प्रभावी प्रबंधन सफलता के लिए 7 युक्तियां

एक प्रभावी प्रबंधक एक संगठन के भीतर प्रबंधन, नेतृत्व और सीखने के कई पहलुओं पर ध्यान देता है। इसलिए, प्रबंधन की सफलता का विषय लेना मुश्किल है और कहना है कि निम्नलिखित दस चीज़ें सफलता के लिए सबसे महत्वपूर्ण हैं लेखों और पुस्तकों के सिद्धांतों का जवाब देने के लिए दावा करते हैं। कई एक ही विषय पर विविधताएं हैं। दूसरों ने एक नई विशेषता या कौशल जोड़ने का दावा किया है

हालांकि, सात प्रबंधन कौशल हैं जिनके बिना आप एक सफल प्रबंधक नहीं बनेंगे।

ये महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण कौशल हैं जो आपकी टीम की अगुआई करने में आपकी मदद करेंगे और कर्मचारियों को आपका अनुसरण करना चाहते हैं। और, जब कर्मचारी आपका अनुसरण करना चाहते हैं, तो आपने कर्मचारियों के प्रबंधन के एक महत्वपूर्ण घटक को पूरा किया है।

सफल प्रबंधकों को पता है कि कर्मचारियों को प्रभावी ढंग से काम करने, उत्पादक रहने और एक रोमांचकारी ग्राहक अनुभव और एक सुहावना कार्यस्थल में योगदान देने की आवश्यकता है। वे उन व्यवहारों को जानते हैं जो एक प्रबंधक को सफल कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के लिए दूर रहने की जरूरत है।

जो लोग सफल होना चाहते हैं वे भी समझते हैं कि वे सबसे महत्वपूर्ण कारक हैं कि क्या कर्मचारियों को काम के लिए दिखना चाहते हैं। कर्मचारियों को अपनी नौकरी छोड़ने का एक महत्वपूर्ण कारण अक्सर एक बुरे प्रबंधक का उल्लेख किया गया है।

प्रबंधक के रूप में महानता के लिए प्रयास करना हर प्रबंधक के लक्ष्य सूची में शीर्ष होना चाहिए। अंतर यह है कि एक महान प्रबंधक काम में कर्मचारियों की जिंदगी कर सकता है अनन्य है कर्मचारियों को पुरस्कृत, मान्यता प्राप्त और आभार व्यक्त करने में मदद करना भी एक प्रबंधक के रूप में प्रभावी रूप से कार्य करने की कुंजी है

प्रबंधन की सफलता में सबसे महत्वपूर्ण मुद्दा, हालांकि, एक ऐसा व्यक्ति है जिसे दूसरों का पालन करना चाहते हैं किसी संगठन में अपने कैरियर के दौरान आपके द्वारा की जाने वाली हर गतिविधि यह निर्धारित करने में मदद करती है कि क्या लोग एक दिन आपके अनुसरण करना चाहते हैं। अनुयायियों के बिना, आप का नेतृत्व और प्रबंधन नहीं कर सकते। इसलिए, सफल प्रबंधक बनने के लिए इन सात युक्तियों का उपयोग करें ताकि आप बन सकें।

सात कुंजी प्रबंधन कौशल

एक सफल प्रबंधक, जिसे दूसरों का पालन करना है, निम्नलिखित कार्यों को प्रभावी ढंग से करता है:

• प्रभावी और प्रतिक्रियाशील बनाता है पारस्परिक संबंध कर्मचारियों के सदस्यों, सहकर्मियों और अधिकारियों की रिपोर्टिंग उनकी देखभाल करने, सहयोग, सम्मान, विश्वास और ध्यान को प्रदर्शित करने की अपनी क्षमता का सम्मान करती है। वे इस प्रबंधक पर निर्भर हैं कि वे अपने शब्दों को बनाए रखने, अखंडता को उगलने, और सबसे अधिक चुनौतीपूर्ण घटनाओं और चुनौतियों के तहत भरोसेमंदता और चरित्र को प्रदर्शित करने के लिए सम्मान और सम्मान के साथ सहयोगियों का इलाज
• व्यक्तिगत रूप से, प्रिंट, ग्रंथों और ईमेल में प्रभावी रूप से संचारित करता है सुनना और दो-तरफ़ा फीडबैक दूसरों के साथ इंटरैक्शन को चिह्नित करते हैं। प्रबंधक सहकर्मियों से प्रतिक्रिया प्राप्त करने और रिपोर्टिंग स्टाफ के लिए भी खुला है वह एक रक्षात्मक प्रतिक्रिया से बचा जाता है और जब उसका लक्ष्य लक्ष्य पर होता है तो उसके व्यवहार को बदलने के लिए तैयार होता हैलेकिन, अधिकतर, वह बातचीत की शक्ति को समझता है और कार्य करता है।
• टीम बनाता है और अन्य कर्मचारियों को एक-दूसरे के साथ अधिक प्रभावी ढंग से सहयोग करने में सक्षम बनाता है लोग महसूस करते हैं कि वे टीम बिल्डर की उपस्थिति में अधिक से अधिक प्रभावी, अधिक रचनात्मक, और अधिक उत्पादक बन गए हैं। वह नीचे बैठने के लिए तैयार है और समस्या हल जब टीमवर्क या टीम कार्य लक्ष्य पर नहीं हैं और प्रभावी ढंग से काम कर रहे हैं वह कर्मचारियों को सीधे और स्पष्ट रूप से जाने देने में सक्षम है, जब वे टीम की प्रगति को बाधित कर रहे हैं
• व्यापार के वित्तीय पहलुओं को समझता है और लक्ष्यों और उपायों और दस्तावेजों के कर्मचारियों की प्रगति और सफलता को निर्धारित करता है। इससे टीम को प्रगति की भावना महसूस करने की अनुमति मिलती है, ताकि वे लक्ष्य और अधिक अपेक्षाओं तक पहुंच रहे हों। लोग जानना चाहते हैं कि वे काम पर उम्मीदों के खिलाफ कैसे प्रदर्शन कर रहे हैं। वित्तीय और अन्य लक्ष्यों को उन्हें बताएं चित्रों को चित्रित करना, जिन पर कर्मचारी सहमत हो सकते हैं, संख्यात्मक लक्ष्यों को मौजूद नहीं होने पर प्रगति के लिए प्रभावी है। अच्छे प्रबंधकों को यह तस्वीर, प्रतिक्रिया, और संचार बनाने में उचित भूमिका निभाते हैं और खेलते हैं।
  एक पर्यावरण का निर्माण कैसे करें
• जिसमें लोगों का अनुभव होता है सकारात्मक मनोबल और मान्यता और कर्मचारियों को व्यवसाय की सफलता के लिए कड़ी मेहनत करने के लिए प्रेरित किया जाता है। यह समझता है कि वह सबसे महत्वपूर्ण कारक हैं कि क्या कर्मचारी काम पर खुश हैं। कर्मचारियों के साथ उनकी बातचीत हर दिन कार्यस्थल के लिए स्वर सेट करती है उदाहरण के आधार पर जाता है और उसकी उम्मीदों के माध्यम से गति सेट करता है और व्यवहार वह मान्यता प्रदान करता है जब अन्य समान करते हैं वह अपनी बात करते हैं कर्मचारी जानते हैं कि वह असली सौदा है क्योंकि वह कहती है और एक ही काम करती है
• लोगों को शिक्षा और नौकरी सीखने के माध्यम से अपने कौशल और क्षमताओं को विकसित और विकसित करने में मदद करता है। कर्मचारियों को कैरियर पाथिंग लाता है ताकि वे विकास और विकास जारी रख सकें। कार्यस्थल में कर्मचारी कैरियर और व्यक्तिगत विकास को प्राथमिकता देता है कर्मचारी महसूस करते हैं कि उनके प्रबंधक अपने करियर और प्रगति की परवाह करते हैं यह सबसे महत्वपूर्ण कारकों में से एक है जो कर्मचारियों को काम से जरूरी है। प्रबंधन की सफलता के कुछ और विशेषताओं को जानते हो? ये सिर्फ एक शुरुआत है, लेकिन वे एक अच्छी शुरुआत है जब आप प्रबंधन की सफलता के लिए लक्ष्य तय करेंगे तो आप इन कौशल और गुणों के साथ शुरू करना चाहेंगे।