मानव संसाधन और वित्त के साथ सशक्त बांड बनाने के तरीके

यदि आप एक मानव संसाधन और वित्त कार्यों को समर्पित करने के लिए पर्याप्त रूप से एक संगठन के प्रबंधक के रूप में काम करते हैं, तो आप उन टीमों के पेशेवरों के साथ मजबूत काम करने वाले रिश्तों की खेती करने के लिए अच्छी तरह से सेवा करेंगे। अपने कार्यों में अपने सभी साथियों के साथ मजबूत संबंध बनाते समय एक अच्छा अभ्यास होता है, ये विशेष समूह चुनौतीपूर्ण परिस्थितियों में आपके कुछ सर्वश्रेष्ठ अधिवक्ताओं और सहयोगी हो सकते हैं।

और, यह इन पेशेवरों को टिकने के बारे में थोड़ा सा जानने के लिए भुगतान करता है।

यहां कुछ ऐसे दृष्टिकोण हैं जो आप इन महत्वपूर्ण रिश्तों को बढ़ावा और मजबूत करने में मदद करेंगे क्योंकि आप कॉरपोरेट सीढ़ी पर चढ़ते हैं।

पहुंचें

इन टीमों पर अपने प्राथमिक संपर्कों के साथ बैठ जाओ और अपने समूह के मिशन और चुनौतियों के बारे में जानकारी साझा करें। एक समूह के रूप में अपने फोकस और प्राथमिक लक्ष्यों के बारे में पूछना निश्चित है। यदि आप एक नए प्रबंधक हैं, तो इन टीमों से अपने प्रतिनिधियों से मिलना और अतीत में अपने समूह के साथ अपने व्यवहार के बारे में अपनी अंतर्दृष्टि पूछने के लिए यह एक महान बहाना है। उन क्षेत्रों के लिए पूछें जहां वे सुधार देखना चाहते हैं। और फिर इसके बारे में कुछ करें

मार्केट से देखें शेयर

अगर आप किसी ग्राहक-समूहीकृत समूह जैसे बिक्री, विपणन या ग्राहक समर्थन में काम करते हैं, तो अपने मानव संसाधनों के लिए निमंत्रणों का विस्तार या बैठकों में वित्त सम्प्रेषण का विस्तार करें, जहां पर फोकस ग्राहकों, प्रतियोगियों और भागीदारों के बारे में जानकारी साझा करने पर है

बाजार में कार्रवाई से कम से कम 1 डिग्री जुदाई करने वाले लोगों के लिए यह कितना ज़रूरी है, इसका छूट न करें। हालांकि हर कोई कंपनी की जरूरतों को स्वीकार करता है और ग्राहकों को रखने की ज़रूरत करता है, हालांकि आंतरिक समूचे समूहों में काम करने वाले कई लोगों के लिए बाजार की वास्तविकता मूर्त नहीं है।

वे इस ज्ञान की खाई को पुल करने में मदद करने के अपने प्रयासों की सराहना करेंगे।

एक सीट की पेशकश करें

भविष्य के लिए नियोजन के कार्य के लिए मानव संसाधन और वित्त दोनों के पास एक आसन होना चाहिए, फिर भी कुछ फर्मों में, इन महत्वपूर्ण चर्चाओं में वे सीधे शामिल नहीं होते हैं। जिस हद तक आप इस मुद्दे को प्रभावित कर सकते हैं, रणनीति के काम में इन टीमों को शामिल करने का प्रयास करें। सब के बाद, प्रयास संख्याओं को चलाने के अवसरों पर प्रतिभाओं को शामिल करने और केंद्रित करने के बारे में काफी प्रयास है। और इन समूहों में व्यक्ति अंततः रणनीति निष्पादन प्रयासों में महत्वपूर्ण cogs हैं

जब यह नंबर आता है तो खेल छोड़ें

आपकी भूमिका पर निर्भर करते हुए, आप या तो राजस्व और व्यय पर वित्त के साथ या सिर्फ व्यय के साथ काम कर सकते हैं बिक्री प्रबंधकों के लिए, वित्त राजस्व मान्यता नीतियों और फैसलों पर पहला और आखिरी वोट हो जाता है, इसलिए सिस्टम को खेलना न करने का प्रयास करें। अपनी टीम की संख्याओं के साथ पूरी तरह से पारदर्शी रहें और खेलों के किसी भी संकेत से बचें।यदि आप एक लागत केंद्र का प्रबंधन करते हैं, तो अपनी लागतों के प्रबंधन और पूर्वानुमान के बारे में मेहनती रहें और तुरंत उनके ध्यान में संभावित समस्याओं को लाना। समस्या-स्थितियों की स्थिति होगी, जहां आपकी ज़रूरत होने पर आपका स्पष्ट व्यवहार आपको थोड़ा अतिरिक्त सहायता देगा।

