आगे बढ़ने के लिए भर्ती विपणन का उपयोग करने के 5 तरीके

आज भर्ती करना यह दस, पांच या एक साल पहले की तरह नहीं है। अब, किसी कंपनी के नियोक्ता ब्रांड की उम्मीदवार उम्मीदें बहुत अधिक हैं

प्रतिस्पर्धा पर बढ़त बनाए रखने के लिए, नियोक्ताओं को अधिक तरह के विपणक संचालित करना सीखना होगा। उन्हें उम्मीदवार के अनुभव से संबंधित नवीनतम घटनाओं के साथ-साथ समग्र रूप से काम पर रखने वाले रुझानों के बारे में जानकारी रखने की ज़रूरत है।

हाल के एक सर्वेक्षण के मुताबिक, 86% एचआर पेशेवरों का मानना ​​है कि भर्ती विपणन की तरह ज्यादा होता जा रहा है।

एक सामान्य सहमति भी है कि एचआर उद्योग को अब मार्केटिंग फंक्शन में पारंपरिक रूप से अपनी भर्ती प्रक्रियाओं में शामिल रणनीतियों और उपकरणों को शामिल करने की उम्मीद है।

भर्ती में सुधार करने के लिए भर्ती विपणन रणनीतियों को प्रभावी रूप से लागू कर सकते हैं।

आवेदक ट्रैकिंग सिस्टम कार्यान्वित करना उनके मुख्य में, आवेदक ट्रैकिंग सिस्टम (एटीएस) नियोक्ताओं को मध्यस्थ स्थान में उम्मीदवार प्रोफाइल, नौकरियों को स्टोर करने और वर्कफ्लो की भर्ती करने और उन्हें ट्रैक करने की अनुमति देता है। भर्ती की आधुनिक वास्तविकताओं का समर्थन करने के लिए, आदर्श एटीएस अब भी एक एकीकृत प्रतिभा अधिग्रहण समाधान सूट के हिस्से के रूप में कार्य करना चाहिए।

इसमें भर्ती उपकरण, उम्मीदवार के टच पॉइंट, संचार चैनल, स्वचालित ऑनबोर्डिंग वर्कफ़्लो और सभी से ऊपर, डेटा एनालिटिक्स प्रदान करना आवश्यक है।

और वास्तव में काम पर रखने वाले खेल से आगे बढ़ने के लिए, नियोक्ताओं को एक प्रतिभा अधिग्रहण मंच में निवेश करना चाहिए जिसमें मजबूत उम्मीदवार संबंध प्रबंधन (सीआरएम) उपकरण शामिल हैं।

इससे संभावित आवेदकों की स्वस्थ आपूर्ति तक पहुंचने, आकर्षित करने और उनका पालन करने की उनकी क्षमता को बढ़ावा मिलेगा।

क्या उम्मीदवार सक्रिय रूप से एक नए अवसर की तलाश कर रहे हैं या बस एक ब्रांड के साथ निष्क्रिय रूप से जुड़ना चाहते हैं जो एक नियोक्ता के रूप में रेखा के नीचे हो सकता है, नियोक्ताओं को दो-तरफा संचार को आसान बनाने और स्वचालित करने के लिए सही उपकरण का लाभ उठाना चाहिए।

आज की शीर्ष प्रतिभाओं को लुभाने के लिए, नियोक्ताओं को खुद को बाजार में सीखना होगा- और बाहर अन्य बाजारों के लिए एक ही महान उम्मीदवारों के लिए प्रतिस्पर्धा करना सीखना होगा- और यह केवल खुली स्थिति के विज्ञापन के साथ समाप्त नहीं होता है

कंपनी की संस्कृति को दिखाएं

जाहिर है, एक नियोक्ता के रूप में आपकी प्रतिष्ठा आपके ब्रांड द्वारा दिखाए गए अद्वितीय संस्कृति पर निर्भर करती है, जैसा कि आपकी सबसे अच्छी प्रतिभा है। कंपनी की संस्कृति को उजागर करने के लिए भर्ती विपणन का उपयोग करने और ब्रांड प्रबंधन से शुरुआत करने वाले सर्वोत्तम उम्मीदवारों को आकर्षित करने के कई तरीके हैं।

अनुसंधान से पता चलता है कि नौकरी चाहने वालों का 94% रोजगार नौकरी के लिए आवेदन करने की संभावना है अगर कंपनी अपने नियोक्ता ब्रांड ऑनलाइन को सक्रिय रूप से प्रबंधित करती है नौकरी चाहने वालों का लगभग 80% यह मानते हैं कि कंपनी के नौकरी के लिए आवेदन करना चाहिए या नहीं, यह तय करने के लिए कि कंपनी के कैरियर की साइट का लगना और उनके लिए महत्वपूर्ण है।

इसे ध्यान में रखते हुए, आपको यह तय करना होगा कि आपका कर्मचारी मूल्य प्रस्ताव क्या है (ईवीपी) और आप अपने संगठन के भीतर महत्वपूर्ण सीटें भरने के लिए इसका इस्तेमाल कैसे कर सकते हैं?

