अंशकालिक कर्मचारियों के लाभ की पेशकश

एक लगातार सवाल यह है कि दोनों कर्मचारी और नियोक्ता, अंशकालिक कर्मचारी लाभ के आसपास की कानूनी आवश्यकताओं के बारे में हैं हालांकि यह काम के घंटे या काम के प्रकार की संख्या निर्धारित करने के रूप में सरल लग सकता है, अंशकालिक लाभों के लिए पात्रता का निर्धारण वास्तव में एक बहुत ही जटिल मामला है।

किफायती देखभाल अधिनियम क्या पार्ट टाइम बेनिफिट आवश्यकताएं के बारे में बताता है

किफायती देखभाल अधिनियम 2010 (एसीए) जनादेश है कि नियोक्ता पूर्णकालिक या समकक्ष कर्मचारियों को समूह स्वास्थ्य बीमा लाभ प्रदान करते हैं, और उनके कम से कम 95% श्रमिक, तो यह शेष शेष प्रतिशत के लिए अपने विवेक को छोड़ देता है।

इसके अतिरिक्त, राज्य कानून, अन्य प्रकार के लाभों के लिए पात्रता, उद्योग के मानदंड, और यहां तक ​​कि कर्मचारियों को दिए गए वेतन का भी उस डिग्री पर असर पड़ सकता है जिससे नियोक्ताओं को अपने कर्मचारियों के स्वास्थ्य और कल्याण की जरूरत है

पूरे समय बनाम अंशकालिक कर्मचारी परिभाषाओं पर कार्यस्थल कानून

निष्पक्ष श्रम मानक अधिनियम (FLSA), जो देश भर में संघीय वेतन-और-घंटे कानूनों को निर्धारित करता है, वास्तव में अंशकालिक या पूर्णकालिक घंटे परिभाषित नहीं करता, लेकिन यह ओवरटाइम घंटों को परिभाषित करता है प्रति वेतन अवधि के 40 घंटे से अधिक होने के रूप में (साप्ताहिक वेतन कार्यक्रम पर) अमेरिकी श्रम सांख्यिकी ब्यूरो अंशकालिक कर्मचारियों को ऐसे व्यक्तियों के रूप में परिभाषित करता है जो हर सप्ताह 1 से 34 घंटे काम करते हैं। 34 घंटे से भी ज्यादा समय पर पूर्णकालिक माना जाएगा। वर्तमान एपीए दिशानिर्देश यह निर्देश देते हैं कि 50 या अधिक पूर्णकालिक या समकक्ष कर्मचारियों वाले नियोक्ताओं को न्यूनतम दिशानिर्देशों को पूरा करने के लिए किफायती स्वास्थ्य देखभाल कवरेज प्रदान करना चाहिए।

एसीए उन कर्मचारियों को परिभाषित करता है जो हर सप्ताह कम से कम 30 घंटे काम कर रहे हैं या प्रति माह 130 घंटे पूर्णकालिक माना जा सकता है। कम घंटे काम करने वाले कर्मचारी एसीए कानूनों के तहत अंशकालिक माना जाता है।

पार्ट टाइम घंटों के आसपास सुरक्षित हार्बर कानून

स्वास्थ्य बीमा के लिए भुगतान करने से बचने के लिए, कुछ बड़े नियोक्ता अपने अंशकालिक कार्यबल को प्रति सप्ताह 27 घंटे के तहत "सुरक्षित बंदरगाह" के रूप में भी जाना जाता है।

इसने स्वास्थ्य बीमा के लिए और ओवरटाइम भुगतान के लिए भुगतान करने का जोखिम कम कर दिया हालांकि, कानून लगातार बदल रहा है, इसलिए यह प्रथा निकट भविष्य में समाप्त हो सकती है।

