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संतुलन पर, जब आप एक परिपक्व, अच्छी तरह से डिजाइन और प्रबंधित फ्रैंचाइज़ी प्रणाली के साथ फ्रेंचाइज के अवसरों में निवेश करने का निर्णय लेते हैं, तो फायदे नकारात्मक से अधिक पड़ते हैं। यह आपके लिए एक व्यवसायिक स्वामी बनने का एक शानदार तरीका है, जब आपने उस डुबकी से पहले कभी नहीं लिया और कोई सुराग नहीं किया है कि कैसे आरंभ करें लेकिन समझदारी है कि फ़्रेंचाइज़िंग आपके लिए सही है, और उन लोगों के लिए जिनके लिए उद्यमी स्नायु को फ्लेक्स करना है और उनके व्यापार का संचालन कैसे किया जाना चाहिए, इस बारे में सभी निर्णय लेने की आवश्यकता है, फ्रेंचाइज़िंग आम तौर पर गलत विकल्प है।
जब भी आप तय करते हैं कि फ्रेंचाइज़िंग आपके लिए सही हो सकती है, तो फ्रैंचाइज़ी बनने के फायदे और नुकसान को समझना महत्वपूर्ण है।
एक परिपक्व प्रणाली में फ्रैंचाइज़ी के स्वामित्व के फायदे
फ़्रेंचाइज़िंग में सफल होने की आपकी क्षमता को काफी हद तक, फ्रैंचाइज़र की क्षमताओं और चयनित फ्रैंचाइजी की क्षमताओं से जोड़ा जाता है जो ब्रांड को साझा कर रहे होंगे आप। अपरिपक्व या उभरते फ्रेंचाइज़र बकाया विचार कर सकते हैं, लेकिन अनुभवहीनता के साथ अक्सर पूंजी की कमी और पर्याप्त समर्थन की कमी होती है। हालांकि निश्चित रूप से महत्वपूर्ण लाभ हैं जो एक नया फ्रेंचाइज़र चुनने के साथ आ सकते हैं, यह लेख अधिक परिपक्व फ्रैंचाइज़ी की पेशकश पर ध्यान केंद्रित करेगा। सामान्य तौर पर, फ्रेंचाइज़िंग में पाए जाने वाले लाभ में शामिल हैं:
ब्रांड पहचान और स्वीकृति: गुणवत्ता और स्थिरता का एक निश्चित स्तर है, जिसमें किसी भी ब्रांडेड व्यवसाय से जनता की अपेक्षा की जाती है - जिसमें कंपनी के स्वामित्व वाली और फ्रेंचाइज्ड स्थान शामिल हैं।
अच्छी तरह से पहचाने जाने वाले चेन में उत्पादों और सेवाओं के लिए शॉपिंग करते समय एक जोखिम और कम जोखिम की धारणा है। आखिरकार, ब्रांडेड सिस्टम के तहत जनता को उम्मीद है कि प्रत्येक स्थान समान दिखाई देगा, उसी नीतियों और प्रक्रियाएं होंगी, समान ऑपरेटिंग घंटे, मूल्य निर्धारण, उत्पाद, सेवाएं, मेनू और ग्राहक सेवा होनी चाहिए।
-3 ->भले ही यह ब्रांड के उत्पादों और सेवाओं की तुलना में बेहतर या औसत दर्जे की है, वहां आमतौर पर एक दर्शक वहां खरीदारी करने के इच्छुक होते हैं क्योंकि उत्पादों और सेवाओं की उनकी विशिष्ट जरूरतों को पूरा होता है और वे स्थान से स्थान पर स्थिरता पर भरोसा कर सकते हैं , बाजार की परवाह किए बिना
एक मौजूदा ग्राहक आधार: एक का मत "मत मानना" "हमारे पास एक बहुत ही सफल ग्राहक हैं जिनके पिता ने पचास साल पहले व्यवसाय शुरू किया था, और बेटों ने अपने पिता से व्यवसाय हासिल किया था, वे कभी भी खाना नहीं खायेंगे चाहे आप किसी उत्पाद या सेवा की पसंद करें या नापसंद करें, यह महत्वपूर्ण नहीं है - यह आपके ग्राहक की पसंद और नापसंद है जो महत्वपूर्ण है
उपभोक्ताओं को गुणवत्ता और मूल्य के स्तर को समझते हैं जो वे चाहते हैं और ब्रांडेड स्थानों पर खरीदारी करते हैं जो इस आवश्यकता को पूरा करते हैं।इस वजह से, अच्छी तरह से स्थापित ब्रांडों में नए फ्रेंचाइजी एक स्थापित ग्राहक आधार के लिए अपने दरवाजे खोलते हैं। इस ब्रांड के लिए मौजूदा ग्राहकों के लिए इसका लाभ उठाना, अक्सर फ्रैंचाइजी द्वारा सिस्टम में बनाया जाता है, फ्रैंचाइजी को स्थापित स्थानीय स्वतंत्र ऑपरेटर के साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम बनाता है और बाजार में बड़े फ्रेंचाइज्ड और गैर फ्रैंचाइजीटेड प्रतियोगियों के खिलाफ। एक अच्छी तरह से माना फ्रैंचाइज़ सिस्टम का हिस्सा होने के कारण फ्रैंचाइज़र द्वारा समय के साथ विकसित प्रणाली-व्यापी खातों का लाभ भी इसके साथ ला सकता है।
