में कितना खर्च कर्ज में योगदान देता है और इसकी तुलना आर्थिक वृद्धि के साथ करता है। कृपया ध्यान दें: 1 9 47 तक के वर्षों में सकल घरेलू उत्पाद तीसरी तिमाही के लिए उपलब्ध नहीं है, इसलिए वर्ष के अंत आंकड़ों का उपयोग किया जाता है। वे ऋण / जीडीपी अनुपात के लिए जुलाई के आंकड़ों की तुलना में हैं।
राष्ट्रीय ऋण द्वारा वर्ष 1 9 2 9 से: नाममात्र जीडीपी और प्रमुख घटनाओं के मुकाबले
राजकोषीय वर्ष का अंत | ऋण (9/30, अरबों में) | ऋण / जीडीपी अनुपात राष्ट्रपति द्वारा प्रमुख कार्यक्रम अवधि | 1 9 2 9 |
---|---|---|---|
$ 17 | 16% | बाजार दुर्घटना अवसाद कर प्राप्तियां कम कर देता है इसलिए हूवर ने करों को बढ़ाया जो अवसाद बिगड़ता है।Smoot- हाउले टैरिफ व्यापार कम हो |
1930 |
$ 16 | 18% | 1931 | |
$ 17 | 22% | 1932 | |
$ 19 | 33% | 1933 | |
$ 23 | 39% | 1 9 34 | |
$ 27 | 40% | एफडीआर की नई डील जीडीपी और कर्ज दोनों में वृद्धि हुई | 1935 |
$ 29 | 39% | 1936 | |
$ 34 | 40% | 1937 | |
$ 36 | 39% | 1938 | |
$ 37 | 43% | एफडीआर बजट को संतुलित करने के लिए खर्च में कटौती करता है अवसाद वापस आ गया उन्होंने WW2 के लिए तैयार करने के लिए ऋण और जीडीपी में वृद्धि की। अवसाद समाप्त हो गया | 1939 |
$ 40 | 43% | 1940 | |
$ 51 | 50% | 1941 | |
$ 58 | 45% | 1942 | |
$ 79 | 48% | अमेरिका ने WWII में प्रवेश किया। ऋण और सकल घरेलू उत्पाद में वृद्धि WW2 अंत मंदी बनाया। | 1943 |
$ 143 | 70% | 1944 | |
$ 204 | 91% | 1945 | |
$ 260 | 114% | 1946 | |
$ 271 | 119% | ट्रूमैन का पहला टर्म बजट अर्थव्यवस्था के रूप में मंदी से शांत समय तक समायोजित | 1947 |
$ 257 | 104% | 1948 | |
$ 252 | 92% | 1949 | |
$ 253 | 93% | 1950 | |
$ 257 | 89% | ट्रूमैन का दूसरा कार्यकाल कोरियाई युद्ध (1 950-1953) ने विकास और ऋण को बढ़ाया, लेकिन जब यह समाप्त हो गया तो मंदी का निर्माण किया। | 1951 |
$ 255 | 74% | 1952 | |
$ 259 | 72% | 1953 | |
$ 266 | 68% | 1954 | |
$ 271 | 70% | आयजनहावर का बजट मंदी। फेड उठाया दरें परेशान मंदी | 1955 |
$ 274 | 65% | 1956 | |
$ 273 | 61% | 1957 | |
$ 271 | 57% | 1958 | |
$ 276 | 58% | आयजनहोवर का दूसरा कार्यकाल मंदी। | 1959 |
$ 285 | 54% | 1960 | |
$ 286 | 53% | 1961 | |
$ 289 | 52% | 1962 | |
$ 298 | 49% | जेएफके बजट। क्यूबा मिसाइल क्रेसीस। यूएएस सहायता प्राप्त वियतनाम विवाद | 1 9 63 |
$ 306 | 48% | 1 9 64 | |
$ 312 | 46% | 1 9 65 | |
$ 317 | 43% | एलबीजे का बजट गरीबी पर युद्ध वियतनाम युद्ध। फेड उठाया दरें | 1966 |
$ 320 | 40% | 1967 | |
$ 326 | 38% | 1968 | |
$ 348 | 37% | 1969 | |
$ 354 | 35% | 1970 | |
$ 371 | 35% | मंदी। वेतन-मूल्य नियंत्रण ओपेक तेल प्रतिबंध निक्सन ने सोना मानक समाप्त कर दिया। फेड ने दोगुनी ब्याज दरें वियतनाम युद्ध समाप्त हुआ |
1971 |
$ 398 | 34% | 1972 | |
$ 427 | 34% | 1973 | |
$ 458 | 32% | 1974 | |
$ 475 | 31% | मुद्रास्फीतिजनित मंदी। वाटरगेट। | 1975 |
$ 533 | 32% | फोर्ड बजट। | 1976 |
* $ 620 | 33% | 1977 | |
$ 699 | 33% | 1978 | |
$ 772 | 32% | कार्टर बजट। |
वोल्कर ने दर को 20% तक बढ़ा दिया ईरान के तेल प्रतिबंध मंदी। 1 99 9 |
$ 827 | 31% | 1980 | |
$ 908 | 32% | 1981 | |
$ 998 | 31% | 1 9 82 | |
$ 1, 142 34% | रीगन बजट 1 टर्म से। मंदी। | 1983 | $ 1, 377 |
