सर्वाधिक वांछित कर्मचारी लाभ? अधिक कार्य जीवन शेष कृपया

पिछले एक दशक से, अमेरिकी श्रमिक कार्य और जीवन की मांगों को पूरा करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं। एक नई रिपोर्ट यह दर्शाती है कि बहुत से लोग लंबे समय तक काम कर रहे हैं, परिवारों को शुरू करने या घर खरीदने के लिए, कॉलेज से एक ब्रेक लेते हुए, और परिवार के ऊपर उठाने के लिए दिन के खर्चों के लिए भुगतान करने और अपने प्रियजनों की उम्र बढ़ने के लिए संघर्ष करने में भी संघर्ष कर रहे हैं।

खराब कार्य करने के लिए लीड कारक जीवन शेष

यह क्यों हो रहा है जब अमेरिकियों को उनके परिश्रम के फल का आनंद लेना चाहिए?

सबसे बड़ी कारक है वर्तमान अर्थव्यवस्था भले ही मंदी के बाद कई सालों से कई पेशेवर कर्मचारी अभी भी पूर्व कर्मचारियों से ढीले उठा रहे हैं कई लोग अभी भी दो या दो से अधिक लोगों के काम कर रहे हैं, जो अक्सर लंबे समय तक काम करने और निजी समय का त्याग करने की मांग करते हैं। हालांकि विशेषज्ञों का मानना ​​है कि वेतन तब से थोड़ी बढ़ी है, और कुछ राज्यों ने न्यूनतम मजदूरी में वृद्धि को अपनाया है, कई लोगों ने भी यही रुख किया है, जबकि जीवित रहने की लागत में नाटकीय रूप से वृद्धि जारी है। कुछ को इतना देना पड़ता है कि श्रमिक एक कैरियर में समाज में योगदान करने की संतुष्टि का अनुभव कर सकते हैं।

9, 700 वैश्विक श्रमिकों के एक अर्न्स्ट एंड यंग सर्वेक्षण के नाम से ग्लोबल पीढ़ियों अनुसंधान ने संकेत दिया है कि: सभी मिलियन के लगभग 80 प्रतिशत दोहरी- कमाई करने वाले जोड़ी (दोनों पूर्णकालिक या लचीला समय काम कर रहे हैं)

• जनरेशन एक्स जोड़े के 73% दोहरे आय वाले परिवार हैं, जो लचीला काम की व्यवस्था के प्रति झुकाव रखते हैं
• मिलेनियल कामकाजी माता-पिता के लिए सबसे बड़ी चुनौती "मेरे लिए खोजना समय" , "पर्याप्त नींद प्राप्त करना", और "व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन प्रबंध करना"
• विश्व स्तर पर प्रबंधकों के 46 प्रतिशत 40 घंटे से अधिक काम कर रहे हैं, और 10 में से चार का कहना है कि पिछले पांच वर्षों में उनके घंटों में वृद्धि हुई है।

उपर्युक्त सर्वेक्षण में कुछ चीजें हैं जो सभी नियोक्ताओं को ध्यान देना चाहिए, यदि वे अपने कर्मचारियों को बनाए रखना चाहते हैं उत्तरदाताओं के शीर्ष पांच कारणों ने कहा था कि उन्होंने अतीत में नौकरी छोड़ दी थी:

नौकरी के जीवन में न्यूनतम मजदूरी वृद्धि

• काम पर उन्नति के अवसरों की कमी
• नियोक्ता द्वारा अनिवार्य ओवरटाइम घंटे
• लिटिल कोई भी टीम का समर्थन नहीं है, या एक ऐसी संस्कृति जो टीम वर्क
• प्रबंधकों को प्रोत्साहित नहीं करती थी जिन्होंने लचीला काम की व्यवस्था की अनुमति नहीं दी थी
• यह स्पष्ट है कि नियोक्ता अपने कर्मचारियों को अधिक काम कर सकते हैं जीवन संतुलन ऐसे कुछ तरीके क्या हैं जो नियोक्ता इस काम के जीवन संतुलन प्रदान कर सकते हैं?