पार्ट टाइम और फुल टाईम रिपोर्टिंग के बारे में नियोक्ता जिम्मेदारी

ओबामाकेयर के तहत, कवर किए गए नियोक्ताओं को अपने अंशकालिक और पूर्णकालिक श्रमिकों को यह निर्धारित करने के लिए रिपोर्ट करना चाहिए कि अंशकालिक कर्मचारियों में से कोई भी लाभ के लिए योग्य है या नहीं। यह प्रत्येक वर्ष काम करने वाले औसत घंटे पर आधारित हो सकता है। ध्यान रखें कि अंशकालिक कर्मचारियों को अक्सर पीक उत्पादन चक्र और व्यस्त मौसम के दौरान अधिक घंटे काम करने के लिए कहा जाता है, और यह उन्हें वर्ष के लिए सीमाओं पर ही डाल सकता है।यह समझना भी महत्वपूर्ण है कि एक नियोक्ता तय कर सकता है कि अंशकालिक कर्मचारियों को समूह स्वास्थ्य लाभ देने के लिए या नहीं, कई योजना प्रशासकों के पास कर्मचारियों के लिए स्वास्थ्य देखभाल विकल्प हैं जो वेतन अवधि में कम से कम 20 घंटे काम करते हैं। समूह दर के तहत उन्हें कम लागत वाले लाभ प्रदान करने के लिए यह फायदेमंद हो सकता है

पार्ट टाइम कर्मचारी लाभ के लिए कानूनी आवश्यकताएं टूट गई

अब कानूनी भाग के लिए जबकि मानक स्वास्थ्य देखभाल बीमा और पूरक लाभ कंपनी एचआर निर्देशकों के पूर्ण विवेकाधिकार पर हो सकते हैं, कुछ कर्मचारियों के लाभ सभी कर्मचारियों के लिए अनिवार्य है, भले ही वे काम के घंटे की परवाह किए बिना।

कर्मचारी सेवानिवृत्ति सुरक्षा अधिनियम (ईआरआईएसए) के तहत, किसी भी नियोक्ता जो कर्मचारियों को एक योग्यता सेवानिवृत्ति बचत योजना प्रदान करता है, उन्हें पूर्णकालिक और अंशकालिक कर्मचारियों को भी पेश करना है

संघीय श्रम मानक अधिनियम को भी उस समय की अवधि में ओवरटाइम के भुगतान की आवश्यकता होती है, जो पूर्णकालिक श्रमिक इसे कमाते हैं रोजगार से अलग होने पर पूर्णकालिक और अंशकालिक कर्मचारियों दोनों के लिए बेरोजगारी लाभ उपलब्ध हैं अंशकालिक और पूर्णकालिक कर्मचारियों के लिए श्रमिक मुआवजा लाभ और चोट दावों को उसी में संभाला जाना चाहिए। कई अन्य लाभ भी हैं जो अंशकालिक और पूर्णकालिक कर्मचारी जैसे कि द-द-नौकरी प्रशिक्षण, भुगतान समय बंद और कॉरपोरेट वेलनेस सेवाओं के लिए व्यापक रूप से पेश किए जाते हैं जो सभी कर्मचारियों को इससे लाभ मिल सकता है।

पार्ट टाइम कर्मचारी को लाभ क्यों प्रदान करें हालांकि यह कानूनी तौर पर अंशकालिक कर्मचारियों को सभी लाभ देने की आवश्यकता नहीं हो सकती है, जब तक कि वे उपरोक्त नियमों के तहत नहीं होते हैं - यह भाग के लिए लाभ देने के लिए एक सकारात्मक व्यवसाय अभ्यास हो सकता है समय के कर्मचारियों

भर्ती के प्रयासों को बढ़ावा देने का यह एक शानदार तरीका हो सकता है जब अन्य नियोक्ता अंशकालिक को लाभ नहीं दे रहे हैं। यह कर्मचारी उत्पादकता और प्रतिधारण का भी समर्थन कर सकता है क्योंकि कर्मचारी एक नियोक्ता के प्रति वफादार रहेगा, जो कि लाभ और उनके स्वास्थ्य की रक्षा करेगा।

