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बॉर्डर्स इतिहास के भाग 1 से जारी है, जिसमें 1853 की स्थापना शामिल है ब्रेंटानो और चेन के शुरुआती सालों में
बॉर्डर्स अनुभव बीस-पहली सदी की समस्याएं
बीसवीं सदी के पहले दशक में बार्न्स और नोबल के बगल में संयुक्त राज्य अमेरिका में दूसरी सबसे बड़ी ईंट और मोर्टार बुकस्टोर श्रृंखला की अपनी स्थिति को बनाए रखते हुए बॉर्डर्स ग्रुप को बुक मार्केटप्लेस में अपने पायदान को खोजने में परेशानी होती है।
इसके निरंतर प्रारंभिक प्रयास के बाद, सीमावर्ती एक ऑनलाइन ई-रिटेल इन्फ्रास्ट्रक्चर स्थापित करने के लिए बहुत देर हो चुकी थी (2001 से 2008 तक, यह अमेज़ॅन के साथ भागीदारी की - एक प्रतियोगी - अपने ऑनलाइन बिक्री व्यवसाय चलाने के लिए) । 2002 से 2004 तक, पुस्तक प्रकाशकों द्वारा बड़े पैमाने पर वित्त पोषित, सीमाओं ने एक समय- और श्रेणी प्रबंधन खुदरा सिद्धांत में संसाधन-उपभोक्ता अभ्यास तैयार किया, लेकिन इसके परिणामस्वरूप खुले में इसकी दुकान लेआउट में पूरी तरह से लागू नहीं किया गया।
2005 में, बॉर्डर्स ग्रुप ने मलेशिया और मध्य पूर्व में मताधिकार के संचालन (पूर्ण स्वामित्व वाली दुकानों के विरोध में) शुरू करना शुरू कर दिया था। इनमें से कुछ कार्य प्रगति जारी रखते हैं, लेकिन बाकी बॉर्डर्स (और बुक्स) अंतरराष्ट्रीय स्टोर लाभप्रद रहने में विफल रहे और बेच दिए गए या बंद थे।
2008 में बॉर्डर्स ग्रुप ने श्रृंखला को बेचने की योजना की घोषणा की और संभवतया उस अंत की आंखों के साथ-साथ, बुकस्टोर श्रृंखला को लेकर और प्रतिस्पर्धा के साथ लाइन में फैसले लेने के उद्देश्य से निर्णय लेने के लिए दिखाई दिया।
उदाहरण के लिए, सीमाओं ने अंततः अपनी ऑनलाइन उपस्थिति स्थापित की, और कोबो किताबों के साथ भी भागीदारी की। ईबुक बिक्री की सुविधा के लिए कॉम उसने अपने सभी स्टोरों में मुफ्त वाई-फाई की स्थापना की और लुलु के साथ एक समझौता किया। आत्म-प्रकाशन कंपनी से बॉर्डर ग्राहकों को आत्म-प्रकाशन करने की तकनीक प्रदान करने के लिए
उस समय के दौरान, बॉर्डर ने 180 वाल्डनबुक्स स्टोरों को बंद कर दिया और अपने पेपरचास स्टेशनरी डिवीजन को बेच दिया।
बॉर्डर्स ने अध्याय 11 घोषित किया, 200 स्टोर बंद कर दिया
कर्ज के साथ झुकाया और दृष्टि में खरीदार के साथ नहीं, 2010 में सीमावर्ती प्रमुख कार्यकारी और बोर्ड परिवर्तन हुए, और वित्तीय अव्यवस्था में वर्ष समाप्त हो गया। 2011 की जनवरी में, पुस्तकविक्रेता ने अपने ऋण को पुनर्वित्त करने की योजना के भाग के रूप में पुस्तक प्रकाशकों को अपने भुगतानों को देरी करने के लिए समझौता करने की मांग की। उसी महीने, बॉर्डर्स ने अपने टेनेसी डिस्ट्रीब्यूशन सेंटर को बंद करने की घोषणा की, जो उस सुविधा के श्रमिकों को नौकरी से बाहर निकालती है, और बिक्री के 45 एनल आर्बर मुख्यालय के कर्मचारियों जैसे मर्चेंडाइजिंग, मानव संसाधन और वित्त जैसे विभागों में
फरवरी 16, 2011 को, द बॉर्डर्स ग्रुप ने मैनहट्टन में संयुक्त राज्य अमेरिका दिवालियापन न्यायालय में अध्याय 11 के लिए दायर किया और घोषणा की कि 200 स्टोर बंद हो जाएंगे। सीमावर्ती समूह के अध्यक्ष, माइक एडवर्ड्स के अनुसार, पुस्तक विक्रेता श्रृंखला को जीई कैप्टाइल से वित्तपोषण में $ 505 मिलियन प्राप्त हुए, जो "… सीमाओं को अपने दायित्वों को पूरा करने के लिए आगे बढ़ने को सक्षम करेगा … [और] सीमाओं को एक संभावित जीवंत, और अन्य उत्पादों"
मैनहट्टन दिवालियापन न्यायाधीश ने अधिक अनुकूल शर्तों के लिए पट्टों के पुनर्विचार के लिए उनकी समय सीमा पर उन्हें प्रदान करने के दो दिन बाद सीमावर्ती ने 17 मार्च को 28 अतिरिक्त स्टोर बंद करने की घोषणा की।
दिवालियापन कार्यवाही पूरे वसंत और 2011 की गर्मियों में जब बॉर्डर्स ग्रुप ने डायरेक्ट ब्रांड्स के साथ प्रारंभिक समझौते में प्रवेश किया, जो निजी इक्विटी निवेशक नजफी कंपनियों के स्वामित्व वाली कंपनी थी, जो पुस्तकों को बुक ऑफ दी माथ क्लब और बीएमजी म्यूजिक सर्विसेज जैसे डिवीजनों द्वारा सीधे उपभोक्ताओं को वितरित करती है। हालांकि, लेनदारों की एक समिति ने डायरेक्ट ब्रैंड्स के प्रस्ताव को खारिज कर दिया, जिसका मानना है कि, प्रत्यक्ष विपणन सेवा के रूप में, उन्हें डर था कि कंपनी सीमाओं के लेनदारों को उचित वित्तीय उपाय न देने के बावजूद सीमाओं की ईंटों और मोर्टार स्टोर स्टॉक को प्रभावी रूप से समाप्त कर देगी।
बॉर्डर्स ग्रांट लिक्विडेट्स 18 जुलाई, 2011 को, बॉर्डर्स ग्रुप ने घोषणा की कि बोलीदाताओं की अनुपस्थिति में, कंपनी को तरली को बेच दिया जाएगा डिकेटर्स हिल्को मर्चेंट रिसोर्स और गॉर्डन ब्रदर्स ग्रुप, शेष 39 9 स्टोर बंद कर देते हैं और लगभग 10, 700 सीमावर्ती कर्मचारियों को सितंबर 2011 तक "अलग" करते हैं।
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सीमा समूह का इतिहास
बॉर्डर्स ग्रुप इंक दूसरी सबसे बड़ी अमेरिकी ईंट- 2011 में अपने परिसमापन से पहले और मोर्टार श्रृंखला।
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