अपने विचारों को समर्थन देने के लिए अपने बॉस को प्राप्त करने के 10 तरीके

अधिकांश प्रबंधकों को हमेशा अच्छे विचारों की तलाश होती है उनके पास अक्सर अनुभव होता है, और अधिक जानने के लिए, और एक विचार की योग्यताओं का मूल्यांकन करने के लिए एक अच्छी स्थिति में हैं। जब वे आपके विचार को अस्वीकार करते हैं, तो संभावना है कि आपका विचार उतना ही अच्छा नहीं होता जितना आपने सोचा था या हो सकता है कि आपने इसे अच्छा काम नहीं किया।

एक और हकीकत यह है कि ज्यादातर विचार कभी लागू नहीं होते हैं मैं इसे बेसबॉल से तुलना करता हूं एक 300 औसत (तीन में से तीन विचार लागू होते हैं) और आप एक ऑल-स्टार हैं

यदि आप प्लेट तक कभी भी कदम नहीं उठाते हैं, या स्विंग लेते हैं, तो आपका बल्लेबाजी औसत हमेशा शून्य होगा। तो नवाचार की बात आती है कि सफलता क्या है, इसकी वास्तविकता प्राप्त करने से शुरू करें।
अपने विचारों को सुनिश्चित करने के लिए आप क्या कर सकते हैं? प्रबंधक अलग-अलग हैं क्योंकि लोग अलग-अलग हैं, इसलिए कोई भी ऐसा तरीका नहीं है जो सभी के लिए काम करेगा। अपने प्रबंधक की शैली को जानने में मदद मिलेगी, ताकि आप अपने दृष्टिकोण को अनुकूलित कर सकें। उदाहरण के लिए, एक सामाजिक शैलियों के मॉडल का उपयोग करके, एक "ड्राइवर" आप चाहते हैं कि आप बिंदु पर जाएं और तथ्यों को प्रस्तुत करें। "स्वीकार्य" के साथ, आपके पास एक बेहतर मौका होगा, अगर आपने पहले अच्छे संबंध बनाए हैं Analytics को डेटा देखने की जरूरत है, और अभिव्यक्तियां pizazz के साथ विचलित हो सकती हैं
अधिकांश प्रबंधकों के लिए, निम्नलिखित युक्तियों पर विचार करें:
1 अपने विचार की एक प्रेरक दृष्टि विकसित करें इसे एक तरह से वर्णन करें जो आपके उत्साह, आपकी जुनून और प्रतिबद्धता को सामने लाता है। ज्यादातर लोगों को मुश्किल वक्त नहीं है, जो किसी के बारे में सही तरीके से निकाल दिया गया है।

और यदि आप इसके बारे में उत्साहित नहीं हैं, तो आप किसी और को रुचि रखने की उम्मीद कैसे कर सकते हैं?
2। अपना होमवर्क करें। इसे सोचने के लिए समय ले लो, पेशेवरों और विपक्षों की सूची बनाएं, और एक योजना के साथ आओ। यह देखने के लिए जांचें कि क्या पहले से सोचा गया है या पहले की कोशिश की गई है, और परिणाम क्या थे। दूसरे शब्दों में, अपने प्रबंधक के समय को ज़ोर से सोचकर बर्बाद मत करो - अपने समय पर अपनी सोच करें, फिर एक अच्छी तरह से विकसित विचार पेश करें।

