क्यों नियोक्ता एक नौकरी मूल्यांकन करना चाहते हैं?

नौकरी वर्गीकरण के लिए एक संगठन नौकरी मूल्यांकन की व्यवस्था क्यों कर सकता है? नौकरी मूल्यांकन आप उपयुक्त नौकरी वर्गीकरण के माध्यम से एक समान मुआवजा प्रणाली बनाने में मदद कर सकते हैं।

नौकरी मूल्यांकन के कारण

इन कारणों से नौकरी मूल्यांकन किया जाता है

• यह निर्धारित करने के लिए कि वेतन, प्रचार, पार्श्व चाल, स्थानान्तरण, कार्य और असाइन किए गए कार्य और अन्य आंतरिक समानता के मुद्दों के लिए किन पदों और नौकरी जिम्मेदारियां समान हैं। यह महत्वपूर्ण है कि कर्मचारी आपके कार्यस्थल को निष्पक्ष, न्यायसंगत और कर्मचारियों के लिए समान अवसरों के प्रदाता के रूप में मानते हैं। कर्मचारियों को देखने और समझने के लिए भुगतान और प्रचार के अवसरों को निर्धारित करने के लिए आपकी प्रक्रिया पारदर्शी होनी चाहिए।

• उपयुक्त वेतन या वेतन ग्रेड निर्धारित करने और अन्य मुआवजे के मुद्दों का निर्णय लेने के लिए कार्यस्थल में कर्मचारी संतुष्टि में यह महत्वपूर्ण कारक है कर्मचारी अपने वेतन के बारे में बात करते हैं और उनके लिए उनके वेतन के बारे में बात करने के लिए कानूनी है सार्वजनिक कर्मचारी वेतन दुनिया में पोस्ट किया जाता है। कर्मचारी आपकी कंपनी भुगतान प्रणाली में किसी भी मुआवजा असमानता की पहचान करेंगे।
• नौकरी के वर्णन, नौकरी विशिष्टता, प्रदर्शन मानकों, दक्षताओं और प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली के विकास में सहायता के लिए। विशेष रूप से बड़ी कंपनियों में ये वाहन, को न्यायसंगत होना चाहिए, और बॉस, व्यक्तिगत प्रबंधकों और विभागीय सनक पर निर्भर नहीं होना चाहिए। कर्मचारी हमेशा नोट्स की तुलना करते हैं - और नियोक्ता जो इसे ध्यान में रखते हैं क्योंकि वे अपने कर्मचारी सिस्टम विकसित करते हैं - कर्मचारी वफादारी और वचनबद्धता जीतें
• कर्मचारी कैरियर पथ, कैरियर नियोजन या कैरियर पथिंग और उत्तराधिकार की योजना के साथ सहायता करना। एक कैरियर पथ होने पर कर्मचारियों के लिए अवसर प्रदान करता है सभी कर्मचारियों के लिए महत्वपूर्ण है, लेकिन यह आपके सहस्त्राब्दि कर्मचारियों के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है जब वे दूसरे कंपनी पर जाते हैं तो उस भाषा को सुनें जो वे उपयोग करते हैं अधिकतर वे आपको बेहतर मौका, एक पदोन्नति या एक ऐसी स्थिति के लिए छोड़ देते हैं जहां उन्हें लगता है कि उनके पास और कैरियर की क्षमता है।

• नौकरी पोस्टिंग के विकास, आवेदक की योग्यता, उपयुक्त मुआवजा और वेतन वार्ता के मूल्यांकन और कर्मचारियों की भर्ती से संबंधित अन्य कारकों के साथ नौकरी की जिम्मेदारियों में जगह रखने से कर्मचारी भर्ती प्रक्रिया की सहायता के लिए।

जब नौकरी मूल्यांकन और वर्गीकरण होता है?

विशेष रूप से बड़े संगठनों में, नौकरी मूल्यांकन और वर्गीकरण एक चलती लक्ष्य है।

नई प्रौद्योगिकी को अपनाने, कर्मचारियों को अतिरिक्त जिम्मेदारियों को ले जाने, घटाने और छंटनी, नए कार्यक्रम, नई प्रक्रियाएं, बढ़ी हुई प्राधिकरण, और टीम के नेता या पर्यवेक्षी जिम्मेदारियों से कर्मचारी का नौकरी वर्गीकरण बदल सकता है।

वास्तव में, कुछ मानव संसाधन कर्मचारियों की भूमिका में मुख्य रूप से नौकरी मूल्यांकन और नौकरी वर्गीकरण शामिल हैं

नौकरी वर्गीकरण में, एक नौकरी विश्लेषण और मूल्यांकन तब होता है जब एक नई स्थिति बनाई जाती है। नौकरी वर्गीकरण का मूल्यांकन हर बार किया जाता है जब कोई नौकरी में महत्वपूर्ण परिवर्तन होता है। नौकरी वर्गीकरण के पुनर्मूल्यांकन का आमतौर पर एक कर्मचारी द्वारा अपने पर्यवेक्षक के द्वारा अनुरोध किया जाता है

नौकरी के मूल्यांकन में जो नौकरी वर्गीकरण के बारे में फैसले करता है, निर्णय लेने के अधिकार जैसे कारक, ज़िम्मेदारियों के दायरे और रेंज, निष्पादित किए गए कर्तव्यों का स्तर और अन्य नौकरियों में स्थिति का संबंध संगठन पर विचार किया जाता है और इसकी तुलना

नौकरी वर्गीकरण पुनर्मूल्यांकन के लिए सबसे आम अनुरोध है जो मुझे अनुभव हुआ है, जब किसी कर्मचारी ने नई जिम्मेदारियों या अधिक काम किए हैं। कर्मचारी अक्सर यह जानने के लिए निराश हो जाता है कि अधिक कार्य क्षेत्र, श्रेणी, निर्णय लेने वाले प्राधिकरण या उच्चतर स्तर की जिम्मेदारियों में परिवर्तन के समान नहीं है।

इस प्रकार, नौकरी वर्गीकरण में नौकरी मूल्यांकन के परिणाम जो समान बने हुए हैं

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