प्रबंधन और नेतृत्व पर कुछ अंतिम विचार

यह मेरा अंतिम लेख प्रबंधन और नेतृत्व के लिए लिखा जाएगा। हालांकि मुझे अनुभव का आनंद लिया गया है और मुझे योगदान देने का मौका मिला है, मेरे लिए यह समय है कि मैं आगे बढ़ूंगा और आगे की विशेषज्ञ को आगे बढ़ाऊंगा।

सच कहा जा सकता है, मैं अपने सप्ताहांत वापस चाहता हूँ इस खंड के लिए लिखने के अलावा, मैं न्यू हैम्पशायर विश्वविद्यालय में कार्यकारी विकास कार्यक्रम भी प्रबंधित करता हूं और अपने स्वयं के कार्यकारी कोचिंग और परामर्श व्यवसाय भी करता हूं।

सप्ताह में दो लेख लिखना संबंधित प्रचार आवश्यकताओं (न्यूज़लेटर्स, सोशल मीडिया प्रोमोशन, और एसईओ अनुकूलन) के साथ-साथ मुझे हथकंडा और ऐसा करने में बहुत अधिक हो गया है जिससे मुझे अच्छा लगता है यह। जितना मुझे एक छोटे से तरीके से सोचना अच्छा लगता है उतना जितना मैं इस सब चीज़ों को करके दूसरों की जिंदगी में अंतर कर रहा हूं, कुछ देना था।

मुझे यकीन है कि यहां के महान लोगों को जल्द ही एक जगह के साथ आ जाएगा, उम्मीद है कि मैंने सुझाए गए लेखकों में से एक है। इस बीच, कुछ अन्य भयानक लेखकों को भी कहा जाता है कि आप सुसान हेथफील्ड द्वारा लिखित और प्रबंधन सलाह, विशेष रूप से मानव संसाधन, के लिए जा सकते हैं।

मैं अब भी अपना खुद का महान नेतृत्व ब्लॉग बनाए रखूंगा और सामग्री को ट्वीट कर दूँगा, इसलिए कृपया मुझे @ महान नेतृत्व का अनुसरण करना जारी रखें।

मैं आपको प्रबंधन और नेतृत्व के बारे में कुछ अंतिम विचारों को छोड़ दूँगा, जो मैंने यहाँ 150 से अधिक लेखों से लिखा है।

यह वास्तव में "सर्वश्रेष्ठ" या "सबसे ज्यादा पढ़ा" संग्रह नहीं है इसके बजाय, मैंने उन्हें एक नेता के जीवन चक्र के साथ संरेखित करने के लिए हल किया है, सेवानिवृत्ति के लिए इच्छुक नेता से।

सरल बनाने के लिए, कृपया मुझे "प्रबंधक" और "नेता" के बीच आगे और पीछे जाने की अनुमति दें, हालांकि हम सभी जानते हैं कि प्रबंधन और नेतृत्व के बीच अंतर है।

इच्छुक नेताओं के साथ शुरू करते हैं। मैं चाहता हूं कि संगठन 10 कारणों को पढ़ाएंगे कि सुपरस्टार कर्मचारी हानिकारक प्रबंधक क्यों बनते हैं और अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को रोकते हैं और उन्हें प्रबंधकों को बढ़ावा देते हैं। हम एक ही गलती को बार-बार दोहराते रहें: हम सबसे अच्छे विक्रेता को मानते हैं और मानते हैं कि वे एक महान बिक्री प्रबंधक होंगे, हालांकि प्रेरणा और कौशल सेट पूरी तरह से अलग हैं। हम अपने शीर्ष प्रदर्शन बिक्री प्रतिनिधि को खो देते हैं और एक दुखी और खराब बिक्री प्रबंधक के साथ समाप्त होते हैं हमें यह समझने में बेहतर होना चाहिए कि वास्तव में उच्च क्षमता क्या है।

महत्वाकांक्षी नेताओं को प्रबंधक के मुताबिक शीर्ष 10 चुनौतियां, प्रबंधन के बारे में 8 मिथकों, और जब आप प्रबंधक बन जाते हैं तो 20 अजीब हालात के बारे में सीखना चाहिए।

दूसरे शब्दों में, पता है कि आप क्या कर रहे हैं! जबकि एक नेतृत्व की भूमिका सबसे ज्यादा फायदेमंद और आश्चर्यजनक चीजों में से एक हो सकती है, जो आप जीवन में कर सकते हैं, यह दिल के बेहोश होने के लिए नहीं है

कृपया पढ़ना और पुनः पढ़ना क्या मैं एक प्रबंधक बनना चाहिए? छलांग लगाने से पहले

ब्रांड के नए नेताओं के लिए, मेरी सबसे अच्छी सलाह है: नए प्रबंधकों के लिए सुझाव इतने सारे नए प्रबंधकों को जानने के लिए और यह भारी हो सकता है! आप अभी भी गलतियां करेंगे, यह यात्रा का हिस्सा है।

अधिक अनुभवी प्रबंधकों के लिए, मुझे लगता है कि वास्तव में एक प्रबंधक की 10 महत्वपूर्ण भूमिकाएं और 10 महत्वपूर्ण नेतृत्व गुणों को समझना महत्वपूर्ण है।

उसके बाद, एक नेता के रूप में निरंतर सुधार करें जो आपके दिनचर्या का एक नियमित हिस्सा है। नियमित प्रतिक्रिया प्राप्त करें, क्लासिक्स पढ़ें, कोर्स लें, और सबसे बुरे मालिकों और अद्भुत आकाओं से सीखें।

मैंने कभी भी सबसे अच्छे नेताओं के साथ काम किया है, वे हमेशा भी बेहतर तरीके से प्राप्त करने और इन 30 खराब प्रबंधन व्यवहारों से बचने के लिए सर्वोत्तम तरीके तलाश रहे हैं।

अंत में, एक नेता अपने कैरियर की गोधूलि पहुंचता है, यह जानना जरूरी है कि जब एक तरफ कदम उठाने और एक नए नेता को मुंह बंद करने का समय आ गया है। पीटर ड्रकर द्वारा सभी समय के महानतम नेताओं में से एक माना जाने वाला फ्रांसिस हेसेलबेन ने सबसे अच्छा कहा: "सफल संक्रमण एक महान नेता का आखिरी कार्य है"

मैं आपको अपने नेतृत्व और प्रबंधन विकास यात्रा में शुभकामना देता हूं!