कार्य जीवन संतुलन बढ़ाने के लिए सर्वोत्तम प्रथाएं

अपने कर्मचारियों के लिए कार्य जीवन संतुलन में सुधार करने के लिए नियोक्ता अपना कार्य कर सकते हैं हालांकि यह व्यक्तियों पर निर्भर है कि वे अपने अनन्य कारकों के आधार पर अच्छे निर्णय लेते हैं, जैसे कि शादी करने और बच्चों के लिए तय करना, अपने वित्त का प्रबंधन कैसे करना और अधिक - नियोक्ता लाभ प्रदान कर सकते हैं जो व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन के बीच अधिक से अधिक संतुलन बनाए रख सकते हैं ।यहां कुछ सर्वोत्तम प्रथाएं हैं जो किसी भी नियोक्ता को कार्रवाई में डाल सकती हैं।

# 1 - उदार भुगतान किए गए समयबद्ध प्रोत्साहनों की पेशकश करें

पेशेवर और व्यक्तिगत जीवन की मांगों को हथकंडा करने में सक्षम होने पर, सबसे अच्छे रूप में तनावपूर्ण हो सकता है

यह एकमात्र माता-पिता परिवारों के लिए विशेष रूप से सच है, जो आज के सभी अमेरिकी परिवारों में से 34 प्रतिशत का योगदान करते हैं एक तरह से कि नियोक्ता बेहतर कार्य-जीवन संतुलन का समर्थन कर सकते हैं, लाभों से उदार अदायगी का समय देना। पीटीओ को एक प्रोद्भवन के आधार पर पेश किया जा सकता है, साथ ही एक निश्चित राशि को आवंटित किया गया है, जो कि सही मोर्चे पर है। कर्मचारियों को स्वयंसेवा काम करके या कार्यालय में विशेष परियोजनाओं को लेकर अतिरिक्त पीटीओ प्राप्त करने की अनुमति दें।

# 2 - वहन योग्य स्वास्थ्य और कल्याण लाभों तक पहुंच प्रदान करें

कई मामलों में, एक या एक से अधिक माता-पिता समूह कर्मचारी लाभों तक पहुंच प्राप्त करने के लिए पूर्णकालिक कार्य करने का चुनाव करेंगे। कार्य-जीवन संतुलन बढ़ाने के लिए, आपकी कंपनी अंशकालिक श्रमिकों को लाभ की पेशकश कर सकती है। बहुत कम से कम, अपने कर्मचारियों को सबसे कम कटौती के साथ सबसे सस्ती लाभ प्रदान करना महत्वपूर्ण है ताकि वे प्रीमियम के भुगतान के लिए अतिरिक्त घंटे काम न करें।

# 3 - वित्तीय मामलों के बारे में कर्मचारियों को शिक्षित करना

इसके अतिरिक्त, कई अमेरिकी परिवार हैं जो वित्तीय समस्याओं के कारण नकदी के लिए बहुत ही तंगी हैं। यह अनुमान लगाया गया है कि औसत घर में अकेले क्रेडिट कार्ड ऋण में लगभग $ 10, 000 है इसमें शामिल करें, उच्चतर परिवारों की संख्या जो कि कॉलेज ऋण का भुगतान करने और अपने छात्रों के लिए ट्यूशन का भुगतान करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं। सौभाग्य से, नियोक्ता अपने भाग को वित्तीय शैक्षिक कार्यक्रमों और प्रबंधन उपकरणों के माध्यम से अपने वित्तीय प्रबंधन में मदद करने के लिए कर सकते हैं।

# 4 - तनाव के लक्षणों के लिए कर्मचारियों की निगरानी करें और डूबना

यह बहुत महत्वपूर्ण है कि मानव संसाधन कर्मचारियों में तनाव और डूबने के संकेतों के बारे में प्रबंधकों को शिक्षित करता है। लंबे समय से अधिक काम करने वाले और कम वेतन वाले कर्मचारियों में नाराज और गैर-उत्पादक हो जाते हैं। तनाव से श्रमिकों के लिए कई स्वास्थ्य और मानसिक समस्याओं का भी कारण हो सकता है। प्रबंधकों को मदद के लिए उन पर आने के लिए कर्मचारियों से पूछकर उनका भाग कर सकते हैं ताकि वे अभिभूत और प्रभावित न हों। साथ ही कर्मचारी सहायता कार्यक्रम तक पहुंच प्रदान करते हैं जहां कर्मचारी गोपनीय सहायता प्राप्त कर सकते हैं कार्यस्थल में तनाव को कम करने की कुंजी है

# 5 - बेहतर प्रबंधकों और टीमों को बनाएं

यह अक्सर कहा गया है कि "कर्मचारी नौकरियां नहीं छोड़ते हैं, वे खराब प्रबंधकों को छोड़ते हैं"। आपके संगठन द्वारा उठाए गए कदमों में से एक, प्रबंधकों को शेड्यूलिंग और परियोजनाओं को संभालने के लिए शिक्षित करना है ताकि कर्मचारी पर्याप्त कार्य-जीवन संतुलन बनाए रख सकें। प्रबंधकों को यह भी सीखना चाहिए कि उनके लोगों के साथ प्रभावी ढंग से संवाद करने के बजाय उनके आदेशों को भौंकने के बजाय। जब कर्मचारी एक प्रबंधक द्वारा समर्थित महसूस करते हैं जो प्रयोग और दुर्व्यवहार करने के बजाय उनका मूल्य देखता है, तो वे बहुत अधिक सकारात्मक जवाब देते हैं

