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एक बेबी बूमर कार्यबल में मिलियनियल को आकर्षित करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है लेकिन उनकी संस्कृति पुरानी पीढ़ियों से भिन्न है, लेकिन वे खुदरा क्षेत्र के लिए अच्छे हैं जो कई सकारात्मक मूल्य साझा करते हैं।
मौजूदा रुझान बताते हैं कि मिलेनियल धन से परे कई चीजों में दिलचस्पी रखते हैं-वे परिवार के साथ समय का महत्व देते हैं, कैरियर के लिए अपने जीवन की गुणवत्ता का बलिदान नहीं करेंगे, और बहुत टीम उन्मुख हैं। इन विशेषताओं को समझाने में मदद मिल सकती है कि रिटेल में साक्षात्कार में क्या बढ़ोतरी हुई है- भर्ती सॉफ्टवेयर फर्म जॉबवेट के मुताबिक औसत खुदरा किराया 35 अन्य उम्मीदवारों के खिलाफ है।
यह हो सकता है क्योंकि मिलेनियल अधिक साक्षात्कार लेते हैं और इससे पहले अधिक संभावित नियोक्ताओं से बात करते हैं, और खुदरा के लिए यह अच्छी खबर हो सकती है।
मिलेनियल प्रतिभा की भर्ती कैसे करें
- अनुभव को निजीकृत करें मिलेनियल के खरीदारी की आदतों से अलग कोई नहीं, जो एक खुदरा स्टोर में एक अनुभव चाहते हैं, आवेदक एक ही चीज़ की तलाश में है यह समझ में आता है कि वे साक्षात्कार और भर्ती प्रक्रिया को एक पूर्वावलोकन के रूप में मानते हैं कि जीवन आपके स्टोर में काम करने जैसा होगा। उदाहरण के लिए, बैकरूम के बजाय स्टोर के बाहर साक्षात्कार का संचालन करें पता लगाएँ कि क्या उन्हें कॉफी या दही या आहार कोक पसंद है और साक्षात्कार के दौरान उन्हें एक खरीदना है। सुनिश्चित कर लें कि आप बात करने की तुलना में अधिक सुनते हैं। यह प्रबंधकों के लिए सबसे कठिन है, लेकिन यह उम्मीदवारों को मात्रा बताता है। उन्हें सुनने की जरूरत है
- रेफरल बोनस भुगतान करें अधिक लोगों को 2016 में रेफरल से अखबारों या सामने की खिड़की के संकेतों की तुलना में किराए पर लिया गया था। अपने कर्मचारियों (और ग्राहकों) को बताएं कि आप किराए पर रेफरल के लिए बोनस का भुगतान करेंगे। इसे यद्यपि इसके लायक बनाओ किसी को मुफ्त लट्टे के लिए उपहार कार्ड देना किसी को भी प्रेरित नहीं करेगा मेरे स्टोर में, हमने रेफरल के लिए 250 डॉलर में स्टोर क्रेडिट दिया था अब, यह एक कर्मचारी या ग्राहक के लिए बड़ी संख्या है, लेकिन जब से वे इसके साथ माल खरीद रहे हैं, तो यह मेरे सकल मार्जिन के आधार पर ईमानदारी से मुझे आधा खर्च करता है। अब यह सुनिश्चित करने के लिए एक जीत है
- सोशल मीडिया पर रहें सोशल मीडिया पर अपने रोजगार के अवसर पोस्ट करें यही वह जगह है जहां मिलेनियल इन दिनों खोज रहे हैं और जब आप करते हैं तो रचनात्मक बनें उदाहरण के लिए रेफरल बोनस साझा करें याद रखें, यह सोशल मीडिया पर आपके अनुयायी के बारे में नहीं है, यह उनके बारे में है। वे अपनी पोस्ट या Instagram को अपने व्यक्तिगत नेटवर्क के साथ रिटवेट या शेयर करेंगे और आप इसे हजारों में भेज देंगे।