37% | 1984 | $ 1, 572 | |
38% | 1985 | $ 1, 823 | |
41% | 1986 < $ 2, 125 | 46% | |
रीगन ने कराए कम कर दिया एस एंड एल संकट। | 1987 | $ 2, 340 | 48% |
1988 | $ 2, 602 | 49% | |
1989 | $ 2, 857 | 50% | |
1990 $ 3, 233 | 53% | बुश 41 बजट। धूलभरी आंधी। मंदी। ऋण वृद्धि धीमा है | |
1991 | $ 3, 665 | 58% | 1992 |
$ 4, 065 | 61% | 1993 | |
$ 4, 411 | 63% | 1994 $ 4, 693 | |
63% | क्लिंटन के बजट | बजट अधिनियम ने घाटे का खर्च घटाया | |
1995 | $ 4, 974 | 64% |
1996 $ 5, 225 |
64% | 1997 | $ 5, 413 | |
62% | 1998 < $ 5, 526 | 60% | |
अंतिम क्लिंटन बजट9/11 के हमलों मंदी। बुश ने 22 डॉलर जोड़े आतंकवाद पर युद्ध के लिए 9 बिलियन से वित्त वर्ष 2016 के बजट | 1999 | $ 5, 656 | |
58% | 2000 | $ 5, 674 | 54% |
2001 | $ 5, 807 | 54% | |
2002 $ 6, 228 | 56% | पहले जॉर्ज डब्ल्यू बुश बजट युद्ध के आतंक की लागत $ 409 2 अरब। बैंक के खैरात का मूल्य 350 अरब डॉलर है बुश कर कटौती | |
2003 | $ 6, 783 | 58% | |
2004 | $ 7, 37 9 | 59% |
2005 |
$ 7, 933 | 60% | 2006 < $ 8, 507 | |
61% | WoT $ 752 लागत 2 अरब। | कैटरीना $ 24 लागत। 7 अरब। एआरएए ने 241 डॉलर जोड़े 9 बिलियन से वित्त वर्ष 2010 के बजट | |
2007 | $ 9, 008 | 61% | |
2008 | $ 10, 025 | 67% |
200 9 $ 11, 910 (11 डॉलर, 000 $ 16 मार्च और $ 12, 16 नवंबर 2000 को |
83% | 2010 | $ 13, 562 ($ 13,000, 1 जून को और 31 दिसंबर को $ 14,000)। | |
90% | ओबामा उत्तेजना अधिनियम 400 अरब डॉलर का खर्च | 2011 | |
$ 14, 790 (15 नवंबर 15, 000) | 95% | 2012 | |
$ 16, 066 (31 अगस्त को $ 16,000) | 99% | 2013 |
$ 16, 738 (17 अक्टूबर को 17,000 डॉलर) |
100% | 2014 | $ 17, 824 ( 99.9> $ 18, 151 | |
101% | 2016 | ||
2015 | $ 18, 151 | $ 9, 573 (29 जनवरी को $ 19,000) | |
105% | 2017 | $ 20, 245 (सितंबर 8, 2017 को $ 20,000)। |
104% |
कांग्रेस ने कर्ज की सीमा को बढ़ाया । | * | 1 9 76 अंतिम वर्ष था, वित्तीय वर्ष 1 जुलाई था। उन वर्षों की स्थिरता के लिए Q2 जीडीपी की तुलना की गई थी। | |
तालिका के लिए संसाधन | अमेरिकी ट्रेजरी, ऋण पेनी | प्रबंधन और बजट का कार्यालय, ऐतिहासिक टेबल्स, तालिका 7। 1-वर्ष की समाप्ति पर संघीय ऋण: 1 940-2021 | |
यू एस। आर्थिक विश्लेषण, जीडीपी और व्यक्तिगत आय के ब्यूरो | ऐतिहासिक फेड फंड्स दर | डॉव समापन औसत का इतिहास | युद्धों की लागत |
अधिक इतिहास यू एस डेफिसिट वर्ष
तेल मूल्य इतिहास
- राष्ट्रपति द्वारा ऋण
- राष्ट्रपति द्वारा कमी [999] ओबामा के तहत राष्ट्रीय ऋण
- यू। एस जीडीपी वर्ष
- जीडीपी विकास दर साल
- साल दर से बेरोजगारी दर
- सालाना महंगाई दर
स्वर्ण मूल्य द्वारा वर्ष
सकल राष्ट्रीय आय: परिभाषा, बनाम जीडीपी और जीएनपी,
सकल राष्ट्रीय आय (जीएनआई) एक देश द्वारा अर्जित आय है नागरिकों और कंपनियों जीडीपी और जीएनपी तुलना देश से जीएनआई प्रति व्यक्ति जीएनआई।
वर्ष की कमी: सकल घरेलू उत्पाद, ऋण और घटनाक्रम की तुलना में
अमेरिकी संघीय वर्ष 1 9 2 9 से बजट घाटे (और अधिशेष अधिशेष)। ऋण, घाटे / जीडीपी में वृद्धि के कारण, और कारणों के मुकाबले
यू एस द्वारा जीडीपी वर्ष: अवकाश और घटनाओं की तुलना में
यू एस जीडीपी वर्ष प्रति वर्ष यू.एस. अर्थव्यवस्था का उत्पादन महान अवसाद के बाद से करता है। विकास दर और प्रति व्यक्ति जीडीपी से तुलना करें