5 तरीके कर्मचारियों को प्रेरित और चुनौतीपूर्ण रखें

सबसे कम मूल्यवान कौशल में से एक आप एक छोटे से व्यवसाय प्रबंधक के रूप में कामयाब हो सकते हैं आप जिन लोगों को रोजगार देते हैं उन्हें चुनौती देने और उन्हें चुनौती देने की क्षमता है। जब आप सही टीम का काम करते हैं और अच्छी तरह से प्रबंधित करते हैं, तो परिणाम एक उत्कृष्ट कार्यबल है जो उत्कृष्ट प्रदर्शन और विकास के कारण होता है। दूसरी ओर, अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने में विफलता अपरिहार्य टर्नओवर हो सकती है और आम तौर पर यह सुनिश्चित कर सकता है कि आपका व्यवसाय निरंतर स्थिति के प्रवाह और अराजकता में है

हर किसी को प्रेरित रखने के लिए, छोटे व्यवसाय के मालिक कर्मचारियों को व्यापार में भागीदारों के रूप में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं। इसका मतलब यह नहीं है कि उनके पास कंपनी में संयुक्त स्वामित्व है, लेकिन इसका मतलब यह है कि जो आपके लिए काम करता है वह व्यक्तिगत रूप से कंपनी की सफलता और विकास में निवेश किया जाता है।

जब कर्मचारी प्रतिभाओं और कौशल के लिए सम्मानित हो जाते हैं, तो वे व्यापार में लाते हैं, इसका एक प्रेरणादायक प्रभाव होता है जो छूत वाला हो सकता है, और यह सहकर्मियों के बीच साझेदारी का भाव बनाता है। प्रेरणादायक प्रबंधक के अन्य हॉलमार्क में शामिल हैं: सभी स्तरों पर कर्मचारियों के बीच भरोसे का निर्माण, फैसलों में श्रमिकों (विशेष रूप से निर्णय जो कि सीधे नौकरी के कर्तव्यों को प्रभावित करने के लिए कहते हैं), और खुले संचार बनाए रखने सहित

चुनौतीपूर्ण कर्मचारियों को विभिन्न कारकों को समझने से शुरू होता है जो प्रत्येक व्यक्ति के कार्य दिवस को प्रभावित करते हैं। एक बार जब आप इसे नीचे मिल जाए, तो आप मालिक बन सकते हैं जो किसी को भी बिना किसी पर बल देते हुए सभी को चुनौती देता है

आरंभ करने के पांच तरीके यहां दिए गए हैं

1। लगातार प्रतिक्रिया प्रदान करें

अपने कर्मचारियों को यह बताएं कि काम पर अपने प्रदर्शन के बारे में आपको कैसा लगता है। प्रशंसा एक महान प्रेरक है, लेकिन रचनात्मक आलोचना से कर्मचारियों को उन क्षेत्रों में सुधार करने के लिए भी धक्का होता है जो थोड़े अधिक ध्यान का इस्तेमाल कर सकते हैं

वार्षिक समीक्षा के लिए इंतजार न करें

प्रशंसा और आलोचना अक्सर पेश की जानी चाहिए, क्योंकि वे संवाद करते हैं कि आप व्यवसाय, नियत कार्य और कर्मचारी के बारे में परवाह करते हैं

2। कंपनी को प्रभावित करने वाली समस्याओं और समस्याओं को संचारित करें

कभी-कभी सबसे अच्छा समाधान प्रबंधकों और मालिकों से बिल्कुल नहीं आते हैं। कई बार, वे उन कर्मचारियों से आए हैं जिन्हें आप खाइयों में काम कर रहे हैं इस कारण से, जब सभी समस्याएं और मुद्दों को देखते हुए सभी को सूचित किया जाता है, तो यह एक अच्छा विचार है।

दोबारा, विश्वास कुंजी है कभी-कभी आपको कर्मचारियों को छोटे व्यवसाय के स्वामित्व के साथ आने वाली कठिनाइयों से बचाने की इच्छा का विरोध करना पड़ता है। यद्यपि आप सबसे अच्छे इरादों के साथ ऐसा करने के लिए परीक्षा ले सकते हैं, महत्वपूर्ण जानकारी को रोकने से कर्मचारियों पर एक नैतिक प्रभाव पड़ सकता है।

3। सुझावों और समाधानों के लिए पूछें

यदि आप प्रतिक्रिया देते हैं, तो आपको इसे प्राप्त करने के लिए भी तैयार होना चाहिए। कर्मचारियों को उन फिक्सिंग सिस्टम के लिए अपने विचार प्रदान करें जो काम नहीं कर रहे हैं और नए कार्यक्रमों को विकसित कर रहे हैं जिनके लिए आपको व्यवसाय की आवश्यकता होती है।छोटे व्यवसाय को और भी बेहतर बनाने के लिए उन्हें चुनौती दें

4। जब भी संभव हो, कर्मचारियों को अपने कर्तव्यों को परिभाषित करें।

यह एक पहली बार में डरावना लग सकता है, लेकिन ऐसा नहीं है। जब आप एक नए किराए पर लाना चाहते हैं, तो वे समझते हैं कि कुछ अनिवार्य कार्य करना चाहिए (और अच्छा किया गया) उनके लिए नियोजित रहने के लिए

लेकिन उन विशेष कार्यों के बारे में जो पॉप अप करते हैं? किसी को एक चैरिटी इवेंट के लिए स्वयंसेवक होना चाहिए, स्टोरफ्रंट डिस्प्ले तैयार करना या कुछ पेंटिंग करना चाहिए? स्वयंसेवकों से पूछें और फिर प्रतिनिधि दें जब लोग कुछ रूचि रखते हैं, तो लोगों को गैर-नियतकालिक कार्यवाहियां लेने के बारे में अधिक खुशी होगी।

5 कर्मचारियों का लाभ न लें

अपने कर्मचारियों को किसी भी इनाम या प्रोत्साहन के बिना चुनौती दें, और वे शायद लंबे समय तक नहीं रहेंगे इसका मतलब यह नहीं है कि पैसा ही आपका एकमात्र विकल्प है फ्लेक्स-टाइम, कर्मचारी डिस्काउंट, और मान्यता कार्यक्रम (जैसे महीने के कर्मचारी) जैसे गैर-मौद्रिक प्रोत्साहनों का उपयोग करना आप एक नौकरी को अच्छी तरह से पुरस्कृत कर सकते हैं

अंततः, कर्मचारी अपने पदों के भीतर प्रेरित और चुनौतीपूर्ण रहने के लिए ज़िम्मेदार हैं। हालांकि, बॉस के रूप में, आपका काम एक ऐसे वातावरण का निर्माण करना है जो उन लोगों की कड़ी मेहनत और नवाचार को बढ़ावा और पुरस्कार देता है जो आपके व्यवसाय को दिन-प्रतिदिन काम करते रहते हैं।