कैसे निकाला जा रहा है के बारे में साक्षात्कार के सवालों का जवाब देना

रखे जाने के बारे में साक्षात्कार के सवालों का जवाब देने का सबसे अच्छा तरीका क्या है? यह चुनौतीपूर्ण हो सकता है क्योंकि आप इसे नौकरी करने वाले प्रबंधक को नौकरी करने की आपकी क्षमता पर प्रतिबिंब के रूप में नहीं देखना चाहते - और वे आपके प्रस्थान की परिस्थितियों के बारे में जानना चाहेंगे

एक लेऑफ़ के बारे में साक्षात्कार के प्रश्नों के उत्तर देने के लिए युक्तियां

जब आप नौकरी नहीं कर रहे थे तो साक्षात्कारकर्ता किसी भी समय के कारणों का निर्धारण करने के लिए अक्सर सवाल पूछेंगे।

साक्षात्कारकर्ता को आश्वस्त करना होगा कि आप उच्च स्तर पर प्रदर्शन कर रहे थे और आपकी उत्पादकता के परिणामस्वरूप आपका निर्वहन किसी भी तरह से नहीं था।

अपने संगठन के किसी भी परिस्थिति को समझाने के लिए तैयार रहें, जिसने आपकी छंटनी की आवश्यकता की। उदाहरण के लिए, एक अधिग्रहण या अधिग्रहण जिसमें एक अधिग्रहण करने वाली कंपनी या प्रमुख विलय पार्टनर ने अधिग्रहण किया था और फिर कर्मचारियों को रख दिया गया था जहां दोहराव था।

शायद पुनर्गठन हुआ था और आपके वर्ग के सभी कर्मचारी समाप्त हो गए थे। हो सकता है कि आपकी कंपनी बाजार हिस्सेदारी खो रही है और लागत में कटौती की जरूरत है।

सुनिश्चित करें कि आप एक तटस्थ या सकारात्मक टोन को बनाए रखें जैसा कि आप अपने पिछले नियोक्ता का वर्णन करते हैं पूर्व सहयोगियों, मालिकों या ऊपरी प्रबंधन के बारे में अपमानजनक टिप्पणियों से बचें।

आप कैसे जोड़े गए मूल्य दिखाएं

आपको यह भी साझा करने की ज़रूरत होगी कि आपने अपनी भूमिका में मूल्य कैसे जोड़ा था, जब आप कार्यरत थे। अपनी उपलब्धियों की एक सूची बनाएं, खासकर उन लोगों के लिए जो आपके विभाग के लिए नीचे की रेखा को प्रभावित करते हैं।

समझाएं कि आपने बिक्री बढ़ाने, पैसे बचाने, धन जुटाने, गुणवत्ता में सुधार, परिचालन संबंधी समस्याओं आदि का समाधान किया। उन कौशल, गुणों और ज्ञान पर ज़ोर देना जो आपने उन परिणामों को उत्पन्न करने के लिए लीवरेज किया था।

विशिष्ट उपाख्यानों, उदाहरणों और कहानियां प्रदान करें, जो बताते हैं कि आपने अपने विभाग को अपने लक्ष्यों तक कैसे पहुंचने में मदद की।

अंतराल में भरें

यदि आपके पास फिर से शुरू होने पर एक संक्षिप्त रोजगार अंतर है, तो साक्षात्कारकर्ता शायद आप से पूछेगा कि आप जब काम से बाहर थे तब आप क्या कर रहे थे कुछ भी सकारात्मक पर जोर दें कि आप उस समय के दौरान अपने कौशल को अपग्रेड करने के लिए किया हो सकता है जैसे ऑनलाइन ट्यूटोरियल लेना या फ्रीलान्स, परामर्श या स्वयंसेवा काम करना।

