एक विलय के दौरान एक प्रबंधक के रूप में जीवित और संपन्न होकर

मेरा एक व्यापार सहयोगी ने एक सुबह जागने और पढ़ते हुए कि उसकी फर्म एक प्रमुख प्रतियोगी के साथ विलय कर रहा था, के सदमे का वर्णन किया। "अफवाहें थीं, लेकिन मुझे नहीं पता था कि यह वास्तव में होगा। मैं निश्चित नहीं हूं कि हम में से किसी के लिए इसका क्या मतलब है, और मुझे एक नई नौकरी की तलाश शुरू करने के लिए परीक्षा है। मैं यह कहने से नफरत करता हूं, लेकिन मैंने शायद नाली के नीचे पांच साल तक कड़ी मेहनत की है। "

अचानक विलय की घोषणा के आसपास की अनिश्चितता सामान्य है

कानूनी और प्रतिस्पर्धी कारणों के लिए, संगठनों को विकास के तहत सौदों की कड़े गोपनीयता को बरकरार रखना चाहिए, जिसका परिणाम कर्मचारियों को आश्चर्यजनक और कभी-कभी चौंकाने वाला घोषित होता है। बेशक, एक बार खबर सार्वजनिक होती है, प्रत्येक व्यक्ति के दिमाग पर संख्या एक प्रश्न होता है: "मेरे लिए इसका क्या मतलब है? "

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विलय की घोषणा और विलय की एकत्रीकरण प्रक्रिया, जहां दोनों कंपनियां एक साथ आती हैं, अनिश्चितता से भरी होती हैं, इन अनुभवों के दिग्गजों का मानना ​​है कि स्थिति में जोखिम और अवसर दोनों ही हैं। एक दाने के पैंतरेबाज़ी करने और जल्दी से कूदने से पहले, यह धैर्य रखें, अपने अवसरों का आकलन करें और नए संगठन के साथ अपने भविष्य के बारे में सूचित निर्णय करें।

सबसे पहले, पृष्ठभूमि का कुछ हिस्सा:

फर्म मर्ज क्यों करें:

प्रतियोगियों, आपूर्तिकर्ताओं, सामरिक भागीदारों या स्टार्ट-अप प्राप्त करने वाली कंपनियों द्वारा प्रति वर्ष जबरदस्त धन खर्च किया जाता है। इन निवेश गतिविधियों के लिए आम तौर पर निम्न श्रेणियों में से एक है:

• आकार और पहुंच के आधार पर महत्वपूर्ण लागत बचत और बेहतर लाभ के लिए एक कथित अवसर
• आपूर्ति श्रृंखला संचालन से नियंत्रण और लाभप्रदता में सुधार।
• प्रतिष्ठित ग्राहकों या वितरण के चैनलों तक पहुंच।
• प्रतिभा तक पहुंच
• नई प्रौद्योगिकियों तक पहुंच
• ऊपर के कुछ संयोजन

निश्चित रूप से, यह सब "पहुंच" प्रभावी ढंग से दो कंपनियों की एक साथ आने के लिए और वास्तविकता में क्षमता को चालू करने की क्षमता पर एक रणनीतिक शर्त है

पेपर और प्रेस में विलय के लिए तर्क के बावजूद, उन लक्षित लाभों का उत्पादन कठिन काम है। उन प्रबंधकों और कर्मचारियों को जीवन में लाभ लाने में मदद करने में सक्षम होते हैं, जो समृद्ध होते हैं।

संरचना मामले:

आप सवाल का जवाब दे सकते हैं। "यह मेरे लिए क्या मतलब है? " इन लेन-देनों में अपनी फर्म के ऐतिहासिक दृष्टिकोण की समीक्षा करके और वरिष्ठ प्रबंधन से लगने और सुनने के लिए।

अगर आपकी कंपनी आम तौर पर अधिग्रहित कंपनी को प्राप्त करती है और अपने आप को संचालित करने के लिए छोड़ देती है, तो आप या आपकी टीम के सदस्यों के लिए बहुत कुछ नहीं बदलेगा इस पोर्टफोलियो दृष्टिकोण को आमतौर पर संगठनों द्वारा संगठित किया जाता है, जो संगठनों या बाहरी निवेश समूहों के रूप में वर्गीकृत होते हैं जो विभिन्न प्रकार की कंपनियों के मालिक होने में रुचि रखते हैं।जबकि वित्तीय निरीक्षण और रिपोर्टिंग की आवश्यकताएं बदल सकती हैं, अधिग्रहणकर्ता को उम्मीद है कि अधिग्रहित फर्म के प्रबंधन और कर्मचारियों को वे जो सबसे अच्छा करते हैं, और वृद्धि और अनुमानित मुनाफे को ड्राइव करने की अपेक्षा करते हैं। आपके या आपकी टीम के सदस्यों के लिए बहुत कम बदलाव आएगा

