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जब से शुरुआती मानव शिकारी ने पहले मस्तूल को नीचे ले लिया, तब इसे अपने कबीले में वापस लाया और अपने मांस, हड्डियों और छिपाने-वितरित किए- आपूर्ति श्रृंखला हमारे साथ रही है ईन्स के ऊपर, सप्लाई चेन टूल्स विकसित हुए - जो शिकारी ने अंततः मार डाला और उनके शिकार को अधिक कुशलतापूर्वक पहुंचाया; और फिर लंबे समय तक मांस को संग्रहीत किया जाता है; और फिर मांस को एक व्यापक ग्राहक आधार के लिए वितरित किया।
बेशक, उन्होंने अपने शिकार की जरूरत से अधिक तरह से मारना शुरू कर दिया। तब उन्होंने हड्डियों से मांस को छीन लिया और हड्डियों, छिपे, और अंगों को हटा दिया। तब वे अगले आपूर्ति स्रोत पर चले गए - एक बार उनका वर्तमान शिकार अब लागत प्रभावी या उपलब्ध नहीं था।
और इसमें उस प्रश्न की जड़ है - अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला ने दुनिया को छोटा बनाया, लेकिन क्या आपूर्ति श्रृंखला अनुकूलित की, जिससे विश्व को बेहतर बना दिया? ज्यादातर लोग जो 100 साल पहले रहते थे, दुनिया के दूसरी तरफ एक अकल्पनीय दूरी थी। आज, यह जहां हमारे टूथपेस्ट ट्यूब को दबाया जाता है।
उन शुरुआती शिकारी के समय से द्वितीय विश्व युद्ध तक, आपूर्ति श्रृंखलाएं प्राथमिक रूप से स्थानीयकृत थीं। ज़रूर, मार्को पोलो दुनिया के एक तरफ से मसालों को अगले स्तर पर ले आएंगे और अमेरिकी दक्षिण यूरोप में इसकी कपास का निर्यात करेगा - लेकिन उन वैश्विक उद्यमों को अपवाद (महँगा और लंबा नहीं बताए) थे। फर्डिनेंड मैगेलान और अंतरमहाद्वीपीय रेलमार्ग ने नए रसद मार्ग खोलने में मदद की।
और जब जापान को अपनी अर्थव्यवस्था का पुनर्निर्माण करने की जरूरत थी, तो टोयोटा ने कदम बढ़ाया और विनिर्माण का अनुकूलन शुरू कर दिया। दुबला प्रथाओं में टोयोटा के नवाचार के साथ-साथ हवाई यात्रा और सागर कार्गो बेड़े के तेजी से विस्तार के साथ - कम लागत वाली सोर्सिंग एक वास्तविकता के लिए एक आवश्यकता के लिए एक जिज्ञासा होने से चला गया।
एक बार एक समय पर, डेट्रायट और पिट्सबर्ग में उन कारखानों को अपने अधिकांश कच्चे माल और घटक आपूर्तिकर्ताओं को स्थानीय होने की आवश्यकता होती है।
या कम से कम क्षेत्रीय अगर उनकी आपूर्ति किसी खच्चर के पीछे या कवर वाले वैगन के पीछे उनके कारखानों तक नहीं पहुंच पाती थी, तो कारखाने का इसके लिए कोई उपयोग नहीं था।
अनुकूलित वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला उस सभी को बदल गई।
एक बार कारखानों को पता चला कि वे सस्ता स्थानों से अपनी आपूर्ति पा सकते हैं, इसके बाद कारखानों के मालिकों को पता चला कि वे अपने कारखाने सस्ता स्थानों में रख सकते हैं। औद्योगिक क्षेत्र मेक्सिको से वापस और फिर जापान के लिए तो ताइवान तो कोरिया और चीन - हमेशा कम श्रम लागत, उपयोगिता लागत, और अचल संपत्ति की लागत की तलाश में। चीन के बड़े पैमाने पर श्रम शक्ति और विशाल भूगोल ने यह एक आदर्श कम लागत वाली विनिर्माण स्रोत बना दिया। मेरी पहली चीन की सोर्सिंग यात्रा 1 99 6 थी और वियतनाम की मेरी पहली सोर्सिंग यात्रा 10 साल बाद थी। मैं यह देखने के लिए वियतनाम गया था कि क्या हम वहां उत्पादन बढ़ा सकते हैं क्योंकि चीन बहुत महंगा हो रहा था।और इस तरह से।
ऑप्टिमाइज्ड सप्लाई चेन यही वजह है कि लक्ष्य पर हम जो खरीदते हैं, वह बहुत सस्ती है अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला हमारे क्रिसमस पेड़ों के तहत उन प्रस्तुत करता है ऑप्टिमाइज्ड सप्लाई चेन ऐप्पल हमारे कलाई से अधिक तेजी से देखता है, जितना आप अंगूठे के प्रकार "केवल समय में कर सकते हैं "क्या यह दुनिया को एक बेहतर स्थान बना देता है? हम में से बहुत से, हाँ
लेकिन जब तक हम टिकाऊ आपूर्ति श्रृंखला का पता नहीं लगाते और उपभोक्ता अर्थव्यवस्थाओं में कम लागत वाले विनिर्माण स्थानों को बदलने के प्रभाव को समझते हैं (जो तब होता है जब उन सभी कम लागत वाली मजदूरों ने अधिक से अधिक धन अर्जित करना शुरू कर दिया), अनुकूल आपूर्ति श्रृंखला यही कारण है कि देशवासियों को मिलते हैं विनिर्माण सुविधाओं और वितरण केंद्रों के लिए जगह बनाने के लिए ढंका हुआ
और जब अनुकूलन आपूर्ति श्रृंखला यह तय करती है कि लागत बहुत अधिक बढ़ गई है - और उन विनिर्माण सुविधाओं और वितरण केंद्रों को (कभी-कभी शाब्दिक) हरे हुए चरागाहों के लिए बंद कर देते हैं … क्या यह दुनिया को एक बेहतर स्थान बना देता है?
निश्चित रूप से कोई आसान जवाब नहीं है ऐसे दिनों में कोई भी वापस नहीं जा रहा है जब एक त्वरित काट लेने के लिए आपको एक मेस्ट्रोडोन को भाले में लेना था। हम हैं जहां हम हैं और अनुकूलित आपूर्ति श्रृंखला ने हमें यहां आने में मदद की। क्या एक अनुकूलित, टिकाऊ आपूर्ति श्रृंखला सुनिश्चित कर सकता है कि हम इसे कल तक बना सकते हैं?
आपूर्ति श्रृंखला बिना दुनिया?
भ्रमण कैसे करेगा और डिजिटल डाउनलोड आपूर्ति श्रृंखला को कैसे बदलेंगे? और आपूर्ति कर सकते हैं चेन जीवित?
आपूर्ति चेन फुर्तीला हो, आपूर्ति श्रृंखला त्वरित हो
एक चतुर आपूर्ति श्रृंखला अपने प्रतिस्पर्धी हो सकती है फायदा।
गैर आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधक के लिए आपूर्ति श्रृंखला
लगता है कि आपका काम प्रभावित नहीं है आपूर्ति श्रृंखला? फिर से विचार करना। आपूर्ति श्रृंखला प्रभाव विपणन, बिक्री, आर एंड Amp; डी, इंजीनियरिंग, गुणवत्ता, वित्त, लेखा, आदि