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देश के इतिहास में पहली बार, चार पीढ़ी कार्यस्थल में एक तरफ काम कर रहे हैं जैसा कि वकील, पैरागलग और अन्य कानूनी पेशेवरों सेवानिवृत्ति की आयु से परे काम करते हैं, कई कानून फर्मों और कानूनी विभाग सबसे बड़े और सबसे कम उम्र के कर्मचारियों के बीच 50 से अधिक वर्षों के एक पीढ़ी के अंतर को संतुलित करने की कोशिश कर रहे हैं। यद्यपि सटीक जन्म तिथि की कोई सहमति नहीं है जो प्रत्येक पीढ़ी को परिभाषित करता है, ये आम तौर पर चार अलग-अलग समूहों में विभाजित होते हैं:
- परंपरावादी - 1 9 27 और 1 9 45 के बीच जन्मे
- बेबी बुमेरर्स - 1 9 46 और 1 9 64 के बीच जन्मे> जनरेशन एक्स - 1 9 65 और 1 9 80 के दशक के शुरुआती दिनों में जन्मे
- पीढ़ी वाई - जन्मे 1 9 80 या उसके बाद का विभिन्न परिप्रेक्ष्य, प्रेरणा, दृष्टिकोण और इन चार पीढ़ियों की जरूरतों ने कानूनी कर्मचारियों की गतिशीलता को बदल दिया है। पीढ़ियों के बीच मतभेदों में थोड़ी सी अंतर्दृष्टि एक उम्र के विविध कर्मचारियों में आपके सहकर्मियों की आवश्यकताओं और अपेक्षाओं को बेहतर ढंग से समझने में आपकी सहायता कर सकती है। प्रत्येक सेगमेंट के प्रेरणाओं और पीढ़ीगत पदचिह्न सीखने के द्वारा, आप अपनी प्रतिभा का लाभ उठा सकते हैं और अपनी कानूनी टीमों की विविधता को कैपिटल कर सकते हैं।
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परंपरावादी 1 9 27 और 1 9 45 के बीच जन्मे, पारंपरिक कार्यस्थल में परंपरावादी (मौन जनरेशन भी कहा जाता है) आज उनके 60, 70 और 80 के दशक में हैं। लगभग 95% परंपरावादियों का कार्यबल से सेवानिवृत्त हो गया है। जो लोग सेवानिवृत्त नहीं हैं, वे सेवानिवृत्ति की आयु पर या उसके पास हैं और बहुत कम घंटे काम कर रहे हैं।
कानूनी कार्यस्थल में कई परंपरावादी उम्र बढ़ने वाले सहयोगी, प्रबंधकों और कानूनी फर्मों के लिए "वकील" हैं।नौकरी पर, परंपरावादियों मेहनती और वफादार हैं अवसाद के दौरान उभरा, परंपरावादियों ने अपनी नौकरी का मज़ा ले लिया और कठोर मेहनतकश हैं। कई पारंपरिकवादियों ने केवल एक नियोक्ता के लिए अपने पूरे काम के लिए काम किया है और सहकर्मियों और नियोक्ताओं के प्रति बहुत ही वफादार हैं।
परंपरावादी महान टीम के खिलाड़ी हैं और कार्यस्थल में दूसरों के साथ अच्छी तरह से मिलते हैं
पारंपरिकवादी युवा पीढ़ियों से भिन्न होते हैं कि वे किस प्रकार प्रक्रिया और प्रतिक्रिया करते हैं वे युवा पीढ़ियों की तुलना में कम तकनीकी-प्रेमी हैं और ई-मेल और तकनीकी गैजेट्स के लिए इंटरेस्ट इंटरैक्शन पसंद करते हैं। इसलिए, इस पीढ़ी को संलग्न करने का सबसे अच्छा तरीका आमने-सामने बातचीत के माध्यम से होता है।युवा पीढ़ियों के विपरीत, परंपरावादी लंबे समय तक व्याख्यान में आराम से बैठे हैं और बैठकें कम-से-कम वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग और वेब आधारित तकनीक को कार्यस्थल में शामिल करने के लिए कम होती हैं।
