7 व्यावसायिक कार्यों को विकसित करने में आपकी सहायता करने के लिए

दो सेट प्रश्नों पर विचार करें:

• आप किस लिए जानते हैं?
• दूसरों को मार्गदर्शन करने और विकसित करने की आपकी क्षमता में उच्चतर अपवाद क्यों रखते हैं?
• क्यों टीम के सदस्यों और साथियों सक्रिय रूप से पालन करते हैं और अपने प्रयासों का समर्थन करते हैं?

और:

• आपकी प्रतिष्ठा के बारे में क्या है जो आपकी प्रगति को बाधित कर रहा है?
• दूसरों ने आपके आगे या अपरिवर्तनीय प्रगति पर प्रतिकूल प्रभाव कैसे लगाया है?
• आप शक्ति और प्रभाव क्यों नहीं प्राप्त कर रहे हैं?

प्रश्न के दोनों सेट्स आपके व्यावसायिक ब्रांड के विषय पर केंद्रित हैं

यह थोड़ा स्पष्ट लग रहा अवधारणा महत्वपूर्ण प्रगति और सफलता को प्रभावित करने वाले मुद्दों में से एक है। अपना खुद का ब्रांड प्रबंधन करने में असफल और कोई व्यक्ति और संभावना है कि वे इसे उसी देखभाल और चिंता से नहीं करेंगे जो आप करेंगे

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हम में से अधिकांश ऊपर दिए सवालों के बारे में सोचने में काफी समय नहीं बिताते हैं। यह बहुत बुरा है हां, हम अपने दिनों में आग से लड़ने, अवसरों का पीछा करते हुए और कभी-कभी व्यस्त रहते हैं, जबकि प्रयास करते हुए और अधिकतर हमारे कार्य और जीवन समीकरणों में थोड़ा अधिक संतुलन प्राप्त करने में विफल रहते हैं। इसके बावजूद, हमें अपने निजी-व्यावसायिक ब्रांड की विशिष्ट अवधारणा को विशिष्ट और ठोस और कुछ जानना है जो हम जान-बूझकर विकसित और प्रबंधित करते हैं। नेताओं, प्रबंधकों और योगदानकर्ताओं के रूप में हमारा करियर लाइन पर हैं

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जब आप अपने ब्रांड को प्रबंधित करने के लिए भूल जाएं: जॉन की कहानी

जॉन वरिष्ठ उत्पाद प्रबंधक के रूप में एक शानदार व्यक्तिगत योगदानकर्ता था।

हिट उत्पादों में ग्राहक विचारों और बाजार अंतर्दृष्टि का अनुवाद करने में उनकी एक विलक्षण क्षमता थी वह भी महत्वाकांक्षी था और उत्पाद प्रबंधक और इंजीनियरों की एक टीम का नेतृत्व करने का अवसर चाहते थे उनका मानना ​​था कि वह इस क्षमता में टीम और पूरे संगठन के प्रदर्शन के स्तर को बढ़ा सकता है और उसने अपने मालिक को इस मुद्दे के बारे में काफी नियमित रूप से पैरवी की है।

जॉन के मालिक ने इस विचार से सहमति जताई और इन निर्णयों के लिए जिम्मेदार कार्यकारी समिति के साथ सहयोग हासिल करने के लिए काम किया।

जो लोग जॉन के साथ मिलकर काम करते थे, उनकी प्रतिभा को समझते हैं और वास्तव में सम्मान करते हैं और उन्हें पसंद करते हैं। हालांकि, जॉन आत्म-स्वीकार्य सामाजिक रूप से अजीब था। वह सार्वजनिक रूप से अविश्वसनीय रूप से बोल रहा था और उन अवसरों से बचा था। वह अधिकारियों के सामने भी घबरा गया और जब उन्होंने अपने कौशल के बारे में शब्द सुना, तो जॉन की व्यक्तित्व ने शब्दों का समर्थन नहीं किया।

कार्यकारी समिति ने पदोन्नति के अनुरोध पर विचार करने के बाद, एक अन्य समूह के प्रमुख, जो सक्रिय रूप से उत्पाद टीम के स्वामित्व को प्रतिष्ठित करते थे, ने एक टिप्पणी के साथ बात की जिसने स्थिति को पटरी से उतार दिया। "हां, हम सब जानते हैं कि जॉन के कुछ महत्वपूर्ण कौशल हैं, लेकिन क्या हम वास्तव में विश्वास करते हैं कि वह नेतृत्व के लिए तैयार हैं?आखिरकार, हमने उसे कार्रवाई में देखा है " इस निष्क्रिय-आक्रामक वक्तव्य ने इस बिंदु पर जॉन की पदोन्नति के किसी भी विषय को पटरी से उतार दिया।