- टीम साक्षात्कार Millennials प्रकृति में अधिक सामाजिक हैं और जब वे अपने मोबाइल उपकरणों से प्यार करते हैं, तो वे मानव संपर्क को और अधिक पसंद करते हैं। अपने कर्मचारियों को उम्मीदवार के रूप में भी साक्षात्कार करें सबसे पहले, यह आपके मौजूदा कर्मचारियों को दर्शाता है कि आप उनकी राय का महत्व मानते हैं और उन्हें अपनी दुकान में संलग्न करने में मदद करते हैं और दूसरा, यह उन उम्मीदवारों के लिए मॉडल है जिन्हें आप टीम का महत्व देते हैं - जो एक फुटकर विक्रेता या कंपनी का चयन करने के लिए उनके लिए एक उच्च प्राथमिकता है।इसके अलावा, आप अपने मौजूदा कर्मचारियों को इस नए किराया को स्वीकार करने के लिए कह रहे हैं, उन्हें प्रशिक्षित करने, कोच करने और उन्हें संरक्षक और उनकी भूमिका में समर्थन देने के लिए। कल्पना कीजिए कि जब वे चयन में हाथ आते थे तो वे नए किरायों का समर्थन करने के लिए कितना अधिक संभावना करते हैं। ध्यान रखें, मैं सहायक प्रबंधक के बारे में बात नहीं कर रहा हूं, बल्कि वास्तविक सामने वाले कर्मचारी
- छाया । उम्मीदवार को किसी अन्य कर्मचारी को यह देखने के लिए अनुमति दें कि वह काम किस तरह से हो। अकेले यह एक टिप आपको बहुत हताशा को बचा सकता है। कोई भूमिका नहीं है कि आप इस भूमिका को कितनी अच्छी तरह समझाते हैं, जब तक कि वे इसका अनुभव न करते हैं, कोई भी कभी भी सही मायने में समझ नहीं पाएगा। एक नोट, कुछ राज्यों (जैसे कैलिफ़ोर्निया) में यह विचार पर सिकोड़ी हो सकती है क्योंकि यह व्यक्ति काम और देखरेख के बीच एक अच्छी रेखा है। लेकिन ध्यान रखें, वे बस कुछ और नहीं देख रहे हैं।
- व्यवहार संबंधी प्रश्नों का उपयोग करें । आपके कई उम्मीदवारों के पास कम काम का अनुभव होगा, इसलिए यह जानना मुश्किल है कि क्या वे आपके लिए सही हैं। सबसे पहले, याद रखें, आप हमेशा जो लोग आपकी संस्कृति को फिट करते हैं, वे दूसरे शब्दों में-अपने मूल मूल्यों को अपने खुदरा स्टोर के मूल मूल्यों से मेल खाते देते हैं। लेकिन यदि आप परिस्थिति संबंधी (व्यवहार) प्रश्नों का उपयोग करते हैं, तो आप यह आकलन कर सकते हैं कि यह उम्मीदवार आपको स्तर की आवश्यकता के अनुसार प्रदर्शन कर सकता है या नहीं। उदाहरण के लिए, "मुझे एक बार के बारे में बताएं कि आप खुदरा स्टोर में बहुत अच्छी सेवा कर चुके हैं। ऐसा कैसा था?" या "मुझे बुरे सेवा के बारे में बताओ, यह आपको कैसे महसूस करता है? आपने इसके बारे में क्या किया?" जाहिर है, सबसे अच्छा परिदृश्य, काम पर उनके बारे में स्थितिजन्य प्रश्नों को तैयार करना है, उदाहरण के लिए, "मुझे एक निराश ग्राहक के बारे में बताओ, आपने क्या किया?" लेकिन आपको इस बात पर विचार करना होगा कि मिलेनियल श्रमशक्ति का अधिक सीमित कार्य अनुभव सीमित है। लेकिन उन सभी के पास जीवन के अनुभव हैं जो आपको बता सकते हैं कि वे "वायर्ड" कैसे हैं।
- शेयर के बारे में उम्मीदवार क्या परवाह करता है अधिकतर साक्षात्कारों में जो मैं देखता हूं, यह प्रबंधक के बारे में बात करने का एक टन है, जो अपेक्षा करता है कि वह खुदरा स्टोर में क्या चाहते हैं या पसंद करते हैं। लेकिन, उम्मीदवार कभी ज्यादा नहीं कहता सबसे पहले, आपके लिए काम करने वाले उम्मीदवार के लिए यह मॉडल आपके बारे में है और न कि उन्हें। Millennials उन कामों के वातावरण के बारे में हैं जो उन पर ध्यान केंद्रित करते हैं। इसलिए, अपनी खुदरा कंपनी के बारे में उन चीजों पर ध्यान केंद्रित करने की बजाय जो आप सोचते हैं कि आप अद्वितीय हैं, लाखों वर्ष के उम्मीदवार एक नियोक्ता में तलाश कर रहे हैं। ऐसी ही एक चीज विकास है मिलेनियल एक ऐसी कंपनी के लिए काम करना चाहते हैं जो उन्हें विकसित करेगी और उन्हें बढ़ने में मदद करेगी। इसलिए प्रशिक्षण और विकास के प्रति अपनी वचनबद्धता के बारे में बात करें और जो आपकी कंपनी में दिखता है