बेबी बुमेरर्स
1 9 46 और 1 9 64 के बीच जन्मे, बेबी बुमेर पीढ़ी उनके 40 और 50 के दशक में मुख्य रूप से है वे अपने करियर में अच्छी तरह से स्थापित हैं और शक्तियों और अधिकारों की स्थिति रखते हैं।इस पीढ़ी के खंड में आज के कानून फर्म नेताओं, कॉर्पोरेट अधिकारी, वरिष्ठ पैरागलगल्स और कानूनी प्रबंधकों का बड़ा हिस्सा है। वास्तव में, लगभग 70 प्रतिशत कानूनी फर्म पार्टनर्स बेबी बुमेरर्स हैं I
पोस्ट-वार युद्ध द्वितीय पीढ़ी के सदस्य, बेबी पीढ़ी, वफादार, काम-केंद्रित और सनकी हैं यह पीढ़ी कानूनी उद्योग में कई बदलावों के माध्यम से रहती है और कार्यस्थल के लिए एक अलग परिप्रेक्ष्य लाती है
बेबी पीढ़ीदार अक्सर वेतन, उच्च बिलों और कार्यस्थल के लिए प्रतिबद्धता और प्रतिबद्धता के साथ लंबे समय से समीकरण करते हैं। वे कार्यालय में चेहरे का समय देते हैं और काम लचीलेपन या कार्य / जीवन संतुलन प्रवृत्तियों का स्वागत नहीं कर सकते हैं। जिम्मेदारी, भत्तों, प्रशंसा और चुनौतियों का उच्च स्तर इस पीढ़ी को प्रेरित करेगा।
जनरेशन एक्स जनरेशन एक्स में 1 965 और 1 9 80 के बीच पैदा हुए 44 से 50 मिलियन अमरीकी अमेरिकी लोगों को शामिल किया गया है। यह पीढ़ी बच्चे के उछाल के बाद जन्म के समय की अवधि को दर्शाती है और पिछली और बाद की पीढ़ियों से काफी कम है। जनरेशन एक्स के सदस्य बड़े पैमाने पर अपने 30 और 40 के दशक में होते हैं और जूनियर पार्टनर, सीनियर एसोसिएट, मिड-लेवल पैरालीगल और कॉरपोरेट कानूनी विभागों में मध्य-प्रबंधन पदों के साथ-साथ कानून फर्मों में मिड-स्तरीय समर्थन स्टाफ की स्थिति भी रखते हैं।
अपने मेहनती माता-पिता के जलाशय या छंटनी देखने के बाद, पीढ़ी पीढ़ी पीढ़ी पीढ़ी की तुलना में पीढ़ी एक्स ने कार्यस्थल में विभिन्न काम नैतिक और संस्कृति के साथ प्रवेश किया।
पीढ़ी की तुलना के विपरीत, पीढ़ी एक्स परिवार के समय पर एक प्रीमियम रखता है और काम के बारे में एक अलग दृष्टिकोण है। वे महत्वाकांक्षी और मेहनती हैं लेकिन मूल्य काम / जीवन संतुलन
कानूनी कार्यस्थल में, जनरेशन एक्स ने कठोर काम की आवश्यकताओं को नापसंद किया है वे अपने खुद के घंटे सेट करने के लिए आजादी का महत्व देते हैं लचीले कार्य कार्यक्रम और घर से काम के विकल्प (जब तक कि बिल योग्य कोटा मिले, तब तक) इस पीढ़ी को बनाए रखने और प्रेरित करने में मदद कर सकता है।
जनरेशन एक्स में एक उद्यमशीलता की भावना है यह पीढ़ी विविधता, चुनौती, जिम्मेदारी और रचनात्मक इनपुट पर पनपता है यदि उनकी वर्तमान कानूनी फर्म उन्हें इन अवसरों के साथ नहीं प्रदान करती है, तो वे एक नियोक्ता की तलाश में संकोच नहीं करेंगे जो