स्पष्ट रूप से, जॉन और उसके मालिक राजनीतिक वातावरण को पढ़ने और बाधाओं को समझने में नाकाम रहे जॉन अपने मामले को अपने पारस्परिक quirks के साथ मदद नहीं कर रहा था।

निराशाजनक परिणाम के बाद, जॉन अपने मालिक की प्रायोजन के साथ, उपस्थिति और संचार के मुद्दों पर एक कार्यकारी कोच के साथ काम करना शुरू कर दिया।

फास्ट-फ़ॉरवर्ड अठारह महीनों और जॉन ने उस पदोन्नति अर्जित की जो वह उत्सुकता से मांग रहा था। अगले कुछ सालों के दौरान, जॉन की टीम को "हिट टीम" के नाम से जाना जाने लगा, एक पंक्ति में शीर्ष बिक्री प्रसाद की एक स्ट्रिंग का उत्पादन किया गया और फर्म की राजस्व और आय में बढ़ोतरी को बढ़ाना

एक और अधिक महत्वपूर्ण सवाल:

समूह सेटिंग्स में, मैं दर्शकों को सवाल खड़ा करता हूं: "आपके शीर्ष कार्यालय के विरोधियों ने आपके वर्णन करने के लिए क्या विशेषताओं का प्रयोग किया है? "

यह प्रश्न आम तौर पर लोगों को गार्ड से पकड़ता है हम नियमित रूप से तथाकथित प्रतिद्वंद्वियों के बारे में नहीं सोचते, लेकिन हम सभी के पास उन्हें है वे संसाधनों, बजट और पाठ्यक्रम के लिए होड़ करने वाले व्यक्ति हैं, अधिक कार्य और जिम्मेदारी हालांकि वे अनुकूल प्रतिद्वंद्वियों के रूप में हो सकते हैं, वे अभी भी प्रतिस्पर्धी हैं और उनके पास अपने कैरियर का सबसे अच्छा हित है, क्योंकि वे अपने कैरियर के कदमों को नेविगेट करते हैं

यदि आप धीमे ट्रैक पर या संसाधन और प्रचार के फैसले को खत्म करने पर अपने आप को ढूंढते हैं, तो संभावना है कि आपके विरोधियों ने आपके बारे में सोचा है और उन लोगों के मन में प्रभावी ढंग से काम करने के लिए काम किया है, जो हमें अधिक करने के लिए चुनते हैं ।

आपके व्यावसायिक ब्रांड के नियंत्रण को पकड़ने के लिए कार्य:

उच्च क्षमता वाले पेशेवरों और उभरते नेताओं के साथ काम करने और प्रदर्शन और कैरियर की प्रगति को मजबूत करने के लिए मैं उनसे निम्नलिखित 7 क्षेत्रों में अपने प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रोत्साहित करता हूं:

