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काम करने के लिए प्रोजेक्ट टीमों को एक दूसरे पर भरोसा करने की आवश्यकता होती है। आखिरकार, आप एक साथ काम करने में काफी समय खर्च कर रहे हैं और प्रोजेक्ट कार्य अक्सर ओवरलैपिंग तत्व हैं जिसका मतलब है कि आप उनके योगदान के लिए अन्य लोगों पर भरोसा करते हैं।
लेकिन आप एक नई टीम में तेजी से विश्वास कैसे बना सकते हैं? यह कठिन है जब आप सभी के साथ काम करते हैं, अलग-अलग स्थानों में फैल जाते हैं और कभी-कभी अलग-अलग समय क्षेत्रों भी होते हैं।
यहां 5 सरल तरीके हैं कि आप जल्दी से लोगों को बता सकते हैं कि वे आप पर भरोसा कर सकते हैं, और अपने सहयोगियों को एक-दूसरे पर भरोसा करने में सहायता कर सकते हैं।
1। अपनी विश्वसनीयता बनाएँ
सुनिश्चित करें कि आपका व्यवहार और प्रतिबद्धताएं लगातार हैं इस बारे में सोचें कि आपके कार्यालय में विश्वसनीय होने का क्या मतलब है और उस तरफ काम करते हैं।
विश्वसनीयता होने से आपको भरोसा करने में मदद मिलेगी क्योंकि लोग आपके व्यावसायिक निर्णय की सराहना करेंगे। बदले में, यह भरोसेमंद होने के लिए योगदान देता है क्योंकि उन्हें पता है कि वे आपकी सलाह और राय पर भरोसा कर सकते हैं।
2। प्रतिक्रिया के लिए पूछें (और इसे बहुत दे दो)
लोगों से पूछें कि क्या वे सोचते हैं कि आप भरोसेमंद हैं। यदि आप ऐसा करने में विश्वास नहीं करते हैं, तो आप अपने प्रदर्शन और आपके कार्य संबंधों पर आम तौर पर प्रतिक्रिया के लिए पूछ सकते हैं। परिणाम आपको ऐसे क्षेत्रों देंगे जहां आप या तो बनाए रख सकते हैं जो आप कर रहे हैं जब तक यह काम करता है या कुछ अलग तरीके से करता है।
आप अपनी टीम के सदस्यों को भी प्रतिक्रिया दे सकते हैं, हालांकि इसे अपने कार्यालय के लिए उपयुक्त तरीके से करना याद रखें।
उदाहरण के लिए, अन्य लोगों के सामने रचनात्मक आलोचना प्रदान करने के लिए कभी भी उचित नहीं है। आपकी टीम को प्रेरित करने के लिए सबसे सफल तरीके से किया जाने वाला सुझाव सही तरीके से किया जा सकता है।
एक प्रोजेक्ट मैनेजर के रूप में, टीम को ठीक से कार्य करने की आपकी भूमिका है, इसलिए व्यवहार को कॉल करने के लिए तैयार रहें, जो अंततः टीम में विश्वास को नष्ट कर देगा।
सफल प्रोजेक्ट मैनेजर्स की 10 आदतों में से एक तंबाकूकरण हमेशा एक साथ काम करने के तरीके की तलाश में है, जिससे आप अपनी टीम का समर्थन कर सकते हैं।
3। हर किसी के लिए उचित व्यवहार करें
समान होने के नाते टीम में विश्वास बनाने की बात आती है तो एक और आसान जीत है। अभ्यास का मतलब क्या है कि आप पसंदीदा नहीं उठाते हैं किसी भी व्यक्ति को सभी प्रशासन काम देने से बचें, या किसी और के लिए सभी पसंद का काम सही परियोजना भूमिकाओं में सही लोगों को प्राप्त करें यदि आप किसी को अपने दृष्टिकोण या वास्तविकता पर कॉल करते हैं, तो उन्होंने समय पर अपना काम नहीं छोड़ा है, तो हर बार ऐसा होता है, चाहे जो भी हो, उस पर टिप्पणी करें।
टीम और आपके व्यापक हितधारक समूह के सभी के लिए आपके मानकों और उम्मीदें एक समान होंगी। और आपकी टीम को यह देखना चाहिए कि आप एक ही फैसले लेने की प्रक्रिया और उपचार हर किसी के साथ करते हैं, चाहे आपने पहले उनसे काम किया हो।
यदि आपको विशेष परिस्थितियों के आधार पर निर्णय करना पड़ता है तो यह काफी संभावना है कि आप उस निर्णय के बारे में पृष्ठभूमि के बारे में जानकारी साझा करने की स्थिति में नहीं होंगे। उदाहरण के लिए, आपको पता हो सकता है कि टीम में कोई व्यक्ति स्वास्थ्य समस्याओं से ग्रस्त है और कुछ कार्यों पर नहीं ले सकता है। दूसरों के लिए, ऐसा लग सकता है कि वे उन कार्यों को करने के लिए अनुकूल उपचार नहीं कर रहे हैं
आपको यह स्थिति संवेदनात्मक रूप से पता करनी होगी यदि यह उठती है लेकिन टीम में असंतोष का निर्माण न करें।
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4 क्या तुमने कहा था कि आप क्या करेंगे
यदि आप ने कहा कि आप उस परियोजना के मुद्दे पर से पालन करेंगे तो इसे करें। और, लगभग अधिक महत्वपूर्ण बात, यह करने के लिए देखा गया है।
विश्वासों को बनाने का एक त्वरित और आसान तरीका है। यह जल्दी है क्योंकि हम सभी के पास बहुत सी चीजें हैं जो अन्य लोग हमें उम्मीद करते हैं, इसलिए आपको विश्वसनीय होने का अवसर मिलने से पहले आपको लंबे समय तक इंतजार नहीं करना पड़ेगा। यह आसान है क्योंकि यह काम करने के लिए और उनके बारे में संवाद करने के लिए आपकी नौकरी होनी चाहिए।
यह विश्वास बनाता है क्योंकि अन्य लोग पिछले प्रदर्शन के आधार पर आपके बारे में फैसले करते हैं अगर उन्हें पता है कि आपने उन्हें अतीत में गिरा दिया है तो वे फिर से उस व्यवहार की उम्मीद करेंगे।
यदि आप नियमित रूप से जो आप ने कहा है कि आप असफल हो जाते हैं तो आप इस समय उन्हें क्यों विश्वास करेंगे?