इस पीढ़ी के साथ निगरानी, सलाह या काम करने के दौरान हाथ-रवैया अक्सर सबसे अच्छा काम करता है। जनरेशन एक्स के मूल्य वांछित लक्ष्यों को हासिल करने के लिए मूल्य स्वतंत्रता और स्वायत्तता और अक्सर टीमों की बजाय अकेले काम करना पसंद करते हैं। वे "बैठकों के बारे में बैठकों" को नापसंद करते हैं और समय का सामना नहीं करना चाहते हैं लचीला घंटे और चुनौतीपूर्ण कार्य इस पीढ़ी को प्रेरित करेगा।
जनरेशन वाई
जनरेशन और कानूनी पेशेवरों ने अपने 20 के दशक में और केवल कर्मचारियों की संख्या में प्रवेश कर रहे हैं संख्याओं के अनुमान के मुताबिक, 70 मिलियन से अधिक के रूप में, जनरेशन वाई (जिसे मिलेनियल्स भी कहा जाता है) आज के कर्मचारियों की सबसे तेजी से बढ़ रही है। जैसा कि कानून फर्म उपलब्ध प्रतिभाओं के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं, नियोक्ता इस विशाल पीढ़ी के ज़रिए, इच्छाओं और व्यवहारों को नजरअंदाज नहीं कर सकते।
इस नई पीढ़ी में एंट्री-लेवल एसोसिएट, पेरेलिगल, लॉ क्लर्क और कानून फर्मों, कॉरपोरेट कानूनी विभाग, सरकार और अन्य अभ्यास वातावरण में कानूनी समर्थन की स्थिति है।
जनरेशन वाई स्मार्ट, रचनात्मक, आशावादी, उपलब्धि-उन्मुख और तकनीकी-प्रेमी है इस युवा पीढ़ी ने रचनात्मक चुनौतियों, व्यक्तिगत विकास और सार्थक करियर की खोज की है। वे पर्यवेक्षकों और सलाहकारों की तलाश करते हैं जो अपने व्यावसायिक विकास में अत्यधिक व्यस्त हैं।
जेनरेशन वाई उत्कृष्ट बहु-कार्यकर्ता हैं और फेस-टू-फेस इंटरैक्शन पर ई-मेल और टेक्स्ट मैसेजिंग के माध्यम से संचार पसंद करते हैं। उनका रवैया है "अपना समय बर्बाद मत करो मुझे अपने कार्यालय में आना। "वे ई-मेल भेजना चाहेंगे, ताकि वे एक संक्षिप्त मसौदा तैयार कर सकें, एक मामले की खोज कर सकें और एक ही समय में ई-मेल का जवाब दे सकें। वेब आधारित डिलीवरी सिस्टम के माध्यम से साइबर प्रशिक्षण और व्याख्यान पारंपरिक व्याख्यान से अधिक प्रभावी हो सकते हैं।
कानूनी उद्योग लंबे घंटों और बिल योग्य घंटे कोटा लगाने के लिए कुख्यात है पीढ़ी वाई मांग काम / कानूनी फर्म में जीवन संतुलन के रूप में, नियोक्ताओं को लचीलेपन की एक संस्कृति बनाने के द्वारा उन्हें समायोजित करने की आवश्यकता होगी। ई-मेल, लैपटॉप, ब्लैकबेरी, और अन्य टेक्नोलॉजी टूल जनरेशन वाई को दूर से काम करने में मदद करेंगे और 24/7 से जुड़े रहेंगे।
पीढ़ी वाई के साथ काम करते समय या निगरानी करते समय, संरचना और स्थिरता को लागू करना और टीम-उन्मुख वातावरण विकसित करना बुद्धिमान है तत्काल प्रतिक्रिया और प्रशंसा इस युवा पीढ़ी को प्रेरित और आश्वस्त करने में मदद करेगी। अक्सर संचार और आश्वासन पीढ़ी वाई के सदस्यों को उत्सुक रखने और शामिल करने में मदद करेगा।