15 विचारों से सीखने के लिए कार्यक्रम सीखने में मदद करें

कई फर्म कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास गतिविधियों को पूरक करने के लिए सीखने-पर-लंच के दृष्टिकोण को सफलतापूर्वक नियोजित करते हैं। कुछ लोग उन्हें "ब्राउन थैग" सत्रों को सर्वव्यापक भूरे रंग के बैग के सम्मान में सत्र कहते हैं, जो हम लंच लेते हैं, और दूसरों को वाक्यांशों को उलटा करते हैं और उन्हें बुलाओ और सीखें घटनाएं कहते हैं। नाम के बावजूद, शिक्षा या प्रशिक्षण के लिए कभी-कभी दोपहर के भोजन के घंटे का उपयोग कर्मचारी की सगाई को प्रोत्साहित कर सकता है और फर्म के विकास कार्यक्रम को बढ़ा सकता है।

यह आलेख सीखने पर सीखता है कि सीखने के लिए किस तरह से शुरू करना, बनाए रखना और सफल होना, सीखने-के-दो-दोपहर के कार्यक्रम के साथ कर्मचारी को सीखने में मदद करना।

समय हमेशा समस्या है:

जब आप कोई व्यवसाय चलाते हैं, तो सब कुछ करने के लिए पर्याप्त समय नहीं लगता है। विशिष्ट प्रशिक्षण दुविधा से पता चलता है कि आप लोगों को प्रशिक्षित करने के लिए नहीं छोड़ सकते हैं क्योंकि बहुत कुछ किया जाना है, लेकिन आप अपने व्यापार को आगे बढ़ाने के लिए भी अपने प्रशिक्षण और विकास की उपेक्षा नहीं कर सकते। जबकि व्यक्ति दोपहर के लिए रीसेट करने के अवसर के रूप में अपने दोपहर के भोजन के समय का मानते हैं, एक शिक्षा कार्यक्रम जो इस अवधि में कभी-कभार टकराता है, इसमें शामिल सभी के लिए दिलचस्प और सशक्त हो सकते हैं।

दोपहर के भोजन पर क्या सीख है?

इसके सरलतम पर, लर्न-ए-लंच कार्यक्रम एक प्रशिक्षण या विकास कार्यक्रम है जिसे कभी-कभी दोपहर के भोजन के समय या दोपहर के भोजन के दौरान निर्धारित किया जाता है। कई कंपनियां उपस्थिति और भागीदारी को प्रोत्साहित करने के लिए मुफ्त लंच जैसे प्रोत्साहन प्रदान करती हैं - आखिरकार, वे व्यक्तिगत समय को छोड़ने के लिए कर्मचारियों से कह रहे हैं।

सीखने-दो-दोपहर का प्रशिक्षण आम तौर पर परंपरागत प्रशिक्षण कार्यक्रमों से कम औपचारिक और कम संरचित होता है। कर्मचारियों के लिए समय निवेश सार्थक बनाने के लिए विषयों को दिलचस्प बनाना होगा, और कुछ दिनों या हफ्तों के दौरान कम, घंटे तक चलने वाले स्प्रिंट के अनुकूल होंगे।

दोपहर के भोजन के प्रशिक्षण कार्यक्रमों में सामान्य सीखें शामिल हैं:

• क्रॉस-ट्रेनिंग: यह ग्राहक सेवा प्रतिनिधि को पढ़ाने से लेकर हो सकता है कि प्रथम पंक्ति प्रबंधकों को नेतृत्व प्रशिक्षण प्रदान करने के लिए फोन का सही जवाब कैसे दिया जाए।
• उत्पाद प्रशिक्षण: यदि आपकी कंपनी कई उत्पादों या सेवाओं की पेशकश करती है तो एक प्रोग्राम सभी कर्मचारियों को उत्पाद मतभेदों को बेहतर ढंग से समझ सकता है।
• कर्मचारी-नेतृत्व वाले व्यावसायिक विकास: लोगों को अन्य विभागों में कर्मचारियों की जिम्मेदारियों के बारे में जानने का अवसर प्रदान करें। क्या आपके पास आईटी में कोई है जो प्रोग्रामिंग मूल बातें, या किसी ऐसे अकाउंटिंग में कोर्स सिखा सकता है जो वित्तीय पूर्वानुमान कैसे काम करता है यह बता सकता है? हो सकता है कि एचआर से किसी ने एक सत्र को पढ़ाया कि वह बेहतर साक्षात्कार कैसे करे।
• व्यक्तिगत विकास: सीखने-पर-दोपहर के भोजन कार्यक्रम को सख्ती से व्यवसाय करना नहीं है। कुछ फर्म लकड़ी के नक्काशी से पेंटिंग या ड्राइंग से लेकर विषयों में गैर-कार्य-संबंधित सीखने के अवसरों की पेशकश करने के लिए इन अवसरों का उपयोग करते हैं।
• विविधता की गतिविधियों कई कंपनियां विविधता वाली टीमों और परिषदों को प्रायोजित करती हैं, और दोपहर के भोजन के लिए अतिथि वक्ताओं को आमंत्रित करने या पार सांस्कृतिक शिक्षा दिखाने का एक अच्छा समय है।
• जीवन कौशल: लाभ के लिए अन्य विकल्प दोपहर के भोजन के कार्यक्रमों में सीखना महत्वपूर्ण जीवन कौशल जैसे कि सेवानिवृत्ति योजना, बजट या शारीरिक फिटनेस पर ध्यान केंद्रित करना शामिल है।

सीखना-पर-दोपहर का भोजन नहीं है:

जानें-पर- दोपहर का भोजन प्रशिक्षण के लिए समय नहीं है, जिसे कानून या कंपनी द्वारा या तो आवश्यक है। नैतिकता या उत्पीड़न जैसे गंभीर विषयों पर कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने का यह एक अच्छा समय नहीं है। किसी भी चीज़ के लिए सीखना-पर-दोपहर के भोजन कार्यक्रमों का उपयोग न करें, जिनके लिए आपको ध्यान देना चाहिए कि कौन भाग लेता है ये सत्र स्वैच्छिक होना चाहिए।

सीखना-पर-दोपहर का भोजन कार्यक्रम शुरू करने में मदद करने के लिए 15 विचार:

सीखना-पर-दोपहर के कार्यक्रमों में कई बदलाव हैं आरंभ करने में आपकी सहायता करने के लिए यहां कुछ सुझाव दिए गए हैं