वैकल्पिक रूप से यदि आपका फर्म का इतिहास या अधिग्रहण फर्म का ट्रैक रिकॉर्ड आपरेशनों को संयोजित करना है, तो महत्वपूर्ण परिवर्तनों की आशा करना उचित है जिसके परिणामस्वरूप एक एकीकरण प्रक्रिया कहा जाता है आप अपने नए साथियों के साथ काम करेंगे और गतिविधियों को गठबंधन करने के लिए आवश्यक योजनाओं को विकसित और निष्पादित करेंगे और उन्मुक्तियों को दूर करेंगे और अवसरों का फायदा उठाएंगे।

हालांकि यह स्थिति सबसे अधिक आक्रामक है, याद रखें कि नई फर्म जीवन के लिए अपेक्षित लाभ लाने में मदद के लिए निर्भर है। जैसा महसूस हो सकता है असहज, एकीकरण प्रक्रिया को सक्रिय रूप से समर्थन देने के लिए इस नए और बदलते संगठन में अपने मूल्य और आपकी टीम के सदस्यों के मूल्य को बढ़ाने का एक शानदार तरीका है।

अच्छी तरह से प्रबंधित पोस्ट विलय एकीकरण गतिविधियों में, दोनों कंपनियों की टीमों को आम तौर पर एक साथ कार्यवाही लाने के लिए सौंपा जाता है। इस टीम के माहौल में आपके और आपकी प्रत्यक्ष रिपोर्ट्स के लिए एक मौका प्रदान करता है। नीचे दिए गए सुझावों के बाद अधिग्रहण एकीकरण प्रक्रिया के दौरान जीवित और संपन्न होने पर विचार प्रदान करते हैं।

पोस्ट विलय प्रक्रिया में जीवित और संपन्न होने के लिए 9 युक्तियां:

1 परिवर्तन पर अपना दृष्टिकोण समायोजित करें यह शब्द आसान है, लेकिन अपने अवसरों को सही ढंग से अनुकूलित करने के लिए, आपको स्वीकार करना चाहिए कि यह एक नया अध्याय की शुरुआत है

जिस फर्म में आपने शामिल हो और काम किया वह कुछ बहुत अलग में विकसित होगा, जैसा आपकी नौकरी और सहकर्मियों के साथ आप हर दिन काम करेंगे।

2। स्वीकार करें कि यह संभव है कि आपकी भूमिका समाप्त हो जाएगी यह तैयार करने का भुगतान करता है, लेकिन मान लें कि आपको बाहर जाना है और अगले दिन नौकरी मिलनी है या अगले साल भी। अधिकांश (लेकिन सभी नहीं) मामलों में, नए संगठन के लिए भूमिकाएं और जिम्मेदारियों को सुलझाने और अनावश्यक पदों की पहचान करने में समय लगता है और भले ही आपकी नौकरी समाप्त हो गई हो, कई कंपनियां अग्रिम सूचनाएं प्रदान करती हैं और कर्मचारियों को संगठन में कहीं और नई भूमिकाओं के लिए आवेदन करने के लिए प्रोत्साहित करती हैं। इनमें से कुछ संगठनों के लिए, विलय के कारण संगठनात्मक परिवर्तन का परिणाम समापन होने पर उदार विभाजन पैकेज पेश करना आम बात है।

3। पहचान लें कि आपकी टीम आपको अपने संकेतों को से ले जाएगी यदि आप डरे हुए हैं, चिंतित हैं, या, यदि आप इस प्रक्रिया और कैरियर की संभावनाओं के बारे में नकारात्मक बात करते हैं, तो आपकी टीम उस व्यक्तित्व पर ले जाएगी। अपनी रवैया तैयार करो और अपनी टीम के सदस्यों को एक यथार्थवादी और उपयोगी परिप्रेक्ष्य दिखाएं।

4। एकीकरण के काम में मदद करने का प्रस्ताव। जैसा कि ऊपर बताया गया है, लागत बचत और बाजार में आंतरिक दक्षता या लाभ पाने में विलय की सफलता के लिए कर्मचारियों और प्रबंधकों के सक्रिय समर्थन की आवश्यकता होती है। एक समस्या-समाधान और सकारात्मक परिवर्तन के लिए एक चैंपियन बनें और आप लंबे समय तक तस्वीर के शेष भाग की अपनी बाधाओं को बेहतर करते हैं। अपने दल के सदस्यों को एकीकरण के काम का समर्थन करने के लिए अवसर प्रदान करने से उन्हें अपने कौशल का प्रदर्शन करने और नई फर्म के हिस्से के रूप में शेष के लिए अपने मामले को मजबूत करने की अनुमति मिल जाती है।

