प्रबंधक के रूप में अपने पीअर नेटवर्क को मजबूत करने के लिए> 8 विचारों

प्रबंधकों के रूप में, हम हमारे नीचे टीम के सदस्यों पर हमारी ऊर्जा को केंद्रित करते हैं, और हमारे ऊपर के मालिक हैं। हालांकि, शीर्ष प्रदर्शन करने वाले प्रबंधकों ने पूरे संगठन में पीयर-स्तरीय रिश्तों में खेती करने में निवेश समय के महत्व को समझते हैं।

एक मजबूत सहकर्मी नेटवर्क एक प्रबंधक के रूप में आपके अस्तित्व और सफलता के लिए संसाधनों, विशेषज्ञता और यहां तक ​​कि आवश्यक जानकारी तक पहुंच प्रदान करता है अपनी फर्म के भीतर अपने साथी नेटवर्क को मजबूत करने में मदद करने के लिए इन विचारों और दृष्टिकोण का उपयोग करें

8 पीयर नेटवर्किंग विचारों को आप तत्काल अपनाना चाहिए

1. अपनी टीम के साथ सही टोन सेट करें जब संगठन में अन्य विभागों या समूहों के विचारों की बात आती है तो बहुत सारे कार्यात्मक प्रबंधकों ने "हमारे बनाम थीम्" मानसिकता को चित्रित किया है। इसके बजाय, अपनी टीम को नियमित रूप से याद दिलाएं कि हर समूह किसी संगठन की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है और अन्य आंतरिक समूह ग्राहक हैं
2. आंतरिक ग्राहक सफलता उपायों की स्थापना करें उन गतिविधियों का विश्लेषण करने के लिए अन्य समूहों में अपने साथियों के साथ काम करें, जहां आपकी टीम उन गतिविधियों के लिए प्रदर्शन के उपायों को पहचानती, पहचान और ट्रैक करती है। सुनिश्चित करें कि आपकी टीम के सदस्य इन उपायों के लिए अपने लक्ष्य के लिए जवाबदेह हैं।
3. विभागों में नियमित टीम सूचना एक्सचेंजों को सेट करें टीमों और उनके साथियों के बीच सद्भावना के निर्माण के लिए एक सरल, लेकिन प्रभावी दृष्टिकोण, अपने दल की बैठकों में शामिल होने के लिए अन्य समूहों के लोगों को आमंत्रित करना है। एक मार्केटिंग मैनेजर ने अपनी बिक्री समकक्ष को नियमित रूप से क्षेत्रीय अंतर्दृष्टि साझा करने के साथ-साथ बिक्री की ओर बढ़ने के विपणन के प्रयासों के बारे में जानने के लिए विपणन योजना बैठकों के लिए एक प्रतिनिधि भेजकर बिक्री टीम के साथ तनाव को हल किया। बिक्री इनपुट ने विपणन कार्यक्रमों की गुणवत्ता को मजबूत किया और सभी पार्टियों ने अपने सहयोगियों के काम के लिए अतिरिक्त संदर्भ की सराहना की।

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1. साथियों को आपको और आपकी टीम की प्रतिक्रिया देने के लिए आमंत्रित करें यदि आपकी फर्म में एक औपचारिक 360 डिग्री समीक्षा प्रक्रिया की कमी है, तो अपने साथियों से अपनी टीम के प्रदर्शन पर अपने विचार साझा करने के लिए कहें और क्रॉस-समूह पहल के आपके समर्थन को साझा करें। अगर आपके समकक्ष प्रत्यक्ष, मौखिक प्रतिक्रिया को अजीब खोजते हैं, तो एक सर्वेक्षण दस्तावेज़ बनाएं जो प्रदर्शन रेटिंग को प्रोत्साहित करता है और सुधार के लिए विचारों का अनुरोध करता है। और प्रतिक्रिया के लिए अपने सहयोगी को धन्यवाद देना और सुधार के लिए पहचाने जाने वाले क्षेत्रों में कार्य करने के लिए याद रखना।