1. स्वीकार करें कि अन्य आपको अधिक करने के लिए चयन करना होगा आपकी कड़ी मेहनत जरूरी है, फिर भी, आपको दूसरों पर भरोसा करने के लिए दूसरों पर भरोसा रखने की भी आवश्यकता है। लोग अपने विश्वास को ध्यान से रखते हैं और आपको इसे अपने संगठन के राजनीतिक माहौल के माध्यम से प्रदर्शन और प्रतिष्ठा के माध्यम से और कुशल (लेकिन नैतिक) के माध्यम से अर्जित करना होगा।
2. मान लें कि आपके प्रतिस्पर्धियों ने आपको ऐसे तरीके से स्थान दिया है जो आपके हितों को आपके से आगे रखता है यह कहने का एक अच्छा तरीका है कि यदि आप अपने ब्रांड और प्रतिष्ठा का प्रबंधन नहीं करते हैं, तो दूसरों को आपके लिए इसका प्रबंधन करना होगा, जैसा कि ऊपर की कहानी में उन्होंने जॉन के लिए किया था
3. हम सभी को एक तैर दोस्त की ज़रूरत है नौसेना सील प्रत्येक भर्ती एक तैनाती दोस्त को सौंपता है जो दुनिया के सबसे अधिक मांग प्रशिक्षण में से कुछ की चुनौतियों के माध्यम से व्यक्ति को छाया करता है। आपको अपने वातावरण में समकक्ष की ज़रूरत है - कोई व्यक्ति जो ईमानदारी से साझा करेगा कि आप दूसरों के द्वारा कैसे कहे जाते हैं और आप सही और गलत क्या कर रहे हैं यह फीडबैक सुनने में मुश्किल हो सकती है, लेकिन आगे बढ़ने के लिए सुनवाई और समझना आवश्यक है।
4. समय पर एक बिंदु पर अपने ब्रांड का स्टॉक लें जितना संभव हो उतना इनपुट के लिए पूछेंयदि उचित हो, तो अनाम सर्वेक्षणों का उपयोग करें, और बेशक, मित्रों को तैरने के लिए आकर्षित करें जिससे आप यह समझ सकें कि दूसरों को आप कैसे समझते हैं।
5. अपने पेशेवर मूल्य प्रस्ताव को स्पष्ट करें -आप किसके लिए खड़े हैं और आप किसके लिए जाना चाहते हैं। मान प्रस्ताव के खिलाफ अपनी वर्तमान प्रतिष्ठा का आकलन करें और मूल्य प्रस्ताव के करीब धारणाओं को स्थानांतरित करने में प्राथमिकता कार्यों की पहचान करें। जॉन का मानना ​​था कि टीम का नेतृत्व करके उसके मूल्य में कई बार बढ़ोतरी हो सकती है। उन्हें पहले उन धारणाओं का हिस्सा लेना था जो उन्हें उस लक्ष्य को प्राप्त करने से रोक रहे थे और अंतराल को खत्म करने के लिए कार्रवाई करते थे। उनके मामले में, एक बार संचार और पारस्परिक अंतराल समाप्त हो जाने के बाद, उनके पहले मजबूत प्रदर्शन के साथ-साथ उनके मजबूत ब्रांड और स्पष्ट मूल्य प्रस्ताव ने दूसरों को एक नेतृत्व की भूमिका में उनके लिए मौका लेने का निर्णय लिया।
6. राजनीतिक वातावरण में शामिल हों उपर्युक्त नंबर एक के साथ निकट रूप से गठबंधन करते हुए, मैं काफी बल नहीं दे सकता कि आप अपने संगठन में राजनीतिक वातावरण की अनदेखी नहीं कर सकते। उन लोगों की पहचान करें जिनसे आप सफलता के लिए चुन सकते हैं और रिश्ते बनाने और उनके विश्वास हासिल करने के तरीके ढूंढ सकते हैं। इस आवश्यकता को अनदेखा करना विफलता का एक सूत्र है। संबंध बनाने और शक्तियों के लोगों के साथ संबंधों को मजबूत करने के लिए "खेल खेलना" जैसी कोई भूमिका नहीं है। "बल्कि यह अच्छी तरह से अच्छा है अपने आप को सत्ता में लोगों के लिए मूल्यवान बनाओ
7. साथियों के एक मजबूत नेटवर्क को विकसित करना, विषय विशेषज्ञों और "कर सकते हैं" प्रकार के व्यक्तियों आपका नेटवर्क आपको बड़ी, दृश्यमान पहल के साथ सफल होने में सहायता करेगा। अपने नेटवर्क में लोगों को शामिल करने और समर्थन करने के लिए हर अवसर का पता लगाएं। जब वे आपकी सहायता करते हैं, तो निश्चित करें कि उनके प्रयास और उपलब्धियां सभी के लिए दृश्यमान हैं। दूसरों की मदद करने की आपकी इच्छा भविष्य में सहायता प्राप्त करने में लाभांश का भुगतान करेगी, जब यह महत्वपूर्ण साबित हो।

नीचे की रेखा:

इस दुनिया में बदलाव और अनिश्चितता में, हम सभी स्वयं के नियोक्ता हैं यद्यपि हम एक फर्म के लिए काम कर सकते हैं या एक समय में एक टीम में सेवा कर सकते हैं, हम में से प्रत्येक व्यक्ति एक पेशेवर ब्रांड को परिभाषित, विकास और प्रबंधन करने के लिए उत्तरदायी है जो हमें विकसित और सफल बनाने में मदद करता है। इस महत्वपूर्ण कैरियर के मुद्दे को अनदेखा करना आपके आक्रामक लक्ष्यों से कम होने का निश्चित रूप से आग का रास्ता है। वैकल्पिक रूप से, अपने व्यावसायिक ब्रांड को जानबूझकर विकसित और सुदृढ़ बनाने के लिए समय का निवेश करना आपके सफलता की बाधाओं को मजबूत करने का एक निश्चित तरीका है।