सशक्तीकरण के बारे में व्यापार के लिए प्रेरणादायक उद्धरण

क्या आपको अपने न्यूज़लेटर, व्यावसायिक प्रस्तुति, वेबसाइट या प्रेरणादायक पोस्टर के सशक्तिकरण के बारे में प्रेरणात्मक उद्धरण की आवश्यकता है? सशक्तिकरण और प्रतिनिधि मंडल के बारे में ये उद्धरण उपयोगी होते हैं ताकि आपको कर्मचारी प्रेरणा और सशक्तिकरण को प्रोत्साहित किया जा सके और अपने कर्मचारियों से समर्पण और उत्साह को प्रोत्साहित किया जा सके।

वे अवधारणा के सार और शक्ति और सशक्तिकरण की व्यवसायिक रणनीति के बारे में अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं, जो आंशिक रूप से संगठनों के प्रबंधकों द्वारा कार्यों और अवसरों को कर्मचारियों को प्रदान करने के तरीके से आंशिक रूप से किया जाता है।

सशक्तिकरण और प्रतिनिधिमंडल के बारे में कोटेशन

"आज कई अमेरिकी कंपनियां अपने कर्मचारियों की मौलिकता बढ़ाने की कोशिश में काफी पैसा और समय बिताती हैं, जिससे उम्मीद है कि बाजार में प्रतिस्पर्धा में बढ़ोतरी होगी। लेकिन ऐसे कार्यक्रमों में कोई फर्क नहीं पड़ता, जब तक कि प्रबंधन कई उपन्यासों में बहुमूल्य विचारों को पहचानने के लिए नहीं सीखता, और फिर उन्हें लागू करने के तरीकों को ढूँढता है। " - मिहाली सिसिकजंतमिहिलाइ

"नियुक्त करने का मतलब है कि दूसरों को विशेषज्ञ बनने चाहिए और इसलिए सबसे अच्छा।" - तीमुथियु फेरनस्टह्ल

"सर्वश्रेष्ठ कार्यकारी वह है जो अच्छे इंसानों को लेने के लिए पर्याप्त समझ में आता है वे जो करना चाहते हैं, और स्वयं संयम करते हैं, वे करते समय उनके साथ हस्तक्षेप करने से रोकते हैं। " - थिओडोर रूजवेल्ट

" महान नेता अच्छे कंडक्टर की तरह होते हैं - वे नोटों से आगे तक पहुंचते हैं। खिलाड़ियों में जादू। " - ब्लेन ली

"अगर कोई एक स्वयंसिद्ध है जो मैंने व्यवसाय में सफल होने की कोशिश में जीने की कोशिश की है, तो यह सच है कि मैंने अपने साथ सहयोगियों के साथ चारों ओर घूमने की कोशिश की है जो व्यापार के बारे में अधिक जानकारी रखते हैं

यह नीति हमेशा बहुत सफल रही है और अब भी मेरे लिए काम कर रही है। " - मोंटे एल बीन

" आप अधिकार का प्रतिनिधि कर सकते हैं, लेकिन आप किसी कार्य को नियुक्त करने की जिम्मेदारी कभी नहीं दे सकते किसी और के लिए। यदि आप सही आदमी उठाया है, ठीक है, लेकिन अगर आप गलत आदमी उठाया है, जिम्मेदारी तुम्हारी है - नहीं उसका। " - रिचर्ड ई। क्राववे

" लगभग हर कंपनी जा रही होगी बाहर और अपने श्रमिकों को कुछ निश्चित उपकरणों के साथ सशक्त बनाने और उस मूल्य से कितना मूल्य प्राप्त होता है, यह होगा कि कंपनी कितना कदम उठाती है और वास्तव में उनकी व्यावसायिक प्रक्रियाओं के माध्यम से सोचती है, उनका व्यवसाय कैसे बदल सकता है, यह सोचकर कि उनके परियोजना प्रबंधन, उनके ग्राहक प्रतिक्रिया, उनका नियोजन चक्र काफी अलग हो सकता है क्योंकि वे कभी भी बीफ थे अयस्क। " - बिल गेट्स

" यह उपकरण आपके पास विश्वास नहीं है - उपकरण केवल औजार हैं - वे काम करते हैं या वे काम नहीं करते हैं। ये लोग हैं जिन पर आपका विश्वास है या नहीं। " - स्टीव जॉब्स, ऐप्पल

" हम में से बहुत से नेता नहीं होंगे; और यहां तक ​​कि जो नेता भी हैं, वे बहुत समय के अनुयायी हो सकते हैं।यह महत्वपूर्ण भूमिका है अनुयायी जज नेताओं। अगर नेता उस परीक्षा से गुजारें तो उनका कोई प्रभाव पड़ता है। संभावित अनुयायियों, यदि उनका निर्णय खराब है, तो स्वयं को न्याय किया है यदि नेता अपने या अपने अनुयायियों को लक्ष्य तक ले जाता है, बड़ी उपलब्धियों के लिए, ऐसा इसलिए है क्योंकि अनुयायियों ने इस तरह की प्रतिक्रिया में सक्षम थे। " - गैरी विल्स में कुछ तुरहियां: नेतृत्व की प्रकृति > "संगठन जो लोग श्रृंखला को आगे बढ़ाते हैं या बड़े पदानुक्रमित चेन से छुटकारा पाने की कोशिश करते हैं और अधिक स्थानीय स्तर पर होने वाले फैसले को अधिक अनुकूली और लचीला बनाते हैं क्योंकि इस समस्या में शामिल अधिक दिमाग हैं।" < - स्टीवन जॉनसन

"पावर ले जाया जा सकता है, लेकिन नहीं दिया गया। लेने की प्रक्रिया अपने आप में सशक्तिकरण है। " - ग्लोरिया स्टाइनम

" कभी भी लोगों को चीजों को कैसे न करें। उन्हें बताएं कि क्या करना है और वे आपको अपनी सरलता से आश्चर्यचकित करेंगे। " - जनरल जॉर्ज स्मिथ पैटन, जूनियर।

" लोग चाहते हैं मार्गदर्शन, बयानबाजी नहीं उन्हें पता होना चाहिए कि कार्रवाई की योजना क्या है और यह कैसे कार्यान्वित होगा। वे इस समस्या को हल करने में सहायता करने और इस पर कार्य करने के अधिकार को जिम्मेदारी देने के लिए चाहते हैं। " - हावर्ड शुल्त्ज़, स्टारबक्स

अपने आप को सबसे अच्छे लोगों के साथ चारों तरफ देखें, अधिकार प्राप्त करें, और हस्तक्षेप न करें जब तक आपके द्वारा तय की गई पॉलिसी को पूरा किया जा रहा है। - रोनाल्ड रीगन

"नेताओं की भूमिका अन्य लोगों को उनका पालन करने के लिए नहीं, बल्कि दूसरों को नेतृत्व करने के लिए सशक्त बनाने के लिए नहीं है।" - बेल जॉर्ज

"एक सशक्त संगठन एक है जिसमें व्यक्तियों को व्यक्तिगत रूप से सामूहिक संगठनात्मक सफलता की ओर इशारा करने के लिए ज्ञान, कौशल, इच्छा और अवसर प्राप्त होता है।" - स्टीफन कोवी

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