प्रदर्शन की समीक्षा - अपने मूल्यांकन से अधिकांश प्राप्त करें

क्या आपको याद है कि आप अपने पेट के गड्ढे में मिल गए जब आपके शिक्षक को रिपोर्ट कार्ड भेजने का समय आया? इससे कोई फर्क नहीं पड़ा कि आप एक अच्छा या एक बुरा एक की उम्मीद कर रहे थे आप पूरी तरह से यह सुनिश्चित नहीं कर सकते हैं कि आपने जो काम देखा उसे जब तक देखा नहीं गया था। वही आपके नियोक्ता से आपकी वार्षिक प्रदर्शन समीक्षा के बारे में सच है भले ही आपको भरोसा है कि आप एक अच्छी नौकरी कर रहे हैं, यह अभी भी आपको परेशान कर सकता है।

आखिरकार, यह आपकी नौकरी के भविष्य को निर्धारित कर सकता है

नियोक्ता अक्सर प्रदर्शन समीक्षाओं पर उठाने और प्रचार के बारे में अपने फैसले का आधार देते हैं, जिन्हें कर्मचारियों के मूल्यांकन और प्रदर्शन मूल्यांकन भी कहा जाता है। कभी-कभी वे यह तय करने के लिए भी इसका इस्तेमाल करते हैं कि क्या किसी को आग लगाना है या नहीं आपको थोड़ी सी रहस्य पर जाने के लिए, कई प्रबंधकों ने अपने अधीनस्थों के प्रदर्शन के जितने प्रदर्शन प्रदर्शन को नापसंद करते हैं। वे बहुत अधिक नियमित आधार पर प्रतिक्रिया की पेशकश करना पसंद करेंगे, लेकिन फिर भी उनके नियोक्ता को यह करना चाहिए कि वे उन्हें करें।

जब यह एक प्रदर्शन की समीक्षा के लिए आता है, तो आप असहाय महसूस कर सकते हैं। जो व्यक्ति लिख देगा वह बहुत अधिक शक्ति रखता है आपने पिछले वर्ष के दौरान जो कुछ किया है, उसके बारे में उनकी राय - जरूरी नहीं कि एक निष्पक्ष खाता - रिपोर्ट में जाता है और इसलिए आपकी स्थायी फ़ाइल में। जब आपके पास इस स्थिति पर बहुत नियंत्रण नहीं है, तो आपके पास कुछ है आपकी समीक्षा से निपटने के लिए आपको एक रणनीति की ज़रूरत है जो आपके कुछ तनाव को कम करने में मदद करेगी और परिणाम भी सुधार सकती हैं।

ये कुछ चीजें हैं जो आपको करना चाहिए:

सबसे पहले, प्रक्रिया से परिचित हो जाओ

कभी-कभी अज्ञात का डर पूरी समीक्षा प्रक्रिया का सबसे खराब हिस्सा है यदि आप स्वयं को यह सब काम करते हैं, तो आप अधिक नियंत्रण में महसूस कर सकते हैं। यदि आपके वर्तमान नौकरी पर अभी तक मूल्यांकन नहीं किया गया है, तो अपने सहकर्मियों से पूछें कि क्या उम्मीद है

यह भी समझना आवश्यक है कि कई नियोक्ता अपने श्रमिकों का मूल्यांकन करने के लिए प्रदर्शन मूल्यांकन का उपयोग क्यों करते हैं सैद्धांतिक रूप से, उनके लक्ष्य को प्रतिक्रिया प्रदान करना, स्पष्ट रूप से उम्मीदों का संचार करना, और कर्मचारियों के साथ संवाद स्थापित करना है। एक आदर्श दुनिया में, यह एक वर्ष में एक बार से अधिक बार किया जाएगा। दुर्भाग्य से, बहुत बार, यह ऐसा नहीं होता है

अगला, एक स्व-समीक्षा की तैयारी करें

इससे पहले कि आपका प्रबंधक आपकी समीक्षा करेगा, अपने खुद के प्रदर्शन का मूल्यांकन करें। पिछले साल से आपकी सभी उपलब्धियों और उपलब्धियों की सूची बनाएं यदि आप नियमित रूप से उन पर नज़र रखते हैं, तो यह करना अपेक्षाकृत सरल होना चाहिए। यदि आपके पास नहीं है, तो यह कार्य अधिक कठिन होगा। आपको कुछ समय बिताना होगा कि आपने पूरे साल क्या किया है। उसके बाद अपने नियोक्ता को आपके प्रयासों से लाभान्वित तरीके से ध्यान दें, उदाहरण के लिए, लाभ में वृद्धि, एक बड़ा ग्राहक रोस्टर, या पुराने ग्राहकों की अवधारण।

