वीडियो: बिजली कंपनी के कर्मचारी आज करेंगे प्रदर्शन, प्रबंधन पर वादाखिलाफी का आरोप 2024
प्रदर्शन प्रबंधन की मूल बातें समझना चाहते हैं? कई लेखकों और सलाहकार शब्द का प्रयोग पारंपरिक मूल्यांकन प्रणाली के प्रतिस्थापन के रूप में कर रहे हैं। मैं आपको इस व्यापक कार्य प्रणाली संदर्भ में शब्द के बारे में सोचने के लिए प्रोत्साहित करता हूं।
प्रदर्शन प्रबंधन एक कार्य वातावरण या सेटिंग बनाने की प्रक्रिया है जिसमें लोग अपनी क्षमताओं का सर्वोत्तम प्रदर्शन करने के लिए सक्षम हैं। निष्पादन प्रबंधन एक पूरी कार्य प्रणाली है, जो तब शुरू होती है जब आवश्यकतानुसार नौकरी परिभाषित की जाती है।
यह तब समाप्त होता है जब कोई कर्मचारी आपका संगठन छोड़ देता है
प्रदर्शन प्रबंधन, एक कर्मचारी के साथ इन प्रमुख जीवन चक्र की घटनाओं के बीच के हर चरण में आपकी बातचीत को परिभाषित करता है। प्रदर्शन प्रबंधन एक कर्मचारी के साथ एक अवसर के अवसर बनाता है जिसमें सीखने के अवसर होते हैं।
प्रदर्शन प्रबंधन एक वार्षिक मूल्यांकन बैठक नहीं है यह मूल्यांकन मूल्यांकन की तैयारी नहीं कर रहा है और न ही यह स्वयं मूल्यांकन है यह एक फॉर्म नहीं है और न ही यह माप उपकरण है, हालांकि कई संगठन लक्ष्य और सुधारों को ट्रैक करने के लिए उपकरण और रूपों का उपयोग कर सकते हैं, वे प्रदर्शन प्रबंधन की प्रक्रिया नहीं हैं।
एक निष्पादन प्रबंधन प्रणाली के घटक
प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली में इन सभी घटकों को शामिल किया जा सकता है, लेकिन यह संपूर्ण प्रणाली है जो मायने रखता है, अलग-अलग घटकों के नहीं।
एक प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली में निम्नलिखित क्रियाएं शामिल हैं
- एक कर्मचारी भर्ती योजना का उपयोग करते हुए स्पष्ट नौकरी विवरण विकसित करना जो चयन दल की पहचान करता है।
- संभावित कर्मचारियों की भर्ती और ऑनसाइट के साक्षात्कार में भाग लेने के लिए सबसे योग्य का चयन करें
- उम्मीदवारों के अपने पूल को कम करने के लिए साक्षात्कार करें।
- अपनी उम्मीदवारों की ताकत, कमजोरियों और क्षमताओं को जानने के लिए, जो आपकी ज़रूरत होती है, योगदान करने के लिए आवश्यक होने के लिए कई अतिरिक्त मीटिंगें रखें।
- सबसे योग्य उम्मीदवार की पहचान करने के लिए एक व्यापक कर्मचारी चयन प्रक्रिया का उपयोग करने वाले उपयुक्त लोगों का चयन करें, जिनके पास सबसे अच्छा सांस्कृतिक फिट और नौकरी फिट है जो आपके लिए आवश्यक है।
- अपने चुने हुए उम्मीदवार को नौकरी प्रदान करें और वेतन, लाभ, भुगतान समय बंद और अन्य संगठनात्मक सुविधाएं सहित रोजगार की शर्तों और शर्तों को बातचीत।
- अपने संगठन में नए कर्मचारी का स्वागत करें
- प्रभावी नए कर्मचारी उन्मुखीकरण प्रदान करें, एक संरक्षक नियुक्त करें, और अपने नए कर्मचारी को संगठन और इसकी संस्कृति में एकीकृत करें
- आवश्यकताएं और उपलब्धियां-आधारित प्रदर्शन मानक, परिणाम, और कर्मचारी और उसके नए प्रबंधक के बीच के उपायों की बातचीत करें।
- यथास्थिति के रूप में चल रहे शिक्षा और प्रशिक्षण प्रदान करें
- चालू प्रशिक्षण और प्रतिक्रिया प्रदान करें
- त्रैमासिक प्रदर्शन विकास योजना चर्चाओं का संचालन करें
- डिजाइन प्रभावी मुआवजा और मान्यता प्रणाली है जो लोगों को उनके चल रहे योगदान के लिए पुरस्कार देता है
- कर्मचारियों के लिए पार्श्व की चाल, स्थानान्तरण, और नौकरी को छिपाने सहित प्रचार / कैरियर के विकास के अवसर प्रदान करें