1. अपने बॉस, कार्यकारी और उपयुक्त मानव संसाधन कर्मियों, या प्रशिक्षण और विकास पेशेवरों से समर्थन प्राप्त करें।
2. दिलचस्प, प्रासंगिक विषय चुनें
3. कार्यस्थल में विभिन्न दर्शकों के लिए दर्जी विषय
4. प्रत्येक विषय और दोपहर के भोजन प्रशिक्षण सत्र के लिए सीखने के उद्देश्य स्थापित करें।
5. कार्यक्रम के भाग के रूप में प्रकाश, स्वस्थ दोपहर के भोजन के भोजन, स्नैक्स और पेय पदार्थों की पेशकश पर विचार करें।
6. शेड्यूल को अग्रिम में बताएं
7. जब उपयुक्त हो, प्रकाश, अग्रिम पढ़ने या सामग्री प्रदान करें
8. कर्मचारियों को कार्य या जीवन संबंधी विषयों के लिए विचार सबमिट करने के लिए आमंत्रित करें
9. कर्मचारियों को अपने स्वयं के कौशल देकर इन कार्यक्रमों को आगे बढ़ाने पर विचार करने के लिए प्रोत्साहित करें।
10. प्रत्येक सत्र के साथ सहभागिता की संतुष्टि का आकलन करें और आपको प्राप्त फीडबैक के आधार पर कार्यक्रम को परिशोधित करें।
11. प्रशिक्षण और खाने दोनों का समर्थन करने वाला स्थान चुनें
12. दूरदराज के कर्मचारियों की जरूरतों पर विचार करें जो शायद भाग लेना चाहें वैकल्पिक वीडियो या ऑडियो कॉन्फ्रेंसिंग का प्रस्ताव प्रदान करें, और अगर आप स्थानीय कर्मचारियों के लिए एक निःशुल्क दोपहर का भोजन कर रहे हैं, तो वाउचर का विस्तार करें या उन कार्यालयों के लिए सीमित प्रतिपूर्ति प्रदान करें जो कार्यालय से दूर काम करते हैं
13. जो लोग भाग लेने में असमर्थ हैं, उनको रिकॉर्ड और सत्र उपलब्ध कराएं
14. इस वास्तविकता के प्रति संवेदनशील रहें कि कई कर्मचारी अपने दोपहर के भोजन की दिक्कत को दबाने के अवसर के रूप में सराहना करते हैं। इन घटनाओं और अपने कर्मचारियों की जरूरतों को अपने दैनिक कार्यों से समय के लिए निर्धारित करने के लिए आपकी उत्सुकता के बीच एक संतुलन को हड़ताल करें।
15. उपस्थिति को वैकल्पिक बनाएं और सामग्री पर ध्यान केंद्रित करें जो व्यक्तियों को अपने व्यावसायिक कौशल को सुधारने में मदद करता है या जीवन की चुनौतियों को नेविगेट करने की क्षमता प्रदान करता है

सीखना-एक-दोपहर के कार्यक्रमों के लाभ:

• दोपहर के भोजन कार्यक्रम में सीखें एक विशिष्ट लंच ब्रेक के लिए एक दिलचस्प विकल्प प्रदान करता है।
• यदि इन विषयों का ध्यानपूर्वक चयन किया जाता है तो ये घटनाएं लोकप्रियता में बढ़ेगी
• ये प्रोग्राम एक अनौपचारिक तरीके से व्यवसाय में कर्मचारी सगाई और भागीदारी में सुधार करने का अवसर प्रदान करते हैं।
• प्रशिक्षकों को कंपनी में अन्य लोगों के साथ अपनी विशेषज्ञता साझा करने के लिए सक्षम होने की रोशनी का आनंद मिलता है।

संभावित जोखिम और नुकसान:

• भागीदारी को स्वीकार करना इन घटनाओं में रुचि और आनंद को कम करेगा।आपका लक्ष्य कुछ अपने कर्मचारियों को दूसरों से कहता है, "ओह, आप वहां रहना चाहिए!"
• विभिन्न प्रकार के विषयों की पेशकश नहीं करने से प्रतिभागियों को उबाऊ और समय के साथ सहभागिता को कम करने का जोखिम होता है
• यदि आप इनमें से बहुत से कार्यक्रमों का अनुपालन करते हैं, तो आप कष्टप्रद कर्मचारियों का जोखिम उठाते हैं, जो अपने दोपहर के भोजन की अवधि को अपने डेस्क से दूर होने और कामों को दबाए, व्यायाम या चलाने के लिए समय के रूप में मानते हैं।
• यदि आप रिमोट कर्मचारियों के लिए सुविधा प्रदान करने में असफल हो, तो आप संभावित मूल्यवान पेशेवरों को दूर कर सकते हैं।

नीचे की रेखा

सफल संगठन कर्मचारी विकास को समर्थन देने में निवेश करते हैं। यद्यपि प्रशिक्षण महंगा हो सकता है और प्रभाव कभी-कभी संदिग्ध हो सकता है, दोपहर के भोजन के कार्यक्रमों में सीखें सीखने को बढ़ाने और कार्यस्थल में ऊर्जा और रचनात्मकता को उत्तेजित करने के लिए एक गैर-धमकी और मजेदार तरीका प्रदान करते हैं।

आर्ट पैटी द्वारा अपडेट किया गया