3। अपने विचार का परीक्षण करें कुछ विश्वसनीय सहकर्मियों के साथ देखें कि क्या उन्हें समझ में आता है, उन्हें गंभीर होने के लिए कहें और प्रतिक्रिया दें। सुनो, उनकी समझ की जांच करें कि आप इसे कैसे समझा रहे हैं जबकि आपको विरोध को अपने उत्साह को नहीं रोकना चाहिए, यह स्वीकार करने के लिए तैयार रहें कि अगर पांच लोग आपको बताते हैं कि यह बदसूरत है, तो यह सिर्फ बदसूरत हो सकता है।
4। लाभ। यहां कुछ विचार आपके प्रबंधक का ध्यान आकर्षित करने की अधिक संभावनाएं हैं:
- खर्च कम करने का एक तरीका
- राजस्व बढ़ाने का एक तरीका
- कम लोगों के साथ अधिक काम करने का एक तरीका (दक्षता में सुधार)
- एक समस्या का समाधान जो आपके प्रबंधक को करने का प्रयास कर रहा है
- एक ऐसा विचार जो आपके विभाग को अपने लक्ष्यों को एक या अधिक हासिल करने में मदद करेगा
- एक ऐसा विचार जो आपकी मदद करेगा सहकर्मी अधिक सफल होते हैं (शायद ही हम इन प्रकार के विचारों के साथ आते हैं, अर्थात, आपके साथियों के लिए एक वकील हैं, न कि सिर्फ अपने या अपने प्रबंधक)
5इन प्रकार के विचारों से बचें: कुछ ऐसे विचार हैं जो पहले तीन मिनट में आपके प्रबंधक के हित को खोने की अधिक संभावना हैं:
- कुछ स्पष्ट रूप से स्वयं को बढ़ावा देने, या उमंग साम्राज्य की इमारत
- एक रास्ता अपना काम आसान बनाओ, लेकिन अन्य लोगों के व्यय पर
- ऐसा कुछ जिसकी आपके प्रबंधक (और आप) को शर्मिंदा करने की बहुत अच्छी क्षमता है
- कुछ ऐसी चीजें जो कि बहुत एक कसौटी अर्थव्यवस्था
- इस विचार पर आधारित एक विचार है कि 2 + 2 = 5
- फ्लफ़
6 उचित रूप से जवाब दें जब आप अपने विचार पेश करते हैं, तो अपने प्रबंधक के सवालों का धैर्य से और आदर से जवाब दें।

यदि आपको जवाब पता नहीं है, तो स्वीकार करें, और उत्तर प्राप्त करने के लिए प्रतिबद्ध करें।
7। लचीले बनें। यदि आपका प्रबंधक सुझाव शुरू कर रहा है, तो आप वहां हैं! इसका मतलब है कि वह खरीदना शुरू कर रहा है, और कुछ साझा स्वामित्व ले रहा है। विवरण के बारे में कठोर मत बनो - थोड़ा सा दें, अगर कोई चीज़ खरीदी जाए, और कौन जानता है, तो आपके प्रबंधक के सुझाव सफलता के लिए आपके मौके को सुधार सकते हैं।
8। इस विचार के बारे में सोचने के लिए तैयार रहें यह विचार "तुम्हारा है" "सबसे अच्छे विचार वे हैं जहां कई हितधारकों को आकार देने में एक हाथ था, और आप स्वामित्व का एक व्यापक आधार बनाने में सक्षम हैं और समर्थन करते हैं। जोर देकर कहा कि "आपके" विचार के लिए आपको "क्रेडिट" प्राप्त हो जाएगा अपरिपक्व और स्वार्थी के रूप में देखा जाएगा डोंट वोर्री; पर्याप्त लोगों को आपकी भागीदारी से अवगत कराया जाएगा, खासकर यदि आप अच्छे विचारों के साथ आगे बढ़ते रहें

इस विचार पर आपके नाम और तस्वीर को अंकित करने की अपेक्षा न करें।
9। तय करना कि कौन और कौन शामिल होना चाहिए निर्धारित करें कि हितधारकों कौन हैं: कौन सबसे ज्यादा प्रभावित होगा, जिनके समर्थन की आपको आवश्यकता है, और इस विचार को परिष्कृत करने में कौन योगदान कर सकता है। इस पर सहमति दें कि किसके साथ और किस वक्त से बात करनी चाहिए।
10। यदि आवश्यक हो, तो अधिक विस्तृत, अनुपालन के साथ, औपचारिक व्यापार मामला उस पर रहो विचार एक दर्जन से अधिक दर्जन हैं, लेकिन निष्पादन औसत से महान को अलग करता है। यह "ड्रॉप और रन नहीं है" "यही है, अपने प्रबंधक के डेस्क पर अपना प्रस्ताव या व्यावसायिक मामले ड्रॉप करें और वापस बैठकर प्रतीक्षा करें कदम उठाने और यह सुनिश्चित करने के लिए व्यक्तिगत जिम्मेदारी ले लें कि विचार लागू हो जाए। यह आपके लिए अगली बार सुनना अच्छा तरीका है