पेशेवर प्रबंधक बनाम उद्यमी प्रबंधक

एक उद्यमी का सपना है कौशल, कड़ी मेहनत, और किस्मत एक व्यवसाय की सफलता में उस सपने को बदलते हैं। कुछ बिंदु पर, जैसा कि कंपनी बढ़ती और परिपक्व होती है, संस्थापक का एक निर्णय होता है - क्या वह कंपनी का प्रबंधन जारी रखेगा या सपने के साथ रहना चाहिए?

क्या संस्थापक उद्यमशीलता प्रबंधन के साथ जारी रहना चाहिए या क्या यह पेशेवर प्रबंधकों को संलग्न करने का समय है ताकि संस्थापक कंपनी के मुख्य विचार में अधिक समय लगा सकें?

यह एक ऐसा सवाल है जिसका सामना करना जारी रखना चाहिए क्योंकि कंपनी लगातार बढ़ती रहती है।

नियंत्रण को कब देना है

जब एक पेशेवर के लिए अपने सपने को नियंत्रित करने के लिए संस्थापक का सही समय है? कुछ लोगों का मानना ​​है कि जैसे ही संस्थापक बाहरी पूंजी देखने की शुरुआत करता है, ऐसा होने वाला होता है। दूसरों का मानना ​​होगा कि यह सही वक्त नहीं है।

मेरियम-वेबस्टर डिक्शनरी में उद्यमी को "व्यवसाय या उद्यम के जोखिमों को व्यवस्थित करने, प्रबंधन और जोखिम के रूप में परिभाषित करता है" और प्रबंधक के रूप में "प्रबंधन करता है जो एक: जैसा: एक व्यक्ति जो व्यवसाय करता है या घरेलू मामलों या बी: एक व्यक्ति जिसका काम या व्यवसाय प्रबंधन है "।

जैसा कि आप उन परिभाषाओं से देख सकते हैं, दोनों के बीच बहुत अधिक ओवरलैप है यही कारण है कि निर्णय इतना कठिन बना देता है कई उद्यमी उत्कृष्ट प्रबंधक हैं अक्सर कंपनी के प्रबंधन के संस्थापक के फैसले या "सपने का प्रबंधन" कंपनी के लिए किसी भी मामले में जीत है।

कई मामलों में, सफलता का संस्थापक की परिभाषा पर फैसला टिका है क्या संस्थापक कंपनी को अपने उद्योग में सबसे बड़े उद्यम में विकसित करना चाहते हैं? या फिर संस्थापक ने ऐसी किसी चीज की वृद्धि को सीमित कर दिया जो सिर्फ एक अच्छी आय प्रदान करता है और उसे कंपनी और उसके लक्ष्यों और दिशाओं पर पूर्ण नियंत्रण रखने की अनुमति देता है?

एक उदाहरण

मुझे पता है कि एक सज्जन एक प्रोग्रामर के रूप में अपने कौशल के आधार पर एक छोटी सी सॉफ्टवेयर कंपनी शुरू कर चुका है। उनके पास प्रोग्रामिंग भाषाओं के लिए एक असली प्रतिभा है, बाजार की क्या मांग है, और चुनिंदा बड़ी कंपनियों के लिए विशेष अनुप्रयोगों का उत्पादन करने की परिणामी क्षमता के लिए एक अच्छा अनुभव है उनके पास भी गहरी व्यावसायिक भावना है, उनकी कंपनी की क्षमताओं के बाजार में उत्कृष्ट क्षमता है, और गुणवत्ता और नवीनता के लिए एक गहरी प्रतिष्ठा अर्जित की है। उन्होंने अपने सबसे बड़े ग्राहकों के शीर्ष स्तर के बीच संपर्कों का एक नेटवर्क बनाया है। वह नए रुझानों को देखने में सक्षम हुए हैं और उनको फायदा उठाने के लिए समायोजित करने के लिए पर्याप्त चुस्त हो गया है।

जैसा कि उनकी कंपनी "गैरेज में तीन लोगों के" चरण से आगे बढ़ने लगीं, उन्होंने खुद को प्रोग्राम लिखने की तुलना में व्यवसाय चलाने में अधिक समय व्यतीत किया। इसलिए उन्होंने कंपनी का प्रबंधन करने के लिए एक दोस्त को काम पर रखा ताकि वह प्रोग्रामिंग जारी रख सकें। वह जल्दी से सीखा है कि एक बढ़ती हुई कंपनी के प्रबंधन को संस्थापक के साथ दोस्ती की तुलना में अधिक कौशल की आवश्यकता है।उन्होंने अप्रिय, लेकिन आवश्यक, प्रबंधक को नष्ट करने और उन कर्तव्यों को फिर से शुरू करने का कदम उठाया।

मैंने उससे कई वर्षों (कोई विकास नहीं) बाद में मिले वह कंपनी चलाने या कार्यक्रम को जारी रखने की अपनी दुविधा के साथ संघर्ष करना जारी रखता था। वह दोनों कर रहा था, लेकिन यह चिंतित था कि उनके पास दोनों ही अच्छी तरह से करने के लिए समय या ऊर्जा नहीं थी

एक साल के अंदर, मैंने उसे कंपनी के आकार के दोगुने आकार से ज्यादा मदद की। यह एक ऐसा कदम था, जिसने एक ही समय में नई संभावनाएं प्रदान कीं, जैसे उद्योग में जल परिवर्तन ने नए अवसर प्रदान किए। उन्होंने खुद को व्यापार पर पूरा नियंत्रण लेने का फैसला किया।

कुछ सालों बाद, कंपनी को नाटकीय रूप से नया कोर्स करने के बाद, वह एक तरफ कदम उठाकर पेशेवर प्रबंधन में लाया। कंपनी अपने नए बाजार में बहुत सफल रही है। और फिर से संस्थापक खुद को निर्णय ले सकता है कि वह आगे बढ़ने के लिए बलिदान करने के लिए कितना नियंत्रण रखता है। क्या यह समय होगा कि वह शीर्ष-कैलिबर प्रबंधन टीम के बदले में मतदान स्टॉक के बहुमत को आत्मसमर्पण करेगा? या क्या वह तय करेगा कि कंपनी से उनकी मौजूदा इनाम उनकी ज़रूरतों के लिए पर्याप्त है?

एक कठिन विकल्प

किसी भी उद्यमी के निर्णय के लिए, जब एक पेशेवर प्रबंधन टीम अपनी कंपनी को ला सकता है, विकास और आजादी के लिए अपने सपने को नियंत्रित करने के लिए कब, या क्या करना मुश्किल है। यदि आपने चुनाव किया है, तो हमें बताएं कि आपने कैसे फैसला किया और कब अगर आपको निर्णय का सामना करना पड़ रहा है, तो अपनी स्थिति अपने प्रबंधन फोरम पर रखें, और देखें कि आपके साथी आपको क्या मार्गदर्शन दे सकते हैं।