# 6 - एक कॉरपोरेट वेलनेस प्रोग्राम लागू करें

पिछले कुछ सालों में, कर्मचारियों पर स्वस्थ जीवन शैली का नेतृत्व करने में मदद करने के लिए एक समाधान के रूप में कॉर्पोरेट वेलनेस प्रोग्राम दृश्य पर उभरा है।इससे उन्हें पूरे साल पूरे स्वास्थ्य और स्वास्थ्य को बनाए रखने के लिए उपकरण और सहायता मिलती है। कल्याण कार्यक्रम तनाव के स्तर को कम करने में मदद कर सकते हैं और वे स्वास्थ्य दावों को भी कम कर सकते हैं। जब कर्मचारी स्वस्थ और सक्रिय होते हैं तो वे कम थके हुए हैं और अपने करियर की चुनौतियों का सामना करने में सक्षम हैं।

# 7 - कर्मचारी सहायता प्रदान करें

जैसा कि ऊपर बताया गया है, हर कार्यस्थल को एक कर्मचारी सहायता कार्यक्रम प्रदान करना चाहिए यह एक स्वस्थ आउटलेट है जिसके तहत कर्मचारी पेशेवर परामर्शदाता से किसी भी समय किसी निजी या व्यावसायिक समस्याओं के लिए समर्थन की आवश्यकता कर सकते हैं। किसी से बात करने का मौका मिलने से एक कर्मचारी के लिए बहुत बड़ा फर्क पड़ेगा जो कि जला दिया जाता है या तनावपूर्ण व्यक्तिगत या कार्य-संबंधित मुद्दों से निपटने के लिए।

# 8 - लगातार उठाएं और प्रचार करें

जितनी बार संभव हो, नियोक्ताओं को अपने शीर्ष प्रदर्शन के कर्मचारियों को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए कार्यप्रणाली की समीक्षा तिमाही आधार पर आयोजित की जानी चाहिए और साथ में साथ ही अन्य सुविधाएं भी बढ़ीं। जब कर्मचारियों की सराहना की जाती है और उन्हें तदनुसार मुआवजा दिया जाता है तो वे अधिक वफादार और उत्पादक होते हैं।

# 9 - कर्मचारी से पूछें कि वे क्या चाहते हैं

सफल व्यवसाय चलाने के लिए कर्मचारी सगाई एक बहुत महत्वपूर्ण घटक है सगाई का यह भी अर्थ है कि कर्मचारी सक्रिय रूप से अपनी नौकरी में भाग ले रहे हैं और कंपनी के कारण के प्रति वफादार हैं। कर्मचारियों की सगाई बढ़ाने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक यह है कि उन्हें एक आवाज दें उनसे पूछें कि वे क्या चाहते हैं और क्या जरूरत है। कर्मचारियों और प्रबंधन टीमों के बीच बातचीत खोलें

# 10 - अस्थायी सहायता रोकें, अस्थायी सहायता के साथ वृद्धि

काम के जीवन की शेष राशि को बहाल करने के लिए, अपने पूर्णकालिक और वेतनभोगी कर्मचारियों से अधिक समय की आवश्यकता को रोकने के लिए प्राथमिकताओं में से एक बनाएं, और इसके बजाय पीक सीजन के दौरान अस्थायी सहायता की पेशकश करें । इससे कर्मचारियों को अपने भुगतान किए गए समय के लाभ का लाभ लेने के लिए या बहुत अधिक समय का समय निर्धारित करने में सक्षम हो सकता है। इस पद्धति का उपयोग करने का एक अन्य लाभ यह है कि संगठन को अधिक कौशल सेट और विभिन्न कर्मचारियों द्वारा बढ़ाया जाएगा जो कार्यस्थल के लिए बहुत सारे मूल्य लाएंगे।

जैसे-जैसे युवा पीढ़ी कार्यस्थल पर कार्य करना जारी रखती हैं और पुरानी पीढ़ी सेवानिवृत्ति के वर्षों में जाते हैं, काम करने की ज़िन्दगी बढ़ाने के लिए एक योजना की योजना बनाकर व्यवसाय को समझदारी होती है वह सर्वोत्तम अभ्यास से ऊपर इस प्रयास का समर्थन कर सकता है, और सभी के लिए कार्य वातावरण में सुधार कर सकता है।