क्या प्रबंधन में एक कैरियर के बारे में पता है

कैरियर मार्ग के रूप में प्रबंधन का आकर्षण मजबूत है। आखिरकार, मालिक होना अच्छा है या यह है?

ठेठ संगठनों में, प्रबंधकीय पदों फर्म में फ्रंट-लाइन पर्यवेक्षी पदों से लेकर शीर्ष प्रबंधक तक होती है, सीईओ बीच में, प्रबंधकों, सामान्य प्रबंधकों, उत्पाद और प्रोजेक्ट मैनेजरों (पहल और प्रसाद पर ध्यान केंद्रित) के प्रबंधकों और कई अन्य भूमिकाएं हैं, जो कि शीर्षक के बावजूद अभी भी प्रबंधन की स्थिति हैं

• फ्रंट-लाइन पर्यवेक्षी भूमिकाएं प्रवेश स्तर के प्रबंधन की स्थिति हैं पर्यवेक्षक आमतौर पर फर्म के संचालन के किसी विशेष भाग के लिए जिम्मेदार लोगों की एक टीम के मार्गदर्शन के लिए जिम्मेदार होता है यह भूमिका मुख्य रूप से कंपनी के मानकों और लक्ष्यों के साथ संरेखण में काम पूरा करने के लिए सुनिश्चित करने पर केंद्रित है। पर्यवेक्षक अपनी टीम को दिन-प्रतिदिन मार्गदर्शन प्रदान करता है और प्रशिक्षण, प्रशिक्षण, अनुशासन और भर्ती / फायरिंग गतिविधियों में शामिल होता है। पर्यवेक्षक एक या अधिक पर्यवेक्षकों और कार्यों की देखरेख में प्रबंधकीय भूमिका में किसी को रिपोर्ट करता है
• एक कार्यात्मक प्रबंधक लोगों, प्रक्रियाओं और व्यावसायिक गतिविधियों की व्यापक श्रेणी के लिए जिम्मेदार है। उनके पास कई पर्यवेक्षक या पहले-स्तर के प्रबंधकों की रिपोर्ट हो सकती है, और उन व्यक्तियों और उनकी टीमों के काम की देखरेख के अलावा, कार्यात्मक प्रबंधक उत्पादकता, गुणवत्ता, लागत और लक्ष्यों को प्राप्त करने और लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपने मालिक के प्रति जवाबदेह है कभी-कभी राजस्व यह व्यक्ति संचालन और लोगों से संबंधित मुद्दों और व्यवसाय रिपोर्टिंग और योजना की गतिविधियों के बीच अपना समय बिताता है।

• वरिष्ठ प्रबंधकों और निर्देशक आमतौर पर कई समूहों और विभागों के लिए जिम्मेदार होते हैं, और वे कार्यक्रमों और कार्यों में रणनीति और लक्ष्यों के विकास और अनुवाद के समर्थन के लिए अपने समय का एक बड़ा सौदा निवेश करते हैं। वे वरिष्ठ अधिकारियों के लिए सीधे उत्तरदायी होते हैं, अक्सर किसी उपाध्यक्ष के शीर्षक वाले व्यक्ति को रिपोर्ट करते हैं
• उपाध्यक्ष अक्सर एक विशेष समारोह में सर्वोच्च रैंकिंग व्यक्ति होते हैं बिक्री से लेकर विपणन तक, वित्त और इंजीनियरिंग के लिए आईटी, अधिकांश कंपनियां एक उपाध्यक्ष के रूप में कार्यात्मक नेता को "सी-स्तरीय" शीर्षक के साथ किसी को रिपोर्ट करने की पहचान करती हैं। ये व्यक्ति कार्यात्मक विशेषज्ञ हैं जो अन्य वरिष्ठ अधिकारियों के साथ काम करने के लिए और रणनीति को लागू करना और उसके बाद यह सुनिश्चित करने के लिए कि उनके कार्यात्मक संसाधन सही पहल और गतिविधियों के आसपास गठबंधन कर रहे हैं।
• एक महाप्रबंधक सभी संसाधनों के लिए जवाबदेह है और कंपनी में व्यापार की एक पंक्ति के लिए परिणाम है। महाप्रबंधक एक मिनी-सीईओ है, रणनीति, संरचना, प्रतिभा, महत्वपूर्ण निर्णय और राजस्व और लागत सहित ऑपरेटिंग परिणाम के लिए जिम्मेदार। महाप्रबंधक एक कॉर्पोरेट समूह के लिए जवाबदेह होता है, अक्सर सीईओ होता है, और मुख्य रूप से महत्वपूर्ण रणनीतियों की पहल की देखरेख में मुख्य रूप से खर्च होता है, मुख्य निर्णय और कोचिंग प्रत्यक्ष कार्यात्मक प्रबंधकीय रिपोर्ट विकसित करना
• उत्पाद प्रबंधक एक या अधिक प्रसाद (उत्पादों या सेवाओं) पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं और अपने उत्पादों के लिए नए उत्पादों को लाने के लिए और उनके प्रसाद के लिए सुविधाओं, मूल्य निर्धारण, पैकेजिंग और प्रचार के आसपास विपणन निर्णयों को प्रबंधित करने के लिए पूरे संगठन में काम करने का आरोप लगाया गया है। उत्पाद प्रबंधक के प्रबंधक हैं, हालांकि, यह भूमिका मुख्य रूप से पेशकश की जाती है और लोगों को केंद्रित नहीं होता है उत्पाद प्रबंधक संगठन के सभी क्षेत्रों के साथ काम करते हैं और उत्कृष्ट संवाददाता होने चाहिए।

