मिथकों और वास्तविकताओं का मार्गदर्शन: भाग दो, उत्तर कुंजी

प्रकाशित 6/6/2015

यहां के जवाब दिए गए हैं " मिथकिंग मिथ्स एंड रियलिटीज़: पार्ट वन - टेस्ट ले लो। " जब" सही "उत्तर विवादास्पद हो सकते हैं, असली लाभ तब होता है जब दो पार्टियां स्पष्ट उम्मीदों और सीमाओं को स्थापित करने के तरीके के रूप में अपने उत्तरों पर चर्चा करने के लिए बैठती हैं।

1) संरक्षक द्वारा सलाहकारों को चुना जाता है तो यह सबसे अच्छा होता है टी एफ
झूठी सलाहकारों की तलाश करने वाले लोग अक्सर उन लोगों को चुनते हैं जो उन्हें पसंद करते हैं, जो किसी के विरोध में है जो उन्हें लक्षित क्षेत्रों में विकसित करने में मदद करेगा।

अक्सर, जरूरतों और सलाहकारों और प्रतिभाओं की प्रतिभाओं के अनुसार जोड़ा जा रहा है बेहतर काम करता है
2) सलाहकार और आश्रय आमतौर पर कई सालों तक एक साथ काम करते हैं। टी एफ
झूठी अनुसंधान ने दिखाया है कि सलाह के संबंध में सबसे प्रभावी लंबाई छह महीने से दो साल के बीच है।
3) जब उनके समान रुचियां और शैलियों हों, तो सलाहकार और कट्टर जोड़ी सर्वोत्तम काम करते हैं टी एफ
झूठी यह अच्छा है यदि वे करते हैं, लेकिन रिश्ते का उद्देश्य विकसित और सीखना है, इसलिए समान हितों और शैलियों की आवश्यकता नहीं है, और अक्सर, दोनों शैलियों और हितों के समान नहीं होने पर और अधिक सीखते हैं।
4) जब एक अनौपचारिक प्रक्रिया होती है, तो परामर्श सबसे अच्छा काम करता है टी एफ
झूठी हालांकि प्रक्रिया को बहुत कठोर नहीं होना चाहिए, यह कुछ दिशानिर्देशों के साथ बेहतर काम करता है। यह दोनों पक्षों के लिए अपेक्षाओं और दिशानिर्देशों को सेट करने में मदद करता है
5) यह बेहतर है कि यदि कट्टर का बॉस अपने / उसके संरक्षक न हो टी एफ
सच है, दो कारणों से सबसे पहले, अक्सर एक बाहरी परिप्रेक्ष्य रखना बेहतर होता है जो दिन-प्रतिदिन की मांग और समय-सीमा से प्रभावित नहीं होता है, ताकि सलाहकार और कोच को मदद मिल सके।

दूसरे, आश्रयों को उनके विकास के अवसरों पर चर्चा करने में सहज महसूस करने की आवश्यकता है, जो कि कई कर्मचारी अपने प्रत्यक्ष प्रबंधक के साथ नहीं करना पसंद करेंगे
6) यह बेहतर है कि अगर गुरु संरक्षक के प्रत्यक्ष संगठन के बाहर है टी एफ
सच इससे संरक्षक को कुछ दूरी और परिस्थितियों के लिए निष्पक्षता देने में मदद मिल सकती है, और संगठन या विभागीय मुद्दों के भीतर विशिष्ट व्यक्तियों पर केंद्रित सत्रों के मौके को कम या समाप्त कर सकता है।

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7) समान-लिंग जोड़े आमतौर पर एक सलाह के रिश्ते के लिए सर्वश्रेष्ठ काम करते हैं टी एफ
झूठी अक्सर, विपरीत लिंग युग्म के विभिन्न दृष्टिकोण बेहतर होते हैं।
8) सलाह देने से एक नए वातावरण में प्रधानाभ्यास करने में मदद मिल सकती है। टी एफ
सच प्रक्रियाओं, संपर्कों, व्यापारिक उद्देश्यों और संस्कृति के मामले में इस प्रकार के लक्षित सलाह को बोर्ड पर तेजी से मदद करने के लिए बहुत उपयोगी है।
9) एक संरक्षक प्रायोजित और कोच गतिविधियों को बढ़ावा देगा और विकास को बढ़ावा देगा। टी एफ
बिल्कुल; वास्तव में, यह रिश्ते के प्राथमिक परिणामों में से एक है।

10) मार्गदर्शन आमतौर पर किसी भी प्रक्रिया के बिना सबसे अच्छा काम करता है जिस तरह से मिलता है।टी एफ
वास्तव में नहीं अनौपचारिक बातचीत और एक विशिष्ट, लक्षित परिणाम के बीच एक संतुलन है। इसलिए, कुछ संरचना को लागू करना सबसे प्रभावी पाया गया है। 11) सलाह केवल फास्ट-ट्रैकर्स के लिए है टी एफ
झूठी परामर्श सभी के लिए हो सकता है सबसे महत्वपूर्ण तत्व आकाओं के कौशल और क्षमताओं के साथ आश्रयों की जरूरतों को पूरा करना है। हालांकि, संगठन हमेशा सभी कर्मचारियों के लिए आकाओं को नहीं प्रदान कर सकते हैं, इसलिए उच्च क्षमता अक्सर चुना जाता है
12) परामर्श कौशल के कौशल विकसित करने का एक तरीका है। टी एफ

