ग्रे छत: काम करने के लिए पुराना कितना पुराना है?

ग्रे छत क्या है? भूरे रंग की छत एक शब्द है जिसका इस्तेमाल उम्र के भेदभाव का वर्णन करने के लिए किया जाता है, जब नौकरी तलाशने वालों और कर्मचारियों को नौकरी खोजना या पदोन्नति की मांग करना पड़ता है। भले ही नियोक्ता आपको कितने साल के आधार पर भेदभाव नहीं करना चाहते हैं, भर्ती हो रही एक चुनौती हो सकती है जब आपको "पुराने" कर्मचारी माना जाता है

बड़े श्रमिकों के लिए अधिक नौकरियां

हाउस ऑफ़ रिप्रेजेंटेटिव के अनुसार, जब सोशल सिक्योरिटी आय कूप को रद्द करने के लिए सर्वसम्मत मतदान किया गया, तो कमाई पर सीमा को हटाने से पहले पुराने अमेरिकियों को काम करने के लिए पहले से ज्यादा सक्षम किया गया।

हाल के लेख मैकडॉनल्ड्स में काम करते हैं, लक्ष्य पर काम करते हैं, और नकदी रजिस्टर करने के लिए और ग्राहकों पर प्रतीक्षा करने के अन्य अवसरों पर काम करते हैं। ये विकल्प उन वरिष्ठों के प्रति लक्षित थे जो आंशिक रूप से सेवानिवृत्त, बेरोजगार, या कर्मचारियों की संख्या में वापस आ रहे थे। वरिष्ठ नागरिकों के लिए कई अन्य अंशकालिक नौकरी विकल्प हैं जो कार्यबल में सक्रिय रहना चाहते हैं।

कार्यबल में वृद्ध लोगों का प्रतिशत

प्यू रिसर्च काउंसिल के मुताबिक, 2016 में 65% से अधिक लोगों ने काम किया। नेशनल काउंसिल ऑन एजिंग रिपोर्ट है कि, 201 9 तक, 55 वर्ष से अधिक आयु के 40% से अधिक लोग काम कर रहे हैं। यू.एस. श्रम बल के 25% का गठन होगा।

इन कार्यकर्ताओं में से कई प्रबंधन, वित्त, स्वास्थ्य सेवा और अन्य व्यावसायिक क्षेत्रों में करियर जारी रखते हैं। पुराने कर्मचारियों को काम पर लौटने या अंशकालिक, भोजन की तैयारी और सेवा के लिए, खेती और बिक्री (खुदरा सहित) के बाद, ठेठ प्रकार के रोजगार थे

क्या ये व्यवसाय हैं जो पुराने श्रमिक लचीला घंटों और अंशकालिक अवसरों के कारण पसंद करते हैं? या फिर वरिष्ठ नागरिकों को उनके कैरियर को जारी रखने के लिए पेशेवर रोज़गार में सीखने के कौशल का इस्तेमाल करना चाहिए?

जब आयु के भेदभाव की शुरुआत होती है

क्या यह केवल वरिष्ठ नागरिक हैं जिन्हें रोजगार में फहराया जा रहा है, जो कम-स्तर के कौशल की आवश्यकता होती है और मुआवजे की कमी है?

रॉबर्ट, उदाहरण के लिए, 60, ने साल में 350 से अधिक रिज्यूमेज़ भेजे और एक आधा उसे प्रबंधन की स्थिति ढूंढने के लिए ले लिया। रमोना, एक और उदाहरण के रूप में, 59, द्विभाषी, कंप्यूटर साक्षर है, और व्यापक अनुभव है। वह काम करना जारी रखना चाहती है लेकिन कहते हैं, "अगर नियोक्ता हमें यह साबित करने का मौका नहीं देते हैं कि हम जितना छोटा है उतना ही कर सकते हैं, हम कर्मचारियों की संख्या में कैसे बने रहेंगे?"

जॉर्ज, 58 , एक एमबीए और अनुभव का धन है वह जनवरी के बाद से रोजगार मांग रहा था और आखिर में अनुसूचित दो साक्षात्कार हैं। डेला को एक जिला प्रबंधक ने बताया था कि 40 के दशक में महिलाओं को भारी फिटनेस उपकरणों को उठाने में मदद नहीं मिल पायी है और उनके पास मूड स्विंग हैं।

इसके बावजूद, उसे नौकरी के लिए काम पर रखा गया "जब तक वह एक जवान, मजबूत आदमी नहीं मिल पाता" और सफलतापूर्वक व्यवसाय को बदल दिया।