- टॉक लाभों का भुगतान नहीं करें मिलेनियल्स पेचेक की तरह केंद्रित नहीं हैं जैसे हमने पिछले समूह में देखा है। वे अधिक चाहते हैं सबसे पहले, लाभ से, मैं बीमा या बीमार वेतन के बारे में बात नहीं कर रहा हूं। मैं आपकी दुकान के साथ काम करने के अतिरिक्त लाभों के बारे में बात कर रहा हूं। उदाहरण के लिए, मेरे स्टोर में, मैं कर्मचारियों को शेड्यूल करने देता हूं और मुझे स्वीकृति देने देता हूं। उन्हें अपने बदलावों और घंटे का चयन करना पड़ता था, जिन्हें वे चाहते थे कि उनके लिए एक मजबूत कार्य-जीवन संतुलन बनाए रखा। आपके लिए काम करने के "भत्तों" को साझा करें, जो कि अतीत में छोड़ दिया गया हो सकता है।उन्हें उत्कृष्ट प्रदर्शन और महान ग्राहक अनुभव के लिए आपको पुरस्कार और पुरस्कार दिखाएं। मान्यता मिलियनियल के लिए एक बड़ा सौदा है।
- वांछनीय हो एक सबसे महत्वपूर्ण चीजें जो आप एक नियोक्ता के रूप में कर सकते हैं, उनमें से एक उम्मीदवारों के लिए वांछनीय है। क्या आपकी दुकान में एक सामाजिक विवेक है? क्या आप समुदाय के कपड़े का हिस्सा हैं या आप इसे से लेते हैं? क्या आप अपने अच्छे कार्यों या रचनात्मक बिक्री की घटनाओं की खबर में हैं? यदि नहीं, तो आपको मिलेनियल प्रतिभा को आकर्षित करने में एक कठिन समय होगा सच तो यह है, अगर आप इन पिछले कुछ सवालों के जवाब में हाँ का जवाब नहीं दे सकते हैं, तो आप व्यवसाय में रहने के लिए एक कठिन समय जा रहे हैं। ध्यान रखें कि Millennials में अधिकांश कर्मचारियों की संख्या अब बढ़ गई है, जिसका मतलब है कि वे अधिकांश दुकानदारों होंगे।
कई सालों तक, किसी एक कर्मचारी ने नौकरी छोड़ने के लिए एक और नंबर का कारण मान्यता के अभाव था। Millennials कि बदल रहे हैं वे सगाई की कमी के लिए नौकरी छोड़ देते हैं क्या उन्हें नौकरी मिलती है? क्या रिटेलर समुदाय में शामिल है? क्या कंपनी विकास और पारदर्शी संचार के माध्यम से बेहतर व्यक्ति बनने में सहायता करती है? सभी मिलेनियल्स का साठ प्रतिशत पहले तीन वर्षों में खुदरा छोड़ देते हैं, न कि पैसे या करियर की उन्नति के लिए-लेकिन क्योंकि वे एक नियोक्ता से अधिक चाहते हैं। और जिस तरह से आप भर्ती और साक्षात्कार के साथ शुरू होता है।
दस गलतियों से बचने के लिए जब आप सहस्राब्दी में भर्ती में रुचि रखने वाले मिलेनियल
से बचें? वे मेज पर बहुत कुछ लाते हैं इसलिए उन्हें अनदेखा न करें। यहां दस चीजें हैं जिन्हें आप करना नहीं चाहते हैं जब आप उन्हें भर्ती कर रहे हैं
क्या भर्ती और भर्ती भर्ती भर्ती प्रभावित?
पता कैसे नियोक्ता एक कर्मचारी की भर्ती? यहाँ है भर्ती क्या है और छः भर्ती और भर्ती रुझानों को नियोक्ताओं को सफलता की भर्ती के बारे में जानने की जरूरत है
प्रतिभा भर्ती के लिए वेब का उपयोग करें
आज की प्रतिस्पर्धी भर्ती बाज़ार में महान उम्मीदवारों को खोजने के लिए ऑनलाइन भर्ती करना महत्वपूर्ण है । भर्ती के लिए वेब का उपयोग करने के दो सर्वोत्तम तरीके यहां दिए गए हैं।