सीखने और विकास लाभ - अपना संगठन तैयार करना

कर्मचारी सीखना और विकास महत्वपूर्ण कर्मचारी लाभ हैं जो कि प्रत्येक संगठन का एक हिस्सा होना चाहिए जो एक प्रतिस्पर्धी बाजार में कुशल कर्मचारियों की संख्या को आकर्षित करने और बनाए रखने की उम्मीद कर रहे हों। डेलॉइट यूनिवर्सिटी प्रेस के मानव पूंजीगत रुझान 2015 सर्वेक्षण के मुताबिक, "कंपनियां जो अपने शिक्षण और विकास संगठनों को बदलती हैं, न केवल कौशल विकास में तेजी लाने में सक्षम हैं, बल्कि कर्मचारियों की सगाई और प्रतिधारण में भी नाटकीय रूप से सुधार कर सकती हैं-सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक इस वर्ष के उत्तरदाताओं द्वारा उद्धृत "आगे, सर्वेक्षण में कहा गया है," 2014 से 2015 तक लर्निंग और डेवलपमेंट मार्केट में 27 प्रतिशत की वृद्धि हुई है, और यह 4 अरब डॉलर का उद्योग है। "

आधुनिक शिक्षा और विकास को गले लगाने का समय अब ​​

यह स्पष्ट है कि सभी संगठनों को कुछ ऐसे सीखने और विकास लाभ मिल सकते हैं जो कर्मचारियों द्वारा उपयोग किए जा सकते हैं। पारंपरिक प्रशिक्षण विधियों, जैसे- नौकरी प्रशिक्षण और केंद्रित कार्यशालाएं कई लोगों के लिए फायदेमंद हो सकती हैं, लेकिन आने वाले वर्षों में एलएंडडी प्रौद्योगिकी के उपयोग के माध्यम से कौशल विकास को और भी अधिक महत्वपूर्ण बना दिया जाएगा। हम अब एक डिजिटल दुनिया में रहते हैं, और हर कोई एक मोबाइल डिवाइस का मालिक है जहां मांग और मांग पर जगह ले सकती है। इसलिए, इन संसाधनों में टैप करके सीखने की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए तैयार करना महत्वपूर्ण है।

तकनीकी-सक्षम सीखने और विकास कार्यक्रम के लाभ

किसी भी संगठन में एक प्रौद्योगिकी सक्षम शिक्षण और विकास कार्यक्रम को जोड़ने के कई लाभ हैं, जिनमें शामिल हैं:

अधिक से अधिक प्रभावी एक उन्नत प्रशिक्षण चक्र के माध्यम से नया काम करता है

• कर्मचारी कार्यस्थल और बाजार में चुनौतियों का सामना करने के लिए बेहतर तैयार हैं
• जनरेशन एक्स और मिलेनियल उच्च प्रदर्शन के उम्मीदवारों को आकर्षित करने के साथ बड़ी सफलता
• कौशल और प्रतिभाओं का कभी खत्म नहीं हुआ पूल तैयार प्रबंधन पदों में जाने के लिए
• ग्राहकों के साथ उत्कृष्टता की प्रतिबद्धता स्पष्ट है, जो कंपनी के विकास का समर्थन करता है

काम पर कर्मचारी प्रेरणा और सगाई के स्तर में वृद्धि

• कार्यस्थल में एक संगठन सीखने और विकास कार्यक्रमों के लिए कैसे तैयार हो सकता है?

सौभाग्य से, यह उतना जटिल नहीं है क्योंकि किसी को किसी भी संगठन में शिक्षा और विकास प्रौद्योगिकी जोड़ने की उम्मीद होगी। एक कॉर्पोरेट संस्कृति का निर्माण करना जो सफलता के लिए सकारात्मक और आवश्यक समझना सीखता है, केवल समीकरण का एक हिस्सा है। सीखना और विकास संगठन के संचालन के केंद्र का हिस्सा होना चाहिए, प्रत्येक कार्य प्रकार के लिए निर्धारित कौशल के स्पष्ट मार्ग के साथ।

सीखने और विकास के वातावरण के लिए तैयार होने के कुछ कदम इसमें शामिल हो सकते हैं:

# 1 - कार्पोरेट नेताओं से पूरी खरीद लेना

- सीखने और विकास कार्यक्रम के लिए तैयार होने के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक कर्मचारियों को कार्यकारी नेतृत्व दल से 100 प्रतिशत भागीदारी और प्रोत्साहन मिल रहा है।ऊपर से नीचे से शुरू करें, और बोर्ड पर सीईओ और सीएफओ प्राप्त करें फिर एलएंडडी योजना के आरओआई पर ध्यान केंद्रित करते हुए, अन्य प्रबंधन स्तरों पर काम करें। # 2 - सीखने और विकास पर एक कॉर्पोरेट नीति लेखन [999] - कॉर्पोरेट पुस्तकालय में प्रकाशित और प्रचारित लिखित नीति के साथ अपने कैरियर के विकास के सभी चरणों में कर्मचारियों के लिए सभी सीखने के तरीकों और आवश्यकताओं को ठोस बनाएं।

सुनिश्चित करें कि यह परिभाषित करता है कि कर्मचारी औपचारिक प्रशिक्षण में भाग लेने की उम्मीद कर रहे हैं, कार्यक्रमों के प्रकार स्वीकार्य हैं, और यदि वे ऑफ़ साइट सीखने के अवसर (कॉलेज की डिग्री और उद्योग प्रमाणपत्र) चुनते हैं तो कर्मचारियों की प्रतिपूर्ति की जाएगी। ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट (एसएचआरएम) के सोसायटी ने 2015 कर्मचारियों के लाभ सर्वेक्षण में बताया कि "56 प्रतिशत नियोक्ता अंडरग्रेजुएट ट्यूशन सहायता प्रदान करते हैं, और 52 प्रतिशत स्नातक ट्यूशन की प्रतिपूर्ति प्रदान करते हैं।"

# 3 - समेकित करें कार्यस्थल में सीखने और विकास के लिए संसाधन - पाठ्यक्रमों और ट्यूटोरियल के प्रकार प्रदान करने के लिए सीखने और विकास विक्रेता का चयन करें जो काम के माहौल में आवश्यक नौकरी कौशल का समर्थन करेंगे। सभी कर्मचारियों को सीखने के अवसरों तक पहुंच प्रदान करें और उन्हें अपने करियर में कुछ मील के पत्थर तक पहुंचने के लिए प्रोत्साहित करें। कर्मचारी को सामान्य कर्मियों के बजट का एक हिस्सा प्रशिक्षण प्रदान करें एलएमएस का अन्वेषण करें जो मोबाइल के अनुकूल हैं ताकि कर्मचारियों को यात्रा के दौरान सीख सकें ट्रेन के पर्यवेक्षक और टीम इन प्रणालियों तक पहुंचने की ओर अग्रसर है ताकि वे इस ज्ञान को कर्मचारियों को स्थानांतरित कर सकें।

समय के साथ, भविष्य के लिए चीजों को सुधारने और सुधारने के लिए अपने सीखने और विकास कार्यक्रम के परिणामों, विफलताओं और सफलताओं को मापें।