वास्तव में एक दिवाला और क्या एक दिवाला क्या करता है?

परामर्श एक अनुभवी, जानकार कर्मचारी और एक अनुभवहीन या नए कर्मचारी के बीच स्थापित औपचारिक या अनौपचारिक संबंध है। एक संरक्षक का उद्देश्य नए कर्मचारी को संगठन की सांस्कृतिक और सामाजिक मानदंडों को जल्दी से अवशोषित करने में मदद करना है।

या, संरक्षक निरंतर कर्मचारी अपनी वर्तमान स्थिति में बढ़ने में मदद करता है और नए रोजगारों और करियर के अवसरों के लिए तैयार हो जाता है। एक नौकरी और भूमिका में सफल होने के बारे में जानने के लिए उन्हें तुरंत जानने के लिए, किसी कर्मचारी को, किसी विशेष नौकरी या ज़िम्मेदारी के क्षेत्र में सहायता करने में भी सहायता मिल सकती है।

एक संरक्षक भी एक ध्वनि बोर्ड के रूप में सेवा कर सकता है क्योंकि नए कर्मचारी को कंपनी में आत्मसात किया जाता है। संरक्षक अपने वर्तमान नौकरी में जारी रखने वाले कर्मचारी को और अधिक जानकार और प्रभावी बनाने में मदद कर सकता है। वे निरंतर कर्मचारी ज्ञान, परिष्कार, और करियर के विकास के नए स्तर तक पहुंचने में सहायता करते हैं।

सबसे अच्छे सलाह रिश्तों में ज्ञान के एक विशेष शरीर का आदान-प्रदान शामिल होता है जो नए कर्मचारी को आपके संगठन के भीतर एक योगदानकर्ता के रूप में गति में तेजी लाने में मदद करता है।

सलाहकार रिश्ते नए कर्मचारी की अपनी नई भूमिका में आत्मसात करने का आकलन करने के लिए प्रकृति में भी मूल्यांकन कर सकते हैं सलाह आपके नए कर्मचारी को ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया के अतिरिक्त प्रदान की जाती है और इसमें अलग-अलग सामग्री और लक्ष्य होना चाहिए।

परामर्शदाता किसी भी नई भूमिका और संबंधों में निहित सीखने की अवस्था में कर्मचारी को नेविगेट करने में मदद करता है

ऑनबोर्डिंग में नए कर्मचारी दिशानिर्देश

कई संगठनों ने अपने औपचारिक कर्मचारी ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया के भाग के रूप में एक संरक्षक नियुक्त किया है।

अन्य सलाह रिश्तों को स्वस्थ और समय के साथ विकसित होता है सभी सलाह के रिश्तों को प्रोत्साहित किया जाता है क्योंकि शोध से पता चलता है कि जो सलाहकार अनुभव करते हैं, वे बनाए रखे जाते हैं, अधिक तेज़ी से सीखते हैं, और कंपनी की संस्कृति में अधिक प्रभावी रूप से आत्मसात करते हैं।

एक परामर्शदाता को एक नए कर्मचारी ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया में अन्य घटकों के अलावा प्रदान किया गया है।

कर्मचारी पर चढ़ने के लिए एक संरक्षक नए कर्मचारी का सहकर्मी हो सकता है, एक सहकर्मी जो अधिक जानकार और अनुभवी या पर्यवेक्षक या टीम लीडर है।

एक सलाहकार संबंध अक्सर एक कर्मचारी और उनके तत्काल पर्यवेक्षक के बीच होता है; वास्तव में, यह अतीत में सामान्य सलाह संबंध था। ये सलाह देने वाले रिश्तों को अभी भी प्रोत्साहित किया जाता है, लेकिन यह अनुशंसा की जाती है कि कर्मचारी और संगठन अतिरिक्त सलाह रिश्तों का पीछा करते हैं

पर्यवेक्षक के साथ एक परामर्श संबंधी रिश्ते कर्मचारी को अपने संगठन के भीतर सफल होने के लिए आवश्यक मूल्यांकन के पहलुओं को कभी नहीं खो देते हैं

