मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) क्या करता है?

क्या आप किसी कंपनी या संगठन में मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) के नौकरी के बारे में जानकारी तलाश रहे हैं? यह काम संगठन के मिशन, उत्पाद, लक्ष्यों और लाभप्रदता संचालित करने की आवश्यकता के आधार पर अलग-अलग होता है। यह संगठन के आकार और अन्य कारकों के बीच कर्मचारियों की संख्या के आधार पर भिन्न होता है।

मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) एक निगम या संगठन में उच्चतम-कार्यकारी कार्यकारी प्रबंधक है।

सीईओ एक पूरे संगठन की समग्र सफलता की जिम्मेदारी है किसी संगठन के अंतिम निर्णय लेने के लिए सीईओ का अंतिम अधिकार है। वह आवश्यक किसी भी इनपुट के लिए पूछ सकता है लेकिन अंतिम कॉल करने का अधिकार सीईओ के साथ रहता है

सीईओ के अपने संगठन की आवश्यकताओं के आधार पर विशिष्ट जिम्मेदारियां हैं एक सीईओ का नौकरी विवरण संगठन द्वारा अलग-अलग होता है। सीईओ के दैनिक कार्यों में भिन्नता होती है लेकिन स्थिति के लिए समग्र दृष्टि ढांचे को प्रदान करती है जो संगठनों के अनुरूप है।

सीईओ की भूमिका के लिए समग्र रूपरेखा

सीईओ एक संगठन की रणनीतिक दिशा बनाने, नियोजन, कार्यान्वयन और एकीकृत करने की संपूर्ण जिम्मेदारी है। इसमें किसी भी व्यवसाय के सभी घटकों और विभागों की ज़िम्मेदारी शामिल है।

मुख्य कार्यकारी अधिकारी यह सुनिश्चित करता है कि संगठन का नेतृत्व बाहरी और आंतरिक प्रतिस्पर्धात्मक परिदृश्य, विस्तार, ग्राहकों, बाजारों, नए उद्योग के विकास और मानकों दोनों के लिए निरंतर जागरूकता रखता है, और आगे भी।

एक विशिष्ट निगम में, सीईओ निदेशक मंडल को रिपोर्ट करता है या कुछ गैर-लाभकारी सेटिंग्स में, जैसे कि राज्य सरकार, सीईओ एक एजेंसी या विभाग की अध्यक्षता कर सकती है और कार्यालय के लिए रिपोर्ट कर सकती है राज्यपाल। सीईओ निदेशक मंडल के विवेक पर कार्य करता है

सीईओ भी व्यवसाय का मालिक हो सकता है, और व्यापार की स्थापना कर सकता है, इसलिए व्यापार के प्रति उनकी प्रतिबद्धता महत्वपूर्ण है

वह कंपनी या उसके स्टॉक का एक महत्वपूर्ण हिस्सा भी हो सकता है इन मामलों में, निदेशक मंडल मौजूद हो सकते हैं, लेकिन इसका अधिकार मामूली है और मुख्य कार्यकारी अधिकारी के लिए सलाहकार है।

शीर्ष व्यक्ति दोनों अध्यक्ष और सीईओ या सिर्फ सीईओ हैं या नहीं, वह संगठन में कमांड में शीर्ष व्यक्ति हैं या उनके संगठन की आवश्यकताओं के आधार पर विशिष्ट जिम्मेदारियां हैं।

इस प्रकार, सीईओ की नौकरी जिम्मेदारियां संगठन से संगठन में भिन्न हो सकती हैं किसी संगठन के किसी भी स्तर के प्रबंधन के साथ, सीईओ की भूमिका एक प्रबंधक की मौलिक नौकरी जिम्मेदारियों से शुरू होती है।

क्योंकि सीईओ की भूमिका एक संगठन के भीतर महत्वपूर्ण जिम्मेदारी, जवाबदेही, और प्राधिकरण की भूमिका निभाती है, सीईओ के पास इन अतिरिक्त जिम्मेदारियां हैं क्योंकि वह व्यापार की ओर जाता है।

एक सीईओ की ज़िम्मेदारियाँ

सीईओ की ज़िम्मेदारियां इसमें शामिल हैं:

• संगठन के दृष्टिकोण, मिशन और संपूर्ण दिशा को बनाना, संचार करना और कार्यान्वित करना समग्र संगठन की रणनीति के विकास और कार्यान्वयन में अग्रणी।
• संगठन के रिपोर्टिंग ढांचे के आधार पर अध्यक्ष, उपाध्यक्ष और निर्देशक सहित अन्य कार्यकारी नेताओं के कामकाज की अग्रणी, मार्गदर्शक, निर्देशन और मूल्यांकन करना। इन वरिष्ठ नेताओं के नेतृत्व की प्रक्रिया में, मुख्य कार्यकारी अधिकारी ने यह निश्चित किया है कि सीईओ ने अपनी उपलब्धि सुनिश्चित करने के लिए संगठन के माध्यम से रणनीतिक दिशा निर्देशित किया।
• निदेशक मंडल से उचित और सलाह देने पर, जब उचित हो।
• सामरिक योजना को तैयार करना और कार्यान्वित करना जो व्यवसाय या संगठन की दिशा निर्देशित करता है यह आश्वस्त करते हुए कि योजना सृजन में संगठन से महत्वपूर्ण इनपुट शामिल है ताकि पूर्ण कार्यान्वयन पर थोड़ा धक्का हो।
• सामरिक योजनाओं में स्थापित दिशा के अनुसार किसी संगठन के पूर्ण संचालन की निगरानी करना। इसमें संगठन के डिजाइन को ऐसे तरीके से शामिल किया गया है जो ऑपरेशन की सुविधा और समर्थन करता है।
• अपने लक्ष्यों तक पहुंचने में संगठन की सफलता का मूल्यांकन करना यह सुनिश्चित करना कि प्रत्येक सामरिक लक्ष्य मापने योग्य है या यह परिणाम ग्राफ़िक रूप से वर्णित किया जा सकता है कि एक सहमत तस्वीर पर टीम द्वारा साझा किया जाता है
• दोनों बाह्य और आंतरिक प्रतिस्पर्धी परिदृश्य, विस्तार, ग्राहकों, बाजार, नए उद्योग के विकास और मानकों के लिए अवसरों, और इसके बारे में जागरूकता बनाए रखना। संभावित अधिग्रहण या कंपनी की परिस्थितियों के तहत बिक्री को देखते हुए शेयरधारक मूल्य में वृद्धि होगी।
• स्थानीय समुदाय, राज्य और राष्ट्रीय स्तर पर नागरिक और पेशेवर सहयोग जिम्मेदारियों और गतिविधियों के लिए संगठन का प्रतिनिधित्व करना। (अन्य वरिष्ठ नेताओं को इन उद्यमों के लिए दिलचस्पी और सौंपा के रूप में जिम्मेदारी भी जिम्मेदार होती है।)
• उद्योग से संबंधित घटनाओं या संगठनों में भाग लेना जो सीईओ के नेतृत्व कौशल या संगठन की प्रतिष्ठा और सफलता की संभावना बढ़ाएंगे। यह सुनिश्चित करना कि स्टाफ सदस्यों को ये समझ है कि ये जिम्मेदारियों को साझा किया गया है और प्रत्येक कर्मचारी संगठन को उद्योग संबंधों को बनाए रखने में मदद करने के लिए जिम्मेदार है।
• संगठन के मिशन को सफल बनाने के लिए आवश्यक नेतृत्व का प्रदर्शन करना इस नेतृत्व में नेतृत्व दर्शन, नेतृत्व जो अनुयायियों को आकर्षित करता है, और सफल नेतृत्व के अन्य सभी पहलुओं को शामिल करता है।
• संगठन के सदस्यों को मुख्य कार्यकारी अधिकारियों की भूमिका के सभी पहलुओं को पूरा करने के लिए जिम्मेदार और उत्तरदायी होना चाहिए। सीईओ को उन लोगों के साथ काम करना है जो अपनी नौकरी विवरण के प्रत्येक घटक को प्राप्त करने के लिए सक्षम हैं। संगठनात्मक योग्यता सुनिश्चित करने के लिए, सीईओ को निम्नलिखित गंभीरता से महत्वपूर्ण पहलुओं को पूरा करना होगा।
• सीईओ को एक ऐसे शिक्षण संगठन का निर्माण करना चाहिए जो कर्मचारियों के कौशल और क्षमताओं को आगे बढ़ाने और बढ़ाना और बढ़ाना जारी रखेगा।तभी जब इन महत्वपूर्ण खिलाड़ियों को सीखना और बढ़ना जारी रहेगा, तो संगठन वांछित स्तर पर सफल होगा
• अतिरिक्त रूप से, सीईओ को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि संगठन के नेताओं को अपने कार्यों के परिणामों को इनाम और मान्यता या प्रदर्शन कोचिंग और अनुशासनात्मक कार्यों के माध्यम से अनुभव करना चाहिए। जिम्मेदारी और उत्तरदायित्व के बिना जो सक्रिय रूप से अपेक्षित और प्रबलित है, सीईओ को पता चल जाएगा कि वह एक संगठन का नेतृत्व कर रहा है जो उंगलियों को इंगित करता है, दोषी ठहराता है, और वांछित सफलता और लाभप्रदता प्राप्त करने में विफलता के लिए बहाने बनाता है- सभी सदस्यों के लिए शर्म और अपमान संगठन का

संगठन का सीईओ एक प्रमुख खिलाड़ी है कि क्या संगठन कितना अच्छा होगा। यदि वे इन नौकरी जिम्मेदारियों को प्रभावी ढंग से और सफलतापूर्वक पूरा करते हैं, तो वे संभावना को बढ़ाना चाहेंगे कि उनकी संस्था वांछित सफलता का अनुभव करेगी।

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