5। लचीले बनें। यह अत्यधिक संभावित है कि आप और आपकी टीम के सदस्यों को लंबे समय की जिम्मेदारियों को बांटने और एकीकरण प्रक्रिया के भाग के रूप में नई गतिविधियों को लेने के लिए कहा जाएगा। इन्हें सीखने और बढ़ने के अवसरों का पालन करें, और अपने टीम के सदस्यों को कोच और सलाह दें ताकि आप ऐसा कर सकें।

6। अफवाह चक्की में योगदान न करें और अपने कर्मचारियों को इस संभावित विषाक्त आदत से निकलने के लिए प्रशिक्षित करें। भविष्य में जंगली अटकलों में शामिल होने के लिए हमेशा प्रलोभन होता है, और यह अविश्वसनीय प्रति-उत्पादक है। अपनी टीम के सदस्यों के साथ नियमित अपडेट साझा करें और उन्हें आपके प्रश्न और चिंताओं के साथ आने के लिए प्रोत्साहित करें

7। बदलाव को नेविगेट करने के लिए अपने कर्मचारियों को प्रशिक्षित करें। जैसा कि आपके परिवर्तनों के बारे में चिंताओं और गलतफहमी है, आपके कर्मचारी समान या अधिक असुरक्षित महसूस करेंगे। परिवर्तनों के लिए संदर्भ प्रदान करने के लिए कड़ी मेहनत करें और अपने कर्मचारियों को समस्याओं को हल करने और कारणों का समर्थन करने के लिए प्रयास करें। वे आपको और आपकी सहायता और आत्मविश्वास के लिए बदलते हालात के प्रति दृष्टिकोण देखेंगे।

8। धीरज रखो और उभरते हुए संस्कृति के संकेतों के लिए देखें अधिग्रहण के बाद विलय एकीकरण में प्रमुख भूमिका निभाता है, और इस फर्म की संस्कृति आपके संगठन पर आक्रमण करेगी। देखें कि इस फर्म के लोग खुद को कैसे आचरण करते हैं क्या आपके पास मजबूत मूल मूल्य हैं जो आपके साथ प्रतिध्वनित हैं? क्या वे नैतिक हैं? क्या वे अपने काम का आनंद लेते हैं? क्या यह एक संगठन है जो आप अपने आप को सेवा और समर्थन देख सकते हैं? हालांकि, विलय की घोषणा के बाद की प्रारंभिक अवधि अनिश्चितता से भर गई है, लेकिन इस आकलन के लिए समय लगता है कि क्या यह नया संगठन आपके लिए एक अच्छा फिट है या नहीं।

9। खुद और आपकी टीम के सदस्यों में निवेश करें जब आप उपरोक्त रूप में विलय की गतिविधियों का सक्रिय रूप से समर्थन कर रहे हैं, तो यह आपके पेशेवर नेटवर्क को पुनरुद्धार या मजबूत करने के लिए अपने स्वयं के समय पर काम करता है, स्कूल या प्रशिक्षण के माध्यम से नए कौशल विकसित करता है और संभावित जुदाई की तैयारी करता है। अपने कर्मचारियों को अपने स्वयं के जीवन में ये बहुत ही उचित और उचित कदम उठाने के लिए परामर्श देना। हालांकि यह संभव है कि आप और आपके सहकर्मी आने वाले वर्षों में नए संगठन में बने रहें, लेकिन यह हमेशा तैयार होने का भुगतान करता है।

अब के लिए निचला-रेखा:

एक प्रबंधक के रूप में और एक फर्मों के एक कर्मचारी के रूप में एक विलय की प्रक्रिया को नेविगेट करना एक तनावपूर्ण स्थिति है जबकि मनुष्य के रूप में हमारी प्रवृत्ति संभावित खतरों को देखने और हमारी लड़ाई या उड़ान प्रतिक्रियाओं को ट्रिगर करने के लिए है, यह वापस कदम, स्थिति का अध्ययन और सकारात्मक समर्थन प्रदान करने का भुगतान करती है। जो लोग इस रचनात्मक दृष्टिकोण को अपनाने वाले हैं, विलय के बावजूद एक बहुत सकारात्मक कैरियर के चरण में बदलते हुए नाटकीय ढंग से सुधार