भर्ती करने के लिए प्रबंधक की मार्गदर्शिका की भर्ती के लिए

को भर्ती करने से पहले प्रतिभा को रखने के लिए सलाह के साथ इस गाइड की समीक्षा करें भर्ती एक मानव संसाधन नौकरी नहीं है यदि आप एक भर्ती प्रबंधक हैं, भर्ती की जिम्मेदारी आपकी नहीं है, एचआर हां, मानव संसाधन, और मदद करनी चाहिए, लेकिन आपको अपने फैसले का मालिक होना चाहिए यदि आप इस पर ज़्यादा नज़र रखना चाहते हैं कि यह क्यों महत्वपूर्ण है, तो पढ़ें, हमें एचआर

क्यों नफरत करना चाहिए सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा खोजना

• सही उम्मीदवार को किराए पर लेने के लिए आपको सही नौकरी का विवरण चाहिए यदि आपकी नौकरी का विवरण सही नहीं है तो आप केवल समय बर्बाद करेंगे और आप गलत व्यक्ति को किराया देंगे विचारपूर्वक स्थिति के विवरण लिखने के लिए समय निकालें, ताकि इसे आसानी से नियोक्ताओं और उम्मीदवारों द्वारा समझा जा सके। सटीक स्थिति विवरण लिखना समय बचाता है और निराशा का स्तर कम रखने में मदद करता है।
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• चाहे आप किस प्रकार के श्रम बाजार से काम कर रहे हों, आप हमेशा आपकी ज़रूरत से ज़्यादा रिज्यूम प्राप्त कर लेते हैं या चाहते हैं चूंकि यह सबसे अच्छा उम्मीदवारों को खोजने के लिए उन सभी ऑनलाइन रिज्यूम्स को स्क्रीन करने के लिए भारी हो सकता है क्योंकि शुरुआत में ही शुरू करना और एचआर और अन्य लोगों को अपनी टीम में कुछ काम सौंपना सीखना बेहतर है। समय से आगे की स्थापना करें, दिशानिर्देशों और मानदंडों को आप उम्मीदवारों का मूल्यांकन करने के लिए उपयोग करेंगे अगला, अपने सहज ज्ञान पर भरोसा करना सीखें। यदि कुछ आप पर गलत तरीके से कूदता है, भरोसा करें कि आवेदक के साथ कुछ गलत है याद रखें, अंत में नया किराया आपकी जिम्मेदारी है
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• जब उम्मीदवारों की स्क्रीनिंग की जाती है, तो साक्षात्कार के लिए शीर्ष दो या तीन उम्मीदवारों को आमंत्रित करें। समय से पहले सोचें कि आप कौन-से प्रश्न पूछेंगे और आप किस उत्तर की तलाश कर रहे हैं। यदि आप निश्चित रूप से पूछने वाले प्रश्नों के बारे में नहीं जानते हैं, तो यहां कुछ जॉब इंटरव्यू प्रश्न पूछना है I
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• ज्यादातर कंपनियों में, सबसे मूल्यवान वस्तु और सफलता का आवश्यक तत्व, आपकी टीम में प्रतिभाशाली लोगों के छोटे पूल के साथ टिकी है यहां प्रतिभा पूल का प्रबंधन करने के लिए आपको आवश्यक कदम हैं।

• बहुत से काम पर रखने वाले प्रबंधकों ने प्रतिभा की तलाश के बजाय वे कौशल के आधार पर नौकरी विवरण लिखते हैं एक कौशल एक सीखा दक्षता है और लगभग किसी को एक विशेष कौशल को सिखाया जा सकता है, जबकि प्रतिभा बहुत दुर्लभ और मूल्यवान है। सुनिश्चित करें कि आप प्रतिभा का किराया, कौशल नहीं है

• सबसे अच्छे लोगों को भर्ती करने के रास्ते में अपनी असुरक्षाएं न मिलने दें, क्योंकि किसी के पास आपका सकारात्मक गुण है आपके पास एक मजबूत, अधिक उत्पादक टीम होगी और अन्य आपकी प्रतिभा को पहचान लेंगे क्योंकि उन्हें पता है कि ए का किराया ए और बी का किराया सी है।

अन्य किराए पर लेने वाले विचार

• प्रबंधक के रूप में, आपको कई व्यक्तिपरक निर्णय करना पड़ता है और शायद ही कोई निर्णय लेने से पहले आपके पास सारी जानकारी होगी बस अपने सबसे अच्छे निर्णय का उपयोग करें और आप का सबसे अच्छा निर्णय कर सकते हैं। एक भर्ती करने वाले को एक निर्णय लेने की आवश्यकता है जो उसे सौंप नहीं कर सकता है या नहीं कि आप अतिरंजित कामगारों को किराए पर लेना चाहिए।कुछ उम्मीदवार आपको बताएंगे कि वे बहुत जल्द छोड़ने की योजना बना रहे हैं, दूसरों को वे प्रबंधन के लिए कठिन हैं, और अभी भी दूसरों को कि वे बहुत महंगे हैं अंततः, आपको अपनी टीम की गुणवत्ता के आधार पर अपना निर्णय लेने की आवश्यकता है और इसकी विशेष आवश्यकताएं क्या हैं।
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• ओवरक्वल्फाइड श्रमिकों की तरह, काम पर रखने वाले प्रबंधकों को वृद्ध श्रमिकों की भर्ती के बारे में एक समान निर्णय है। आपको उनके पुराना तकनीकी कौशल को तौलना पड़ सकता है ताकि वे टीम को आगे बढ़ा सकें, जैसे कि स्थिरता अपने आप से पूछें कि क्या वे बहुत धीमी हैं या अन्य कंपनियों, या उद्योगों में उनका अनुभव है, उन्हें अंतर्दृष्टि दें जो आपकी टीम को नई मदद कर सकती है। फिर से, यह केवल एक निर्णय है जिसे आप के रूप में काम पर रखने वाले प्रबंधक कर सकते हैं। इसे टीम में एचआर या किसी और के लिए डिलीवर नहीं किया जा सकता है
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संबंधित भर्ती कारक

• उम्मीदवार आपको अपनी कंपनी की संस्कृति के बारे में नहीं पूछ सकते, लेकिन उन्हें चाहिए यदि नहीं, तो आपको अब भी विचार करना होगा कि कोई पेशकश करने से पहले संभावित नए किराया फिट होंगे या नहीं। उम्मीदवारों को हर किसी के कार्बन प्रतियां होने की ज़रूरत नहीं है (और कभी-कभी ताजा रक्त बेहतर तरीके से चीजों को हिला सकते हैं), लेकिन आपको समय से संभावित प्रभाव पर विचार करना होगा अगर कोई व्यक्ति वास्तव में खराब फिट है
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• एक अन्य कारक है जिसके बारे में कई संभावित कर्मचारी देखभाल करते हैं, प्रशिक्षण अवसर हैं वे जानना चाहते हैं कि क्या वे अपने कौशल में सुधार कर पाएंगे और अपने पेशे में अग्रिम कर पाएंगे। साथ ही, पहले से ही किसी प्रशिक्षण को किसी व्यक्ति की आवश्यकता के लिए पहचानना महत्वपूर्ण है, ताकि आप उन्हें उसी समय गति के लिए ला सकते हैं जब आप उन्हें यह बताएंगे कि प्रशिक्षण उनके लिए क्या उपलब्ध होगा।
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