• परियोजना प्रबंधकों की जिम्मेदारी हम अपने संगठनों में एक बार परियोजनाओं के रूप में करते हैं। इस मुश्किल भूमिका में, व्यक्ति कुछ नया बनाने के लिए व्यक्तियों की एक टीम को एक साथ लाने के लिए जिम्मेदार है। एक बार पहल पूरा हो जाने पर, प्रोजेक्ट मैनेजर एक नई पहल और नई टीम पर केंद्रित है। आमतौर पर, परियोजना प्रबंधकों को लोगों की प्रत्यक्ष प्रबंधकीय निगरानी नहीं होती है, हालांकि वे अपने दिन काम करते हैं, कोचिंग, लोगों की मदद करने और विकास करने में बिताते हैं।

प्रबंधक का कार्य:

व्यक्तिगत प्रबंधक का ध्यान इसके अनुसार ऊपर वर्णित संगठन में उसके रिश्तेदार स्तर पर निर्भर करता है। सभी प्रबंधकों के लिए गतिविधियों की एक विस्तृत श्रृंखला में शामिल हैं:

• अपनी टीमों के लिए योग्य कर्मचारियों को भर्ती और विकसित करना
• प्रमुख लक्ष्यों और उद्देश्यों की खोज में टीम के काम की मार्गदर्शिका
• रणनीतियों और लक्ष्यों के निर्माण में भाग लेना
• लागत और बजट का प्रबंध करना, और बिक्री प्रबंधन की भूमिकाओं के लिए, लाभदायक राजस्व का संचालन करना।
• प्रत्यक्ष रिपोर्टिंग और कोचिंग करना
• सभी प्रतिभागियों के लिए सकारात्मक कामकाजी माहौल को बढ़ावा देना।
• रिपोर्ट तैयार करना, केपीआई की निगरानी करना और परिणामों और कार्यों को साझा करना।
• नई पहल या समस्या सुलझाने की गतिविधियों को आगे बढ़ाने में कार्य के दौरान कार्य करना
• नए लक्ष्यों, कार्यक्रमों, विचारों और परिणामों को साझा करना और साझा करना
• टीम के सदस्यों के समर्थन के रूप में वे चुनौतीपूर्ण मुद्दों पर नेविगेट करते हैं
• असहमति और संसाधन से संबंधित मुद्दों का समाधान करना
• ग्राहक की जरूरतों को पूरा करने के तरीके को बेहतर ढंग से समझने के लिए ग्राहकों या ग्राहक-विरोधी टीम के सदस्यों के साथ सहभागिता करना।

प्रबंधन में एक कैरियर के पॉजिटिव:

प्रबंधन में कैरियर का पीछा करने के लिए सबसे निश्चित रूप से महान कारण हैं जैसा कि एक महान इंजीनियर ने इंजीनियरिंग प्रबंधक को एक बार मुझसे व्यक्त किया:

एक अभियंता के रूप में, मैं अपने योगदान के साथ कंपनी को मदद कर सकता हूं। इंजीनियरों के प्रबंधक के रूप में, मैं महान इंजीनियरों की पूरी टीम का समर्थन और विकास करके कंपनी को बहुत बड़े तरीके से मदद कर सकता हूं।