सच इसका उपयोग विकास के कई अलग-अलग दृष्टिकोणों के साथ किया जाना चाहिए, जिसमें नौकरी छिपाने, विकास परियोजनाओं और कार्य, औपचारिक प्रशिक्षण और पढ़ना शामिल है।
13) परामर्शदाता और कट्टर विभिन्न क्षेत्रों में हैं जब परामर्श सबसे अच्छा काम करता है। टी एफ

वांछित परिणाम के आधार पर यह सही या गलत हो सकता है। यदि आवश्यक कौशल विशिष्ट कार्य (i.ई. विपणन कौशल) हैं, तो यह एक ही क्षेत्र में संरक्षक होने के लिए फायदेमंद होगा क्योंकि वे उसी संगठन में नहीं हैं। अगर, दूसरी ओर, वांछित परिणाम विशिष्ट नेतृत्व गुणों की तरह कुछ अधिक सामान्य है, तो एक व्यापक परिप्रेक्ष्य प्रदान करने के लिए जोड़े अलग-अलग क्षेत्रों से होने के लिए अधिक उपयोगी हो सकते हैं।
14) गुरु के प्रमुख भूमिकाओं में से एक सलाहकार है टी एफ
झूठी गुरु सलाहकार नहीं होना चाहिए। कुछ स्थितियों के लिए दृष्टिकोण पर चर्चा करने के अवसर हो सकते हैं, लेकिन रिश्ते का नतीजा विकास का होना चाहिए।
15) परामर्शदाता गुरु के लिए समय का एक महत्वपूर्ण निवेश है।
टी एफ

जरूरी नहीं अक्सर, सलाहकार बहुत व्यस्त लोग होते हैं, और कई अन्य लोगों द्वारा उनके लिए सलाहकार के रूप में कार्य करने के लिए कहा जाता है। इसलिए, उनकी भूमिका निष्ठा के लिए दिशा-निर्देश और निर्देश प्रदान करने के लिए होनी चाहिए, और दोनों पार्टियों द्वारा निवेश किए जाने वाले समय की सीमा को सामने उठाने पर सहमति होनी चाहिए।
16) सफल होने के लिए, सलाह देना आमने-सामने होना चाहिए। टी एफ
सच नहीं है। हालांकि प्रारंभिक सत्र सबसे अधिक लाभकारी होते हैं, लेकिन बाद के सत्र अच्छे परिणाम के साथ ही प्रभावी रूप से किए जा सकते हैं।
17) कोई भी सफल संरक्षक बन सकता है टी एफ
कुछ हद तक सच है एक संरक्षक के पास कुछ कौशल, अनुभव और क्षमताएं हों, जो कि एक आश्रित की सहायता कर सकती हैं, अच्छे कोचिंग कौशल होने चाहिए, और एक मूल्यवान निवेश के रूप में अपने प्रतिभा के साथ बिताए गए समय को देखें। 18) सलाहकार आम तौर पर एक आश्रय के साथ काम करने के महत्वपूर्ण लाभ प्राप्त करने की रिपोर्ट करते हैं। टी एफ
सच लाभों में संगठन के विभिन्न हिस्सों और दूसरों की सहायता करने में संतुष्टि शामिल है। अधिकांश आकाओं को स्वयं से अनोखी कुछ सीखने से निजी विकास का भी अनुभव होता है।

1 9) प्रोटेगेज आमतौर पर समान पदों में अपने साथियों से ज्यादा पैसा कमाते हैं। टी एफ
सच इसका कारण यह हो सकता है कि जो लोग सलाहकारों की तलाश करते हैं, वे अपने करियर पर अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं, लेकिन अनुसंधान ने यह दिखाया है कि जो लोग सलाह के संबंध में संलग्न हैं वे अपने साथियों से ज्यादा कमाते हैं।
20) आम तौर पर उनके गैर-अनुदानित साथियों की तुलना में उनके करियर के साथ ही प्रोटेगीज अधिक संतुष्ट होते हैंटी एफ
सच यह विभिन्न कारणों के लिए हो सकता है - नियंत्रण की भावना, बेहतर प्रतिक्रिया, बेहतर कौशल आदि।
21) संरक्षक / आश्रय संबंध खुले होना चाहिए ताकि आश्रय किसी भी विषय के बारे में बात कर सके। टी एफ
कुछ हद तक सच है सलाह रिश्तों को ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए और जमीन के नियमों को सामने रखा जाना चाहिए। इसमें शामिल होना चाहिए कि सत्र में क्या और क्या चर्चा नहीं की जानी चाहिए ताकि दोनों पक्ष स्पष्ट हो।
22) संरक्षक / आश्रय संबंधों में सबकुछ प्रायोगी के विकास के मुद्दे पर केंद्रित होना चाहिए। टी एफ
सच सलाह रिश्तों का दायरा सामने आने का निर्णय लिया जाना चाहिए। एक बार इन उद्देश्यों को पूरा किया जाए, तो रिश्ता समाप्त होना चाहिए।
23) परामर्श प्रोजेज की व्यक्तिगत विकास योजना पर सूचीबद्ध होना चाहिए। टी एफ
सच है, और संरक्षक के प्रबंधक को सलाह और संबंधों के बारे में पता होना चाहिए।
24) कट्टर का मालिक वास्तव में सलाह प्रक्रिया में शामिल नहीं है टी एफ
सच वास्तविक सत्रों में शामिल नहीं होने पर, संरक्षक को समय-समय पर विकास के अवसरों के बारे में पर्यवेक्षक से बात करनी चाहिए। इसके अलावा, पर्यवेक्षक को कर्मचारी से पूछना चाहिए कि सलाह कैसे चल रही है।