सकारात्मक चुनौतियां बनाएं

हर कोई एक सकारात्मक चुनौती को प्यार करता है मानव संसाधनों के लाभ प्रबंधन पक्ष को अलग करना, उनके साथ अपना प्राथमिक काम प्रतिभा को खोजने और टीम पर प्रतिभाओं के साथ समस्याओं को दूर करने पर ध्यान केंद्रित करेगा। दोनों एक प्रबंधक के रूप में आपकी सफलता और उत्तरजीविता के लिए महत्वपूर्ण हैं। आपके किराए पर रहने वाले कई परिस्थितियां सामान्य से बाहर हो सकती हैं जैसे आप नए बाजारों में निवेश करते हैं और आपकी संस्कृति के लिए नए लोगों के साथ कौशल और अनुभव वाले लोगों की तलाश करते हैं। मानव संसाधन और रोजमर्रा की नौकरी की आवश्यकताएं और खोज विनिर्देशों के साथ काम करने की आपकी क्षमता महत्वपूर्ण भर्ती गतिविधियों में महत्वपूर्ण समय और फिर साबित होगी।

समस्याओं पर शुरुआती चेतावनी की पेशकश करें

भागो, समस्याओं पर शुरुआती चेतावनी देने के लिए न चलें समस्या स्थितियां अपरिहार्य हैं और हमारे संगठनों और करियर के लिए दांव ऊंचे हैं जब यह लोगों के मुद्दों पर आता है।

कई उदाहरणों में, आपके मानव संसाधन सम्पर्क इस स्थिति पर नेविगेट करने और कॉर्पोरेट अनुपालन बनाए रखने के बारे में मार्गदर्शन प्रदान करेंगे। और यदि चीजें खराब हो जाती हैं, तो वे आपकी गड़बड़ी को साफ करने के लिए आमंत्रित किए जाते हैं, आपको खुशी होगी कि आप उन्हें जल्दी से शामिल कर रहे हैं

बिग प्रोजेक्ट्स पर पार्टनर

जैसा कि आप रैंकों के माध्यम से बढ़ते हैं, आप बड़े पैमाने पर पहल के साथ आपकी मदद करने के लिए इन टीमों पर अधिक निर्भर रहेंगे। एक विशेष रूप से जटिल और तेजी से बढ़ते पुनर्गठन के लिए, वित्त ने मुझे हमारे निवेश विकल्पों का मूल्यांकन करने और पूर्वानुमान मॉडल बनाने में मदद की उनकी योजना हमारी योजनाओं के निदेशक मंडल को मंजूरी पाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई थी मानव संसाधन ने जीवन में पुनर्गठन किया, हमें मुआवजा पैकेज का मूल्यांकन करने और विकसित करने में मदद की, और महत्वपूर्ण भर्ती गतिविधियों के साथ-साथ कुछ स्थिति उन्मूलन भी सक्षम किया।

उन्हें अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में सहायता करें

अपने अद्वितीय कार्यात्मक लक्ष्यों में ट्यून करें और उनके प्रयासों का समर्थन करें एक महत्वपूर्ण परियोजना के लिए संसाधन उपलब्ध कराने या एक नई प्रक्रिया या नीति को पायलट करने की आपकी इच्छा की सराहना की जाएगी और याद किया जाएगा।

निचला रेखा

साझा प्रक्रिया कार्यों को प्रक्रिया के एक भाग के रूप में देखना आसान है। वास्तव में, वित्त और मानव संसाधन, विशेष रूप से, आप अपने व्यवसाय को समझने, भविष्य के लिए निवेश करने और सफल होने के लिए आवश्यक प्रतिभा को विकसित, प्रबंधन और विकसित करने में सक्षम करते हैं। अपनी फर्म में हर समूह के साथ मजबूत रिश्ते बनाएं, हालांकि, इन दो टीमों के साथ थोड़ा अतिरिक्त प्रयास के कारण लाभांश का भुगतान किया जाएगा।