कभी-कभी आपके नियंत्रण से परे एक ऐसी स्थिति होगी, जहां आप समय पर कोई कार्य पूरा नहीं कर सकते हैं, फिर भी आप कोशिश करते हैं उन परिस्थितियों में, आप फिर भी सहकर्मी को वापस जा सकते हैं जो आपके पर इंतज़ार कर रहे हैं और उनसे क्या हुआ, इसके बारे में ईमानदार रहें। समझाओ कि आप वादा किए गए काम को पूरा करने में सक्षम नहीं हैं और जब आपको लगता है कि आप इसे पूरा कर सकेंगे तो उन्हें एक नई तारीख दें।
यदि आप केवल इस लेख से एक चीज दूर लेते हैं, तो 'ऐसा करते हो जो आपने कहा था कि' यह होना चाहिए! '
5। संघर्ष के साथ डील करें
संघर्ष से निपटने में विफलता टीम में विश्वास को कमजोर करने का एक निश्चित तरीका है और एक नेता के रूप में आपके पर भरोसा है। लोग किसी के लिए काम करना चाहते हैं, जो कठिन परिस्थितियों में कदम बढ़ाएंगे और निपटेंगे। आपके सहकर्मियों को राहत मिलेगी कि आप संघर्ष से निपटने के लिए डर नहीं रहे हैं और आप उन्हें अपने काम के माहौल को एक भी उलझन में वापस लाने में मदद कर सकते हैं। बहुत कम लोग (मैं कभी नहीं मिला है) एक ऐसे वातावरण में काम करना चाहता हूं जो संघर्ष से ग्रस्त है और अप्रिय लगता है। इससे पहले कि वह खराब हो जाए, आपकी प्रोजेक्ट टीम आपको इसे सुलझाएगी।
यदि आप कुछ भी नहीं करते हैं, तो यह वह खराब हो जाएगा। विवाद से बचने के लिए संघर्ष हमेशा की तुलना में संघर्ष से निपटने के लिए बुरा होता है आपकी टीम आपको और अधिक भरोसा करेगी यदि उन्हें लगता है कि वे आपको समस्याएं ला सकते हैं और आप उन्हें संभाल लेंगे, विवाद को पूरी तरह से हल करेंगे मुख्य संदेश यहां नहीं रखा जाना है, हालांकि यह अजीब या मुश्किल हो सकता है, क्योंकि एक प्रमुख तर्क के नतीजे से निपटना अभी तक कठिन है।
यहां कुछ सलाह दी गई है कि प्रोजेक्ट मैनेजर बदमाशी के बारे में क्या कर सकते हैं क्योंकि यह एक और प्रकार के कार्यस्थल के लिए संघर्ष का पता लगाना है।
ट्रस्ट रात भर नहीं बनाया गया है (हालांकि इसे जल्दी से नष्ट किया जा सकता है)अपनी परियोजना टीम के लोगों के लिए एक बढ़िया उदाहरण बनें। उनसे बात करें कि उनके व्यवहार के बारे में आप क्या उम्मीद करते हैं और जब वे उन उम्मीदों को पूरा नहीं कर रहे हैं, तो उनके साथ चर्चा करें।
इसमें गहरा, दृढ़ विश्वास बनाने में समय लगता है, लेकिन जिस चीज का मैंने यहां उल्लेख किया है वह जल्दी से आपको उस मार्ग पर शुरू हो जाएगा। जितनी अधिक आपकी टीम मिलकर काम करती है, उतनी आसानी से उन्हें एक-दूसरे पर भरोसा मिल जाएगा और आप। जल्द ही आपके पास एक टीम होगी जो एक दूसरे की क्षमताओं और एक साथ काम करने के लिए उत्सुक है।
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