बिजनेस अक्यूमन 101

किसी भी व्यवसाय को चलाने के लिए एक जटिल पहेली है अपने व्यवसाय में बड़ी तस्वीर देखने के लिए, आपको कुछ बुनियादी वित्तीय सवालों के जवाब जानना चाहिए। यह जानकारी आपके सीएफओ या कुछ अन्य "बीन काउंटर" के लिए पर्याप्त नहीं है व्यापारिक दक्षता की आवश्यकता है कि प्रत्येक प्रबंधक को इन उत्तरों के बारे में पता होना चाहिए ताकि आप सफलता के लिए अपनी कंपनी को मार्गदर्शन कर सकें। प्रबंधकों को अपने कर्मचारियों के लिए निम्न प्रश्नों का भी जवाब देना चाहिए:

आपकी कंपनी पैसा कैसे बनाती है

हर व्यवसाय का उद्देश्य लाभ बनाना है आपको बचने के लिए पैसा बनाने की ज़रूरत है, लेकिन ऐसा करने के लिए; आपको यह पता होना चाहिए कि आपकी कंपनी का पैसा क्या है आपको अपने उत्पादों और सेवाओं की जांच करने की जरूरत है ताकि यह तय किया जा सके कि कौन सा कंपनी के लिए वास्तव में पैसा कमा रहा है उदाहरण के लिए, एक बेकरी क्रोइसैंट्स, कुकीज़, और केक बनाती है। क्रोसंट्स की बिक्री का 80% हिस्सा है और केक बिक्री का 15% हिस्सा बनाते हैं। कुकीज 5% ऊपर बनाते हैं, और कुछ दिन उनमें से अधिकतर फेंक दिए जाते हैं। जानने के लिए जो आपकी कंपनी का पैसा बनाता है, आपकी रणनीति को निर्देशित करने में सहायता करेगा और आपको स्मार्ट, बेहतर जानकारी वाले निर्णय लेने में सहायता करेगा

अपनी बिक्री पता

कंपनियों को प्रतिस्पर्धी रहने के लिए बढ़ने की जरूरत है आप विकास की पहचान करने में सक्षम होते हैं, जब आप समय के साथ बिक्री में वृद्धि देखते हैं। आपकी कंपनी की वर्तमान स्थिति को समझने के लिए पिछले साल की बिक्री और वर्तमान बिक्री को जानने के लिए आवश्यक है

लाभ मार्जिन

हर व्यवसाय को लाभ बनाने की जरूरत है

लाभ मार्जिन इंगित करता है कि कंपनी कितनी अच्छी तरह चल रही है। एक बड़ी, सफल कंपनी का आमतौर पर 13% शुद्ध लाभ मार्जिन है जितना अधिक लाभ मार्जिन, उतना अधिक कुशल व्यवसाय चलाया जाएगा। लाभ मार्जिन के दो प्रकार हैं: सकल लाभ मार्जिन और शुद्ध लाभ मार्जिन। दोनों पाया जाता है कि जब लाभ कुल राजस्व से विभाजित होता है।

दोनों के बीच अंतर यह है कि शुद्ध लाभ मार्जिन कर और ऑपरेटिंग लागत के बाद लाभ है।

उदाहरण:

• राजस्व = $ 150, 000
• सकल लाभ = $ 50, 000/150, 000 = 33% सकल लाभ मार्जिन
• शुद्ध लाभ = $ 10, 000/150, 000 = 10% शुद्ध लाभ मार्जिन

लागत किसी कंपनी की लागत के मुनाफे जैसे अन्य वित्तीय पहलुओं पर असर पड़ता है यही कारण है कि लागतों को नियंत्रित करने के लिए इतना महत्वपूर्ण है कई कंपनियां लागत में कटौती के जरिए मुनाफे में वृद्धि करना चुनती हैं हालांकि, जब आप सीधे कटौती की लागत गुणवत्ता, कर्मचारी संतुष्टि, या ग्राहक संतुष्टि को प्रभावित करते हैं, तो यह उलटा पड़ सकता है। दो बुनियादी प्रकार की लागतें हैं:

COGS: बेची गई माल की लागत को भी सीधी लागत कहा जाता है इसमें उत्पादन, सामग्री, श्रम, इन्वेंट्री, वितरण और अन्य खर्चों से संबंधित लागत शामिल हैं। लाभ के लिए व्यक्तिगत कॉग्ज को बिक्री मूल्य से नीचे रहना चाहिए।

• आपरेटिंग व्यय: ओवरहेड व्यय ऑपरेटिंग व्ययों में शामिल है, जो कंपनी को चलने के लिए आवश्यक कोई भी खर्च है जो कि कोगस नहीं है।उदाहरणों में सहायता फ़ंक्शन वेतन, किराया, विपणन, अनुसंधान एवं विकास, उपयोगिताओं, उपकरण, यात्रा आदि शामिल हैं। यदि आप इन सवालों के जवाब नहीं जानते हैं, तो पता लगाने के लिए कुछ खुदाई करें! अपने वित्त विशेषज्ञ से बात करें, अधिकतर अपने ज्ञान को साझा करने में प्रसन्न होते हैं I अपने स्थानीय व्यापार विद्यालय में गैर-वित्तीय प्रबंधक पाठ्यक्रम के लिए वित्त और लेखा लें। अधिकांश इस तरह के प्रबंधन प्रशिक्षण के कुछ संस्करण प्रदान करते हैं। अपनी कंपनी की वार्षिक रिपोर्ट पढ़ें
• जब आप इन 3 आवश्यक व्यावसायिक कौशल के सवालों का जवाब दे सकते हैं, तो आप दिशा प्रदान करने, प्राथमिकता देने और बेहतर निर्णय लेने में सक्षम होंगे।