स्पष्ट उम्र भेदभाव के मुद्दों के अलावा, कार्यस्थल में क्या हो रहा है? जॉइस लाईन कैनेडी, करियर के स्तंभकार और लेखक, ने अपने एक कॉलम में कहा, "पुराने श्रमिकों को चढ़ने के लिए एक भर्ती की वक्र रहना जारी है।" नौकरी चाहने वालों के नजरिए से, डेला कहते हैं, "जब यह दुनिया के लोगों को पता चल जायेगा कि बड़े होने में कुछ भी गलत नहीं है, तो यह बढ़िया होगा।

यह एक विशेषाधिकार और सम्मान है।"

नौकरी तलाशने वालों रिपोर्टिंग उम्र भेदभाव शुरुआत के रूप में मध्य तीसवां दशक के रूप में यह कैसे संबोधित किया जा सकता है? प्रबंधकों और नियोक्ताओं को काम पर रखकर हम में से उन लोगों के लिए कौन से विकल्प "पुराने" हैं?

सबसे बड़ा मुद्दा, और जो पता करने के लिए कठिन है, यह धारणा है कि पुराने श्रमिक सक्षम या योग्य नहीं हैं जैसे युवा समकक्षों के रूप में। यह वास्तव में कुछ नया नहीं है जॉइस लाईन कैनेडी, उनके कॉलम में, 1 9 43 में "मेनस गाइड टू हेरिंग वुमेन" का हवाला देते हुए कहा गया है कि जिन महिलाओं ने कभी भी लोगों से संपर्क नहीं किया है वे कठोर और उधम मचाते हैं!

मुझे याद है कि एक प्रमुख ग्रीटिंग कार्ड कंपनी 1 9 70 के दशक में और "अनौपचारिक" दिशा निर्देशों के बारे में जो किसी को भी बहुत पुराना (या बहुत छोटा) काम पर रखने के बारे में नहीं है। आदर्श कार्ड व्यापारी एक स्कूल में बच्चों के साथ एक माँ था जो केवल अंशकालिक रोजगार चाहता था।

उम्मीद है कि, योग्यता की कमी श्रमिकों में वृद्धि जारी है, नियोजक, ज़रूरत से अधिक पसंद नहीं करते हैं, अधिक लचीला बनते हैं।

आयु के भेदभाव को निपटाने के लिए रणनीतियां अंतरिम में, हममें से, उनमें से कुछ जो मध्यम आयु वर्ग के हैं जॉयस लें कैनेडी का

डमी के लिए रिज्यूशंस सुझाव प्रदान करता है: अपने पुनरारंभ पर, प्रबंधकीय नौकरी के लिए 15 साल तक अपने अनुभव को सीमित करें, दस साल के लिए एक तकनीकी नौकरी, और पांच साल एक उच्च तकनीक नौकरी के लिए

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  अपने फिर से शुरू होने के बाद अपना दूसरा अनुभव छोड़ दें या इसे "अन्य अनुभव" श्रेणी में बिना दिनांक के लिए सूचीबद्ध करें
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  कालानुक्रमिक पुनरारंभ के बजाय एक कार्यात्मक पुनरारंभ का उपयोग करने पर विचार करें
• डमी के लिए नौकरी के साक्षात्कार

, जॉइस लाईन कैनेडी ने भी साक्षात्कार में सकारात्मक पर बल देने की सिफारिश की: खुद को अपने कौशल और सफलता के साक्ष्य के साथ हंसमुख और लचीलेपन के रूप में प्रोजेक्ट करें

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  पुराने श्रमिकों के लाभों की समीक्षा करें - एक कैरियर, हाथों पर अनुभव, सफलता का एक रिकॉर्ड, स्थिर, यथार्थवादी उम्मीदों के प्रति प्रतिबद्धता - और ये सोचें कि वे आपके लिए कैसे लागू होते हैं
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  इन कौशलों के अपने दावों का समर्थन करने के लिए कहानी कहने की तकनीकों का उपयोग करें
• कैनेडी के सुझावों को रे, 58 द्वारा अनुमोदित किया गया है, जिन्होंने पिछले दस वर्षों में तीन बार नौकरी की है। रे आपके कवर पत्र में अपने कौशल पर ध्यान केंद्रित करने और अपने कवर पत्र में उम्र की दृश्यता को कम करने और आपके पुनरारंभ पर सुझाव देते हैं रे के मुताबिक, साक्षात्कार की कुंजी मिल रही है - एक बार जब नियोक्ता अपनी समस्याओं को हल करने की आपकी क्षमता से प्रभावित होता है, तो वे आपकी परवाह नहीं करेंगे कि आपके घुटनों तक धूसर बाल हैं।

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