परामर्श एक कौशल और एक कला है जिसे प्रशिक्षण और भागीदारी के साथ समय के साथ विकसित किया जा सकता है

परामर्शदाता दोस्त

कुछ संगठनों में, एक कर्मचारी को दोस्त कहा जाता है, नए कर्मचारी उन्मुखीकरण और ऑनबोर्डिंग के लिए एक नए कर्मचारी को सौंप दिया जाता है।दोस्त एक ऐसी भूमिका निभाता है जो गुरु की तरह होता है लेकिन दोस्त आमतौर पर एक सहकर्मी और नए कर्मचारी के अधिक अनुभवी सहकर्मी होते हैं। परामर्शदाता को उम्मीद है कि वह सब कुछ करना चाहेगा ताकि वह नए कर्मचारी को पूरी तरह से जानकार हो सके और संगठन में एकीकृत हो सके। दोस्त का रिश्ते लंबे समय तक रह सकते हैं और कर्मचारी भी मित्र बन सकते हैं।

अक्सर संगठन में एक ही या एक समान नौकरी में काम करना, दोस्तो उसे या उसके प्रशिक्षण के द्वारा नए कर्मचारी को वास्तविक नौकरी के साथ सहज बनाने में मदद करने में एक विशेष भूमिका निभाता है। संगठन में नए कर्मचारियों को शुरू करने के लिए दोस्त भी जिम्मेदार है।

एक अच्छा दोस्त अतिरिक्त सहायता प्रदान करता है जैसे नए कर्मचारी को एक छोटे समूह के साथ दोपहर के भोजन के लिए ले जाना। कर्मचारी या सहकर्मी दोस्त की एक और जिम्मेदारी यह सुनिश्चित कर रही है कि कर्मचारी उचित प्रबंधकों और वरिष्ठ टीम के सदस्यों को मिल रहा है।

एक प्रभावी नए कर्मचारी अभिविन्यास के साथ एक दोस्त एक संगठन को एक सफल नए कर्मचारी लाएगा।

अतिरिक्त सलाहकारों की मांग करना

संरक्षक के साथ अतिरिक्त रिश्ते सहज और समय के साथ विकसित हो सकते हैं या, एक कर्मचारी एक संरक्षक की तलाश कर सकता है क्योंकि वह अपने या अपने करियर के विकास में सलाह के संबंध में शक्ति का अनुभव करना चाहता है।

ये अनअटेंड परामर्शदाता अक्सर एक अधिक अनुभवी कर्मचारी या प्रबंधक हैं जो कर्मचारी को सलाह दे सकते हैं (सलाह प्राप्त करने वाला कर्मचारी) अतिरिक्त जानकारी जो कर्मचारी चाहती है या ज़रूरत है उदाहरण के लिए, एक उत्पाद टीम के सदस्य, विपणन विभाग के प्रबंधक के साथ एक सलाह का संबंध तलाशते हैं

इससे पहले कि वह और उस उत्पाद को विकसित करने के लिए बाजार और ग्राहकों को बेहतर ढंग से समझने की सीख करे, जिससे कोई भी खरीदना न चाहें। इस प्रकार के सलाहकार रिश्ते की मांग एक संगठन में बहुत सफलता पैदा कर सकती है।

एक अन्य उदाहरण जिसमें एक सलाहकारी रिश्ता शक्तिशाली होता है, जब कोई कर्मचारी कैरियर कौशल की पहचान करता है जिसमें वह की कमी होती है तब कर्मचारी उस संगठन में एक व्यक्ति की खोज करता है जो इन कौशल का प्रदर्शन करता है और यह पहचानता है कि वह वह ऐसा व्यक्ति है जिसे कर्मचारी मानता है कि वे कौशल सीख सकते हैं

आगे की सलाह देने की शक्ति का पता लगाना चाहते हैं? Mentoring के बारे में अतिरिक्त जानकारी सलाह प्रदान करता है कि एक गुरु क्या करता है और एक संरक्षक कैसे खोजता है। ये एक सफल संरक्षक की शीर्ष पंद्रह विशेषताओं हैं। समूह सलाह भी कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास के लिए एक विकल्प है।

इसके रूप में भी जाना जाता है

दोस्त