- यह समझने के लिए निकास साक्षात्कार में सहायता करें कि क्यों मूल्यवान कर्मचारी संगठन छोड़ देते हैं
निष्पादन प्रबंधन के बारे में अधिक जानें
नीचे दिए गए लेख, प्रदर्शन प्रबंधन को कैसे जल्दी और कुशलता से मास्टर करें और प्रस्तुत क्रम में पढ़े जाने के बारे में जानकारी प्रदान करते हैं
प्रदर्शन प्रबंधन और प्रदर्शन विकास योजना के बारे में और जानने के लिए यह त्वरित मार्ग है
आप अपने संगठन में बड़ी सफलता के साथ इस प्रणाली को लागू कर सकते हैं
- प्रदर्शन मूल्यांकन काम नहीं करते आपको बताता है कि आप पारंपरिक मूल्यांकन प्रणाली से क्यों दूर जाना चाहते हैं।
- प्रदर्शन प्रबंधन शब्दावली प्रवेश प्रदर्शन प्रबंधन की बुनियादी परिभाषा प्रदान करता है।
- प्रदर्शन प्रबंधन एक वार्षिक मूल्यांकन नहीं है एक प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली के घटकों को प्रदान करता है
- प्रदर्शन प्रबंधन प्रक्रिया चेकलिस्ट आपको प्रदर्शन प्रबंधन प्रक्रिया के घटक देता है
- प्रदर्शन विकास योजना तैयार करने और कार्यान्वयन के विकास की योजना बनाने में कदम प्रदान करता है
- प्रदर्शन विकास योजना फॉर्म का उपयोग विशिष्ट लक्ष्यों और मापों को लिखने के लिए किया जाता है, जिसे तिमाही अपडेट किया जाता है
- लक्ष्य निर्धारण: परंपरागत स्मार्ट लक्ष्य से परे लक्ष्य सेटिंग की चर्चा होती है
- प्रबंधकों को सुधार करने के लिए टिप्स, प्रदर्शन मूल्यांकन में सुधार कैसे करें, उन लोगों के बारे में ठोस सुझाव दिए गए हैं जिनसे पारंपरिक प्रदर्शन मूल्यांकन संस्कृति में आपके पास प्रबंधन करना बेहतर होता है, आप और कर्मचारी दोनों के लिए उन्हें बेहतर बना सकते हैं।
- निष्पादन मूल्यांकन के साथ सामान्य समस्याएं सबसे सामान्य कारणों को पहचानती हैं कि मूल्यांकन क्यों प्रभावी नहीं हैं।
- 3 मुख्य कारण क्यों प्रदर्शन समीक्षा सफल नहीं हैं औजार तीन प्रमुख कारण बताते हैं कि क्यों मूल्यांकन एक बुरे उपकरण हैं
- प्रदर्शन की समीक्षा के लिए वाक्यांश और कठिन वार्तालापों को सफलतापूर्वक एक आरामदायक मूल्यांकित बैठक के बारे में सुझाव दिए गए हैं।
इन सभी युक्तियों और उपकरणों के साथ आप एक प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली विकसित करने में सहायता करते हैं, आपको इस तरह के सिस्टम को एक साथ जोड़ना आसान मिलेगा। प्रतिबद्ध रहना और इसे काम करना मुश्किल भाग है। लेकिन आप यह कर सकते हैं। आपके प्रबंधक और कर्मचारी उपयोगिता देखेंगे
आप में से उन लोगों के लिए जो कर्मचारी के प्रदर्शन की समीक्षा करने के लिए इस्तेमाल की जाने वाली प्रणाली पर बहुत कम प्रभाव डालते हैं, मूल्यांकन के आलेख आपके साथ आपके साथ काम करने में आपकी मदद करेंगे। आपकी सफलता के लिए शुभकामनाएं
कैसे बात करें कर्मचारी प्रदर्शन प्रदर्शन परिणाम
कर्मचारी प्रदर्शन में सुधार करना चाहते हैं? आप कर्मचारियों के साथ हर दिन उन तरीकों से बात कर सकते हैं जो उनके प्रदर्शन में सुधार और समर्थन करते हैं। पता लगाओ कैसे।
क्या प्रबंधन की स्थिति के लिए अपने रास्ते पर पहला प्रबंधन नौकरी पाने के लिए और क्या करना है
इन दिशा-निर्देशों का पालन करने के लिए सुनिश्चित करें कि आप पहले अनुभव के बिना प्रबंधक के रूप में अपनी पहली नौकरी कमाते हैं।
बिक्री प्रदर्शन प्रदर्शन पर प्रबंधकों के लिए युक्तियाँ
प्रदर्शन की समीक्षा हमेशा मुश्किल होती है, और बिक्री के प्रदर्शन की समीक्षा कुछ में से कुछ हो सकती है मुश्किल।