360 डीग्री फीडबैक

हम सभी जानते हैं कि हम काम पर कैसे काम कर रहे हैं। हम विशेष रूप से हमारे प्रबंधक से डेटा चाहते हैं जो हमें बताता है कि हम अपने दृश्य में अच्छी तरह से कर रहे हैं। हमें पता है कि दूसरों को हमारे काम को कैसे देखें, लेकिन हम एक प्रकार की और सौम्य फैशन में वितरित जानकारी चाहते हैं।

महान 360 डिग्री फीडबैक बहस में, क्या संगठन के सदस्यों को 360-डिग्री फ़ीडबैक गुमनाम या समोरा-सामना प्रदान करते हैं? क्या 360-डिग्री फीडबैक रेटिंग रेटिंग प्रदर्शन मूल्यांकन और वेतन वृद्धि को प्रभावित करती हैं या क्या वे कर्मचारियों के विकास के लिए केवल कर्मचारी के विकास के लिए उपयोग करते हैं?

ये और कई अन्य बहस प्रदर्शन प्रबंधन दुनिया में क्रोध करते हैं। समर्थकों और विरोधियों को प्रत्येक दृष्टिकोण के लिए व्यावहारिक तर्क प्रदान करते हैं। दरअसल, 360 डिग्री प्रतिक्रिया पद्धतियों का परिचय हर बार जब किसी संगठन में विषय ऊपर आता है तो वार्तालाप की चर्चा शुरू होती है।

मेरे पूर्व लेख में, 360 डिग्री फीडबैक: द गुड, बैड और अग्ली, मैंने चर्चा की कि कैसे 360 डिग्री फीडबैक सिस्टम काम को प्रभावी तरीके से बनाने के लिए। इस श्रृंखला के लेखों में, मैं उन बहसों पर विचार करूंगा, जो जब भी संगठन अपने प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली को 360 डिग्री फ़ीडबैक जोड़ने का निर्णय लेते हैं,

यह एक प्रभावी और उपयोगी घटक है जब आपका लक्ष्य कर्मचारी के विकास और योगदान करने की क्षमता बढ़ाने के लिए है। यदि दंडनीय या अव्यवसायिक रूप से उपयोग किया जाता है, तो 360 प्रतिक्रिया आपके संगठन की सफलता के लिए हानिकारक है।

360 डिग्री अभिप्राय: बहस की बात करें

इनमें से प्रत्येक बहस के दोनों पक्षों पर वैध तर्क हैं

हालांकि मैं इन मुद्दों पर असहमति के सभी पहलुओं को कवर करने का ढोंग नहीं करता, लेकिन ये 360-डिग्री प्रतिक्रिया योजनाओं के बारे में बहस के मुख्य क्षेत्र हैं।

• लक्ष्य: विकास उपकरण और उपयोग बनाम प्रदर्शन मूल्यांकन उपकरण।
• विधि: गुमनाम रूप से भरी 360-डिग्री अभिप्रेरित साधन बनाम चेहरे से, या सहकर्मी प्रतिक्रिया या इनके संयोजन। कौन से कर्मचारियों को प्रतिक्रिया प्रदान करेगा?
• परिणाम: 360-डिग्री प्रतिक्रिया परिणाम प्रभाव वेतन वृद्धि बनाम। उनका मुआवजे पर कोई प्रभाव नहीं पड़ता।
• प्रक्रिया: व्यक्ति 360-डिग्री प्रतिक्रिया से डेटा का मालिक बना लेता है। प्रबंधक सहित प्रबंधक, डेटा की समीक्षा करने और उसका उपयोग करने के लिए उपयोग कर सकते हैं।
• उपकरण: आत्म-विकसित 360-डिग्री फीडबैक आकलन बनाम ऑफ-द-शेल्फ कम्प्यूटरीकृत या पेन और पेपर इंस्ट्रूमेंट।
• तत्परता: फीडबैक के लिए आपके संगठन में वर्तमान माहौल विश्वास बनाम है, जलवायु को पहले विश्वास बनाने के लिए काम करने की आवश्यकता है।

इस तरह के सिस्टम में मुआवजे का निर्धारण करने के लिए उपयोग किए गए माप में 360 फीडबैक के बजाय मीटिंग योग्य मायनों, उपस्थिति और योगदान शामिल हैं।

360 डिग्री प्रतिक्रिया से लाभ उठाने के लिए संगठन तैयारता

संगठनों में 360 डिग्री के फीडबैक जैसे नवाचारों की तैयारी की डिग्री हैं अगर आपका संगठन जलवायु और संस्कृति विश्वास और सहयोग में से एक है, तो आप 360-डिग्री प्रतिक्रिया प्रक्रिया के लिए अधिक तैयार हैं।

यदि आप विश्वास की कमी रखते हैं और संदेह की संस्कृति रखते हैं, तो 360-डिग्री प्रतिक्रिया को लागू करने में आपकी संस्कृति के लोगों की जरूरतों को पूरा करने के बारे में बहुत कुछ होगा। आप उन प्रणालियों का विकास करेंगे, जो गुप्त, अनाम, और गोपनीय हैं। फिर भी, लोगों को विश्वास नहीं होगा कि प्रतिक्रिया गोपनीय है।

यह आपके द्वारा जमा किए गए डेटा को प्रभावित करेगा

सबसे अच्छी बात है कि आपकी वर्तमान संस्कृति को बेहतर ढंग से समझना और उसके बाद, संगठन का प्रकार बनाने के लिए अपनी संस्कृति और जलवायु पर काम करें जिसमें 360 डिग्री प्रतिक्रिया वास्तव में मूल्यवान और संगठन के लोगों के विकास के लिए उपयोग की जाएगी।

सभी मामलों में 360 डिग्री फीडबैक सबसे सफल होता है जब यह संगठन के मिशन, दृष्टि और मूल्यों की प्राप्ति में लोगों के विकास के समर्थन के लिए एक उपकरण के रूप में आपके कार्य वातावरण में पूरी तरह से एकीकृत हो जाता है।

360 डीग्री फीडबैक बहस के बारे में अधिक

• महान बहस 360 डिग्री प्रतिक्रिया के बारे में - वर्तमान लेख
• 360 डिग्री प्रतिक्रिया प्रक्रिया के लक्ष्य
• अपने 360 डिग्री प्रतिक्रिया प्रक्रिया के लिए अनुशंसित तरीके
• आपके 360 से परिणाम डिग्री प्रतिक्रिया प्रक्रिया
• वेब आधारित 360 डिग्री प्रतिक्रिया के लिए मामला