दंत चिकित्सा, जीवन, और विकलांगता लाभ जैसी पूरक बीमा जैसे नियोक्ता भी समूह स्वास्थ्य योजनाओं के प्रकार पर कुछ नियंत्रण बनाए रख सकते हैं। हालांकि, जब कोई कंपनी अंशकालिक कर्मचारियों के लिए एक किफायती लाभ पैकेज प्रदान करता है, तो यह संदेश भेजता है कि सभी कर्मचारियों की स्वास्थ्य और भलाई एक नंबर की प्राथमिकता है

अंशकालिक कर्मचारियों के लाभ देखें

अंशकालिक कर्मचारी अक्सर लाभ को बहुमूल्य लाभ के रूप में देखते हैं, खासकर यदि वे अन्य काम कर रहे हैं और अन्य तरीकों से बीमा खरीद नहीं कर सकते। उनके पास वही है, यदि पूर्णकालिक कर्मचारियों की तुलना में अधिक जिम्मेदारियां नहीं हैं, तो अक्सर एक परिवार को ऊपर उठाने या एक नौकरी के साथ स्कूल जाने के लिए जागिंग करना। यह व्यवसाय के लिए भी फायदेमंद है विचार करें कि किसी अंशकालिक कर्मचारी को समय से भुगतान करना बंद हो जाता है। व्यक्तिगत मामला से निपटने के लिए बीमार से बाहर कॉल करना, कर्मचारी अगर पहले से समय का समय निर्धारित कर सकता है, तो कार्यस्थल पर इसका असर नहीं होता है। अंशकालिक लाभ लचीला होते हैं और उन कर्मचारियों को पेश किया जा सकता है जो नौकरी पर कुछ निश्चित समय पूरा करते हैं, जब तक कि यह पूरी कर्मचारी आबादी में काफी प्रबंधित हो।

अंशकालिक कर्मचारियों के लाभों की लागत का प्रबंध करना

समूह योजनाओं को चुनते समय अंशकालिक कर्मचारी लाभों की पेशकश करने के लिए लागत का निर्धारण किया जाना चाहिए, लेकिन अधिकांश योजना प्रशासकों के पास उचित विकल्प हैं कई लाभ, जैसे कि स्वैच्छिक योजनाएं और पूरक बीमा, पूर्ण कर्मचारी-भुगतान के रूप में या पूर्णकालिक कर्मचारी योजनाओं के आधा दर से पेश किया जा सकता है।

एक लचीला खर्च खाते या स्वास्थ्य बचत खाते के साथ एक उच्च घटाया स्वास्थ्य देखभाल योजना के संयोजन का उपयोग करके अंशकालिक कर्मचारियों को अधिक मेडिकल बिलों का भुगतान करने और नुस्खे और अन्य चीजों को भुगतान करने के लिए भुगतान करने से पूर्व कर डॉलर दूर करने में सहायता मिल सकती है। नियोक्ता भी रचनात्मक प्राप्त कर सकते हैं और भोजन, दवा, और कल्याण सेवाओं पर कॉर्पोरेट डिस्काउंट की व्यवस्था करने के लिए स्थानीय स्वास्थ्य और कल्याण विक्रेताओं तक पहुंच सकते हैं जो सभी कर्मचारियों को अपने डॉलर को और भी आगे बढ़ाते हैं। जैसा कि पहले बताया गया है, नौकरी पर पहले 30 दिनों तक लाभ की पात्रता में देरी से नियोक्ताओं के लिए लागत कम हो सकती है, और कर्मचारियों को निवेश किए जाने से पहले उनके लायक साबित करने का मौका मिल सकता है।

संगठन अंशकालिक कर्मचारी लाभ देने की पेशकश करने से पहले, उनको न देने के प्रभाव पर विचार करें आपकी कंपनी के लिए कर्मचारी प्रतिधारण, उत्पादकता, और अधिक लगे हुए कार्यबल सभी जीत-जीत स्थितियां हैं।