अपने फर्म को प्रभावित करने की क्षमता के रूप में मेरे इंजीनियरिंग मित्र का सुझाव है कि प्रबंधन में कैरियर का पीछा करने के लिए एक महान ड्राइवर है। अन्य शामिल हैं:

1. आपके पास रणनीति, दिशा और दूसरों के माध्यम से समस्या सुलझाने पर अपने विचारों को बढ़ाने की क्षमता है।
2. आपको उस इनाम का लाभ मिलता है जो समय के साथ महान पेशेवरों के विकास से आता है।
3. आप यह निर्धारित करने में शामिल हो जाते हैं कि समय के साथ व्यापार में सुधार कैसे होता है और बदलता है
4. आप अग्रणी और कोचिंग के लिए अपने कौशल विकसित करें
5. आपकी अपनी प्राथमिकताओं पर आपकी कुछ स्वायत्तता है, हालांकि आप की तुलना में कम कल्पना कर सकते हैं
6. अपने नौकरी समारोह में प्रबंधकीय जिम्मेदारियों को जोड़ने से परिणामस्वरूप मुआवजे में बढ़ोतरी होगी हालांकि, कई कंपनियां अपने मूल्यवान व्यक्ति योगदानकर्ताओं के लिए मुआवजे के विकास विकल्प भी प्रदान करती हैं, इसलिए प्रबंधन को आगे बढ़ने से आपकी आय बढ़ने का एकमात्र तरीका नहीं है।
7. आप सभी स्तरों, पृष्ठभूमि और अनुभव सेट के लोगों के साथ काम करने में डूबे हुए हैं: यह बहुत ही आनंददायक हो सकता है।
8. कई प्रबंधकों, विशेष रूप से ग्राहक या फ्रंट लाइन कर्मचारियों के करीब, वे लगातार समस्या-सुलझाने और समस्या निवारण में शामिल होते हैं, जो फायदेमंद हो सकते हैं और निश्चित रूप से दिन को उड़ते हैं।
9. जैसा कि आप एक प्रबंधक के रूप में विकसित होते हैं, आपके काम का अधिक हिस्सा वास्तविक कार्य करने के बजाय दूसरों को मार्गदर्शन करने के लिए किया जाता है आप अपने कौशल विकसित और प्रबंधन में ले जाकर अपने अनुभव को विविधता।

हाँ, निश्चित रूप से प्रबंधन में कैरियर के बारे में विचार करने के कई अच्छे कारण हैं हालांकि, कुछ डाउनसाइड्स भी हैं

एक प्रबंधक के दस चुनौतियां: जबकि प्रबंधन भूमिका में जाने के सकारात्मक पहलू स्पष्ट हैं, चुनौतियों को आम तौर पर केवल भूमिका के बाद में कुछ समय बिताए जाने के बाद ही देखा जा सकता है। पूर्ण प्रकटीकरण की भावना में, यहां कुछ और चुनौतीपूर्ण चुनौतियां हैं जिन्हें आप एक प्रबंधक के रूप में सामना करेंगे:

आपका समय आपका स्वयं नहीं है अधिकांश कार्य दिवस समस्याएं और मुठभेड़ों का अंतहीन बाधा होगा, उनमें से ज्यादातर समस्याओं पर ध्यान केंद्रित करेंगे।