बहुत विशिष्ट हो उदाहरण के लिए, लाभ में कितना वृद्धि हुई है? आपने कितने ग्राहकों को बोर्ड पर लाया या रहने के लिए? उन्होंने कितना खर्च किया? समीक्षा के दौरान आप जिस चीज पर चर्चा करना चाहते हैं उसे हाइलाइट करें किसी भी दस्तावेज़ को इकट्ठा करें जो आपके दावों का समर्थन करेगा। अपने बॉस से मिलने से पहले रात को अपनी स्वयं की समीक्षा करें, ताकि आप अगले दिन इसकी चर्चा कर सकें।

तय करें कि आप एक खराब समीक्षा का जवाब कैसे दें

यदि आपके मूल्यांकन में चीजें ठीक से न हों तो क्या करें, इसके बारे में विचार करना आपको कम परेशान करने वाला नहीं है, लेकिन यह आपको एक बुरा जवाब देने की अनुमति देगा प्रभावी ढंग से समीक्षा करें यदि आपको करना है एक की आवश्यकता के पहले एक योजना विकसित करके, आप सभी सही काम करने में सक्षम होंगे और गलत व्यक्तियों में से कोई भी नहीं।

आपकी समीक्षा के तुरंत बाद प्रतिक्रिया देने के लिए प्रलोभन का विरोध करें इसके बजाय कुछ दिनों में अपने मालिक से मिलने के लिए पूछें, उसके बाद आप इसे निष्पक्ष और शांत होने पर देखने का अवसर प्राप्त कर लें। दो चीजों में से एक होगा: आप महसूस कर सकते हैं कि नकारात्मक प्रतिक्रिया वास्तव में चिह्नित नहीं थी जैसा कि आपने पहले सोचा था या आप यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि समीक्षा वास्तव में अन्यायपूर्ण थी।

उस घटना में कि आप अपने बॉस से उन कुछ बिंदुओं पर सहमत होते हैं जो वह या उसके द्वारा किए गए हैं, अपनी नियुक्ति रखें और अपने प्रदर्शन को बेहतर बनाने के तरीकों पर जाने के लिए इसका उपयोग करें

आपको अपने बॉस से मिलना चाहिए ताकि वह समीक्षा के बारे में अपने मामले को प्रस्तुत कर सके जिसे आप ईमानदारी से अनुचित लगता है। स्पष्ट उदाहरणों का प्रयोग करें, जो उसने आलोचनाओं के मुकाबले किया था। अगर आप अपनी उपलब्धियों और उपलब्धियों के बारे में चर्चा करने के लिए प्रारंभिक प्रदर्शन की समीक्षा के दौरान भी अभिभूत थे, तो इस अनुवर्ती मीटिंग के दौरान ऐसा करें

आपकी प्रदर्शन की समीक्षा के बाद: टेक-ऐवे

आपके प्रदर्शन की समीक्षा के बावजूद, सीखने के अवसर के रूप में सोचें। आप बहुमूल्य जानकारी ले सकते हैं, चाहे वह खुद या आपके समीक्षक के बारे में हो। यदि आपको वैध आलोचना मिली है, तो समझ लें कि अगले वर्ष में सुधार कैसे करें। क्या आपको अपने कौशल को अद्यतन करना है, अपना समय बेहतर करना है या समय पर अधिक नियमित रूप से काम करना है?

क्या आप का एहसास हुआ कि आपके मालिक को बस आपकी उपलब्धियों से अवगत नहीं था? समीक्षा समय के बजाय पूरे साल की बैठकों की व्यवस्था करें ताकि आप उसे या उसके बारे में सूचित कर सकें

यहां तक ​​कि चमकदार प्रतिक्रिया आपको अवसर के साथ प्रस्तुत करती है यह आपको बताएगा कि आपको क्या करने की आवश्यकता है और अगले साल की समीक्षा के लिए और भी बेहतर बनाने के लिए आपको क्या करना चाहिए।