अपनी कंपनी के अनूठे पहलुओं का प्रदर्शन करके अपने नियोक्ता ब्रांड को ऑनलाइन बढ़ाने से खेल को बदल सकते हैं और आपको जबरन जानकारी पोस्ट करने की ज़रूरत नहीं है।

वर्तमान कर्मचारियों से ऑनलाइन वीडियो प्रशंसापत्र पोस्ट करना, पुरस्कार और मान्यता को बढ़ावा देना, और उपयोगकर्ता के अनुकूल प्रतिभा पूल बनाने से संभावित ग्राहकों को प्रासंगिक कंपनी समाचार और घटनाओं में लाभकारी जानकारी मिलती है।

उम्मीदवार रिलेशनशिप मैनेजमेंट (सीआरएम)

यह कोई रहस्य नहीं है कि लंबी अवधि के लिए रिक्त पदों को छोड़ने से व्यवसाय प्रदर्शन को पूरी तरह से पटरी से उतार सकता है यही कारण है कि सीआरएम टेक्नोलॉजी, पूर्ववास्तिक उम्मीदवारों के

बैलपन को पोषित करने की कुंजी है यह दृष्टिकोण आपको समय और धन बचाएगा जब आप पदों को उपलब्ध होने पर सही काम पर रखने के लिए चाहते हैं 72% नियोक्ताओं का मानना ​​है कि उम्मीदवार संबंध प्रबंधन (सीआरएम) उपकरण प्रतिभा अधिग्रहण प्रणाली के भीतर रहना चाहिए। भर्ती विपणन स्वचालन के साथ, नियोक्ताओं निष्क्रिय उम्मीदवारों को आकर्षित करने और आकर्षित करने के द्वारा प्रतिभा पूल या प्रतिभा समुदायों का निर्माण कर सकते हैं।

ये लोग हैं जो अभी नौकरी के लिए आवेदन करने के लिए तैयार नहीं हैं बल्कि आपकी कंपनी के रोजगार ब्रांड में रुचि रखते हैं। वे आपके पूरी तरह से ब्रांडेड, मोबाइल-अनुकूलित कैरियर साइट पोर्टल के माध्यम से आकर्षित हुए थे।

निष्क्रिय उम्मीदवार डेटा सिस्टम में एक बार, रिक्रूटर्स, कार्य (ईजी, बिक्री, इंजीनियरिंग, जी एंड ए) द्वारा उम्मीदवारों के विशिष्ट समूहों का प्रबंधन करने के लिए प्रतिभाओं का उपयोग कर सकते हैं। वे अपने संबंधित हितों के आधार पर अपने उम्मीदवारों के अनुभव को निजीकृत कर सकते हैं।

और बेहतर अभी तक, सीआरएम उपकरण शेड्यूल किए गए ईमेल अभियानों के रूप में ब्रांडेड सामग्री को बीज देने का शानदार अवसर प्रदान करते हैं अभियान कैरियर के अवसरों, नेटवर्किंग इवेंट पंजीकरण, कंपनी की जानकारी और न्यूज़लेटर्स जैसी जानकारी शामिल करने के लिए तैयार किए गए हैं।

समस्या

प्रतिभा संगठनों और नौकरी तलाशने वाले दोनों भर्ती विपणन के लाभों को देखते हैं। सर्वेक्षण के एचआर पेशेवरों में, 76% ने महसूस किया कि भर्ती विपणन और / या सीआरएम प्रौद्योगिकी का उपयोग करने से उनके संगठनों को एक मजबूत आरओआई प्राप्त हुआ। नौकरी चाहने वालों का 71% का तर्क है कि यह शीर्ष प्रतिभा को पहचानने, आकर्षित करने और संलग्न करने का एक प्रभावी तरीका है।

फिर भी भर्ती विपणन पर लगाए गए मूल्य और उपकरण जो वास्तव में इसे सफल बनाने के लिए संगठन वास्तव में कार्यान्वित कर रहे हैं, के बीच एक प्रमुख डिस्कनेक्ट है।

वास्तविकता यह है कि कई प्रतिभा अधिग्रहण टीम जमीन से भर्ती विपणन कार्यक्रम प्राप्त नहीं कर पा रहे हैं। आंकड़े बताते हैं कि मानव संसाधन विभाग ने 61% कंपनियों में भर्ती विपणन निवेश को नियंत्रित किया है, फिर भी केवल 44% वास्तव में स्वयं के लिए सुसज्जित लगते हैं।

सर्वेक्षण उत्तरदाताओं ने बजट की कमी, कॉर्पोरेट मार्केटिंग से समर्थन की कमी, और अपर्याप्त तकनीक जैसी कुछ चुनौतियों का उल्लेख किया है जो एक मजबूत भर्ती विपणन कार्यक्रम को रोकते हैं।

समाधान

संगठनों को मौजूदा प्रक्रियाओं और रणनीतियों पर विचार करना होगा और यह तय करना होगा कि नियोक्ताओं, विपणक या प्रतिभा अधिग्रहण और मार्केटिंग के बीच एक नई सृजित साझेदारी का सबसे अच्छा परिणाम पैदा होगा या नहीं।

अन्यथा, वे महान प्रतिभा की एक पाइप लाइन बनाने और प्रतिद्वंद्वियों के अलावा खुद को स्थापित करने के लिए एक जबरदस्त मौका गंवा रहे हैं

भर्ती विपणन निश्चित रूप से एक बहुआयामी प्रक्रिया है, और नियोक्ता जो उच्च गुणवत्ता वाले कामों को ढूंढने की कोशिश कर रहे हैं उन्हें कई अलग-अलग कार्य करने के लिए भर्ती टीमों और उपकरणों की आवश्यकता होती है।

अंततः, हालांकि, यह सभी

को समझता है कि क्यों उम्मीदवार क्यों नौकरियों की तलाश में हैं और फिर और उन्हें संलग्न करने के लिए सही सामग्री देने के लिए आज के सबसे सफल नियोक्ताओं नौकरी तलाशने वाले व्यवहार विकसित करने और अधिक उपभोक्ता-अनुकूल प्रौद्योगिकी परिदृश्य के अनुकूल हैं। आवेदक ट्रैकिंग और भर्ती विपणन के बीच एक शादी बेहद प्रतिस्पर्धी और तेजी से पुस्तक वाले नौकरी बाजार में वांछनीय प्रतिभा के व्यापक दायरे तक पहुंचने के लिए अनिवार्य है।