1. आप कम काम करेंगे और अपने सबसे अधिक समय बिताएंगे। यदि आप अपने दैनिक काम से प्यार करते हैं, तो इसे दूसरों के साथ काम करने और मार्गदर्शन करने के पक्ष में अधिक देने के लिए तैयार रहें। रैंकों के माध्यम से आप जितना अधिक ऊंचा होंगे, आपकी तकनीकी कौशल कम होती है और अग्रणी, कोचिंग और महत्वपूर्ण सोच के सॉफ्ट कौशल को लागू होते हैं।
2. निर्णय लेने से आपके विचारों की तुलना में आपके पास कम स्वायत्तता होगी हर प्रबंधक किसी को रिपोर्ट करता है और अपने मालिक की शैली पर निर्भर करता है, तो आप परिणामों को बेहतर बनाने के लिए आवश्यक परिवर्तनों को करने के लिए अनुमोदन मांगने के लिए समय का एक अच्छा सौदा निवेश करेंगे।
3. आप संख्याओं और परिणामों के लिए ऊपरी प्रबंधन की जरूरतों और संसाधन की कमी, उपकरण की जरूरतों और व्यापक संगठनात्मक समर्थन की कमी सहित आपकी टीम की वास्तविकताओं के बीच पकड़े जाएंगे। यह एक असुविधाजनक स्थिति हो सकती है
4. कोचिंग और कर्मचारियों के विकास पर ध्यान केंद्रित करने के लिए आप अपने समय में बिना समय के मिल सकते हैं
5. रैंकों के माध्यम से उठने वाले समस्याओं को हल करने के लिए समस्याएं बड़ा और अधिक कठिन हो जाती हैं निचले स्तर पर अधिकांश निर्णय-विकल्प नीति पर आधारित होते हैं और अपेक्षाकृत आसान हां / कोई समस्याएं जैसा कि आप रैंकों को ऊपर ले जाते हैं, निर्णय के मुद्दे अधिक अस्पष्ट होते हैं और जोखिम उन्हें गलत होने से बड़ा होता है।
6. अन्य कार्यों में आपके साथियों, भविष्य के प्रचार के लिए आपके संभावित प्रतिद्वंद्वियों हैं।
7. दूसरों को प्रबंधित करना: दूसरों के काम के लिए जिम्मेदार होना कठिन काम है। जैसा कि एक बुद्धिमान प्रबंधक ने एक बार कहा था, "अगर यह कर्मचारियों के लिए नहीं होता तो यह आसान होगा।"
8. अपने कैरियर में बढ़ने की आपकी क्षमता दूसरों को सफल बनाने के लिए चुनने पर निर्भर है। एक व्यक्ति योगदानकर्ता के रूप में, आपकी तकनीकी या कार्यात्मक कौशल / ज्ञान आपकी सफलता से संबंधित है।एक प्रबंधक के रूप में, विकल्प प्रकृति में अधिक राजनीतिक हैं और प्रतियोगिता भयंकर है।
9. हालांकि यह विश्वास करना अच्छा लगता है कि कोई व्यक्ति आपके व्यावसायिक विकास के लिए नज़र रखता है, न कि अधिक बार, यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप अपने कौशल को ताज़ा रखने के लिए तैयार हैं
10. कूदने से पहले की भूमिका का अन्वेषण करें

करियर के सलाहकारों का सुझाव है कि आप औपचारिक रूप से इसे लेने के बारे में जानने के लिए समय लेते हैं और यहां तक ​​कि थोड़ी सी भूमिका का अभ्यास भी करते हैं। प्रबंध की वास्तविकताओं का पता लगाने में आपकी सहायता करने के लिए ये शामिल हैं:

पहल या प्रोजेक्ट टीमों का नेतृत्व करने के लिए स्वयंसेवक, दूसरों के काम के लिए जिम्मेदार होने का अनुभव प्राप्त करने के लिए

• तेजी से मुश्किल प्रबंधन-प्रकार कार्यों के सेट की पहचान करने के लिए अपने प्रबंधक के साथ कार्य करें
• अपनी फर्म में अनुभवी प्रबंधकों से इनपुट और मार्गदर्शन खोजें।
• प्रबंधक के रूप में एक भूमिका से प्राप्त चुनौतियों और पुरस्कारों के बारे में गुरु के रूप में
• विषय पर व्यापक रूप से पढ़ें
• अनुभव या अतिरिक्त संदर्भ के साथ सशस्त्र, आप इस महत्वपूर्ण कैरियर के कदम पर एक सुविज्ञ निर्णय लेने में बेहतर हैं।

नीचे की रेखा

पहली बार प्रबंधकों के लिए बर्नआउट दर असाधारण रूप से उच्च है इस आंकड़ों के गलत पक्ष को समाप्त करने के बजाय, भूमिका के बारे में अधिक जानने के लिए समय लेते हैं और फिर सावधानीपूर्वक चुनाव करते हैं यदि आप प्रबंधन के मार्ग पर जाने का विकल्प चुनते हैं, तो अपने कार्यकाल में प्रशिक्षण की शुरुआत करें और खुद को नरम कौशल विकसित करने के लिए जवाबदेह रखें, जो महान प्रबंधकों ने अपने काम में आकृष्ट किया है।

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आर्ट पैटी द्वारा अपडेट किया गया