1. संसाधनों को पूल करने और समृद्ध समस्याओं का समाधान करने के लिए अवसर बनाएं मैं उन समस्याओं के बीच विद्यमान समस्याओं का उल्लेख करता हूं जहां स्वामित्व स्पष्ट नहीं है: "ग्रे ज़ोन में समस्याएं "हर कोई इस मुद्दे को देखता है, लेकिन कोई भी निश्चित नहीं है कि उसे फिक्सिंग करने का मालिक है। उन परेशान समस्याओं में से एक को पहचानें और समस्या को खत्म करने या उसे हल करने के लिए मिलकर काम करने में आपके साथियों (सहियों) से सहायता का अनुरोध करेंएक पहल के साथ सफल होने के बाद, किसी भी शेष विवादित चुनौतियों के साथ इस पर निर्माण
2. अपने साथियों और उनकी टीमों की सफलता का जश्न मनाएं अन्य प्रबंधकों और समूहों की सफलता के लिए अपना सम्मान दिखाने का अवसर कभी नहीं छोड़े। अगर किसी अन्य टीम पर कुछ उल्लेखनीय होता है या, यदि आपके साथियों में से कोई एक बड़ा पदोन्नति कमाता है, तो अपने बधाई और समर्थन का विस्तार करें
3. साथी प्रबंधकों के साथ एक पारस्परिक ऋण बनाएं हालांकि यह गड़बड़ी लग सकता है, लेकिन यह सिर्फ स्मार्ट राजनीति है इंसानों के तौर पर, जब कोई हमें कोई पक्षपात करता है, तो हम कर्ज की भावना महसूस करने के लिए वायर्ड हैं। दूसरों के प्रयासों के समर्थन के लिए कड़ी मेहनत करें और पारस्परिक ऋण की एक स्वस्थ रिहाई खेती करें। जब आपको किसी महत्वपूर्ण पहल के लिए मदद की ज़रूरत होती है, तो उन लोगों के समर्थन प्राप्त करने की संभावनाएं हैं जो यह मानते हैं कि वे "आपके एक हैं" उत्कृष्ट हैं। अनौपचारिक एक-पर-एक चर्चा के लिए अवसर बनाएं
4. एक उद्यमी प्रबंधक ने निश्चित किया है कि उसके कैलेंडर में हर हफ्ते कम से कम एक दोपहर का भोजन होता है जिसमें एक अलग सहकर्मी-स्तर प्रबंधक होता है वह इन अवसरों का उपयोग अन्य टीमों को बेहतर तरीके से समर्थन करने में अंतर्दृष्टि हासिल करने के लिए करता है, और भोजन के दौरान होने वाली निःशुल्क जानकारी साझाकरण से वह लाभ लेती है। और जैसा कि ऊपर उल्लिखित पारस्परिकता सिद्धांत के छात्र के रूप में, जब भी संभव हो, वह चेक उठाती है। 6 एक मजबूत सहकर्मी नेटवर्क के निर्माण के बड़े लाभ

प्रभावी प्रबंधक सभी स्तरों और संगठन के सभी कार्यों में व्यक्तियों के साथ संबंधों को पैदा करने के महत्व को समझते हैं। हालांकि, जैसा कि पहले सुझाव दिया गया है, हम वास्तविक संबंधों में, ऊर्ध्वाधर संबंधों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, आसपास के परियोजनाओं, संसाधनों और भी फैसले लेने वाले संगठनों के माध्यम से अक्सर बग़ैर प्रवाह करते हैं। एक मजबूत सहकर्मी नेटवर्क निम्नलिखित लाभ प्रदान करता है:

आपको सामरिक जानकारी तक जल्दी पहुंच प्राप्त है

1. यह आपके संगठन की प्रमुख रणनीतियों में जितनी जल्दी हो सके नए संगठनात्मक परिवर्तन या बदलाव के बारे में जानने का भुगतान करता है। साथियों के एक मजबूत नेटवर्क इस जानकारी तक पहुंच पाने की अपनी बाधाओं को बेहतर बनाता है, जिससे आप आने वाले परिवर्तनों के लिए तैयार होने के लिए समय बढ़ा सकते हैं। आप छिपा संसाधन पूल में टैप करें।
2. कुछ बिंदु पर, आप या आपकी टीम के किसी सदस्य की संभावना एक परंपरागत संगठनात्मक सीमाओं से परे एक परियोजना या पहल का नेतृत्व करेंगे। आपको पहल की सफलता के लिए आवश्यक कौशल सेटों के साथ सहयोग और उन लोगों तक पहुंच के लिए इन मजबूत संबंधों को आकर्षित करना होगा। संगठनात्मक एजेंडे पर आपकी प्राथमिकताएं बढ़ जाती हैं।
3. अपने साथियों के सबसे शक्तिशाली लोगों के काम में जो कुछ किया जाता है, उसके बारे में एक मजबूत बात है। एक मजबूत नेटवर्क आपको प्राथमिकता सूची में अपने विचारों और पहल को अधिक स्थानांतरित करने की अनुमति देता है। आप वित्तपोषण तक पहुंच खोल सकते हैं
4. धन हमेशा एक मुद्दा है, और आपके साथियों ने महत्वपूर्ण बजट को नियंत्रित कर सकते हैं सशक्त रिश्तों और पारस्परिक ऋण के सही रूप आपको महत्वपूर्ण क्रॉस-ग्रुप पहल के लिए उन फंडों में टैप करने की अनुमति देगा। आप महत्वपूर्ण निर्णय निर्माताओं के साथ प्रभाव हासिल करते हैं
5. यह अनिवार्य है कि आपको किसी समय में दूसरों के समर्थन को आकर्षित करना होगा।मेरे आलेख में: "स्मार्ट मैनेजर मानव संसाधन और वित्त के साथ रिश्ते कैसे बनाते हैं," मैं इन समूहों को एक संगठन में पैंतरेबाज़ी करने की क्षमता के बारे में बताता हूं। आप अपने मालिक के लिए अपने आप को अधिक मूल्यवान बनाते हैं।
6. आपका डायरेक्ट मैनेजर आपके लिए अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करने के लिए आपके पर निर्भर है। संसाधनों के एक विस्तारित सेट को आकर्षित करने की आपकी क्षमता इस समस्या का समर्थन करती है और आपके बॉस को आपके मूल्य को मजबूत करती है। निचला रेखा

व्यक्तिगत और दल की सफलता के लिए अपने साथियों के साथ सकारात्मक, उत्पादक संबंधों की सक्रिय रूप से खेती करना आवश्यक है। औपचारिक संगठन चार्ट को गलत धारणा में शामिल न करें, जो कि आपके ऊपर या उससे नीचे का कुछ महत्वपूर्ण हो। इसके बजाय, बग़ल में देखो और संगठन के आगे बढ़ने में मदद करने के काम में अपने साथियों को शामिल करें।