अगर आपको अतीत में छोड़ दिया गया था और उसके बाद से अन्य नौकरियां हैं, तो अपने हाल ही के रोजगार में कमजोरियों को संबोधित करने या अपने लक्षित नौकरी से संबंधित कौशल बढ़ाने के बारे में बताएं। नियोक्ता स्वयं के सुधार के लिए प्रतिबद्ध हैं जो उम्मीदवारों का मान

संदर्भ प्राप्त करें

अन्य लोगों द्वारा आपके प्रदर्शन के बारे में प्रशंसापत्र संभावित नियोक्ताओं द्वारा आपकी छंटनी के बारे में किसी चिंताओं को ऑफसेट करने में मदद कर सकते हैं पूर्व पर्यवेक्षकों, अधीनस्थों, ग्राहकों, आपके व्यावसायिक सहयोग के सदस्य, और पूर्व सहयोगियों से जितने संभव हो उतने रोजगार संदर्भ सुरक्षित करें।

संभाव्य नियोक्ताओं को अपनी लिंक्डइन प्रोफ़ाइल या ऑनलाइन पोर्टफोलियो के माध्यम से इन सिफारिशों तक आसान पहुँच प्रदान करें।

आपका पिछला कार्य दिखाएं

पिछली नौकरियों से काम के नमूने का एक पोर्टफोलियो तैयार करें जिसमें से एक को छोड़ दिया गया था। लेखन, डिजाइन, स्प्रेडशीट, रिपोर्ट, केस स्टडी, प्रस्तुति स्लाइड, सबक प्लान और अन्य परियोजनाओं के नमूने शामिल करें

सावधान रहें कि पिछले नियोक्ताओं के बारे में कोई भी मालिकाना जानकारी नहीं बताई जायें

अपने पेशेवर वेबसाइट या लिंक्डइन प्रोफाइल पर अपने फिर से शुरू पर एक लिंक के माध्यम से नियोक्ताओं के साथ साझा करें संगठनों को यह विश्वास करने की अधिक संभावना होगी कि आपके पास अपने काम के लिए सही कौशल और ज्ञान है यदि वे उच्च गुणवत्ता के काम के उत्पादों के प्रमाण देख सकते हैं

अपनी पिछली नौकरी से इस नौकरी को अलग करें

यदि कोई भी संकेत नहीं है कि आप अपर्याप्त ज्ञान, कौशल या नौकरी के योग्य होने के कारण निकाल दिए गए हैं, तो यह सुनिश्चित करें कि आपका नौकरी लक्ष्य एक बेहतर फिट है। कौशल, ज्ञान या व्यक्तिगत गुणों पर जोर दें जो आपको उच्च स्तर पर प्रदर्शन करने में सक्षम बनाएंगे।

उदाहरण के लिए, आप कह सकते हैं, "मेरा मानना ​​है कि आपकी नौकरी एक उत्कृष्ट फिट है क्योंकि यह पत्रकारिता और कहानी कहने वाले कौशल को टेप करेगी जिसे मैंने एक रिपोर्टर के रूप में समझाया था। मेरी पिछली स्थिति में घटना की योजना और धन उगाहने पर अधिक ध्यान दिया गया था।" > अपने कनेक्शन का उपयोग करें

भावी नियोक्ताओं के कर्मचारियों से उम्मीदवारों की टिप्पणियों के निर्णय लेने पर एक मजबूत प्रभाव हो सकता है अपने प्राथमिक संपर्कों से रेफरल को नियोक्ता पर काम करने वाले दूसरे स्तर के संपर्कों पर ढूंढ़ें और एक चेहरा दिखाने और सलाह मांगने के लिए सूचनात्मक परामर्श का प्रबंध करें।

यदि आप एक सकारात्मक प्रभाव बनाते हैं, तो ये व्यक्ति आपके लिए एक अच्छा शब्द डाल सकते हैं जो आपकी छंटनी के बारे में किसी नकारात्मक चिंताओं को संतुलित करने के लिए काम कर सकता है।

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