कुछ उत्पादों और सेवाओं के लिए, बड़े उद्यम उत्पाद और सेवाओं की जरूरतों के समाधान की तलाश करते हैं और फ़्रैंचाइज़ सिस्टम अक्सर वह बिल भर सकते हैं
आरंभ करने में आपकी सहायता: अच्छी तरह से संरचित और प्रबंधित फ्रैंचाइज़ सिस्टम आपको परीक्षणित ऑपरेटिंग सिस्टम, साइट चयन और विकास सहायता, परीक्षण स्टोर डिजाइन, निर्माण कार्यक्रमों, कम उपकरण की लागत, प्रबंधन और कर्मचारियों के लिए प्रारंभिक और उन्नत प्रशिक्षण प्रदान करते हैं , संचालन मैनुअल, विपणन और विज्ञापन कार्यक्रम, और आवश्यक अन्य आवश्यक समर्थन जो आपके व्यवसाय को सफलतापूर्वक लॉन्च करने के लिए आवश्यक हैं।
इसके अलावा, आप अपने फ्रेंचाइज़र से समर्थन प्राप्त करते हैं, जब आप खोलते हैं और आपके पास अन्य फ़्रेन्चाइज़ियों का नेटवर्क है जो आपके जूते में हैं और सहायता भी कर सकते हैं।
अन्य चल रहे लाभ संचार के प्रकार और आवृत्ति शामिल हैं, साथ ही मुख्यालय और फील्ड समर्थन के स्तर को फ्रेंचाइज़र उनके फ्रेंचाइजी को प्रदान करता है
इसके अलावा, अधिकांश फ्रैंचाइज़र अपने फ्रैंचाइजी को पूरे मताधिकार प्रणाली की क्रय शक्ति से लाभ सुनिश्चित करने में एक बेहतरीन काम करते हैं; अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में कम लागत पर सूची और आपूर्ति प्राप्त करना एक बड़ा लाभ हो सकता है
ब्रांड की मार्केटिंग पावर
व्यावसायिक विपणन महत्वपूर्ण है - सही तरीके से और सही संदेश के साथ। कुछ फ्रैंचाइजी के विज्ञापनों को एक सामूहिक ब्रांड कोष में समेकित करके, फ्रेंचाइज़र पेशेवर रूप से तैयार किए गए बिंदु-की-बिक्री वाली विपणन सामग्रियों, विज्ञापन, भव्य उद्घाटन कार्यक्रमों और अन्य मार्केटिंग सामग्रियों को विकसित करने में सक्षम होते हैं, जो कि निर्दलीय कभी भी बर्दाश्त नहीं कर सके।
यदि आप प्रतियोगिता के खिलाफ जीतना चाहते हैं, तो ब्रांड ताज़ा रखने के लिए आवश्यक है। महान फ्रैंचाइज़ सिस्टम हमेशा उपभोक्ता की जरूरतों का विश्लेषण करते हैं और उन जरूरतों को पूरा करने के लिए नए उत्पादों और सेवाओं का विकास करते हैं। वे भी काफी चतुर और अनुशासित पर्याप्त हैं उन लोगों को खत्म करने के लिए जो अब पर्याप्त पर्याप्त नहीं हैं।
प्रतिस्पर्धा के खिलाफ अपने ब्रांड का बाज़ार होने का एक शक्तिशाली फायदा है विज्ञापन पर फ्रैंचाइज़ सिस्टम की संयुक्त खर्च की शक्ति को लीवर करके, और फिर बाजार में नए स्थानों को जोड़कर लक्षित सामरिक विकास के साथ-साथ उपभोक्ता मांग को जोड़कर, महत्वपूर्ण जन प्राप्त किया जा सकता है। एक महत्वपूर्ण बाजार बनाने के लिए प्रतिस्पर्धी लोगों को निचोड़ने के लिए पर्याप्त स्थान होने के कारण ग्राहकों को एक्सेस करने के लिए आपका ब्रांड बहुत सुविधाजनक है
गंभीर जन और एक अच्छी तरह से मान्यता प्राप्त ब्रांड के साथ एक बहुत ही आकर्षक जगह आता है जहां लोग काम करना चाहते हैं।इसके अलावा, कई स्थानीय फ्रेंचाइजी उन टैब पर रहते हैं जिन पर फ्रैंचाइजी अच्छे कर्मचारियों की तलाश कर रहे हैं और जब अवसर पैदा होते हैं तो वे अक्सर उन अनुप्रयोगों को साझा करते हैं और यहां तक कि कर्मचारियों को साझा भी करते हैं। किफायती देखभाल अधिनियम के आगमन के साथ, बेहतर समयबद्धन उपकरणों के माध्यम से श्रम लागत को प्रबंधित करना और श्रम संबंधी मुद्दों पर अन्य फ्रेंचाइजी के साथ नेटवर्किंग भी महत्वपूर्ण महत्व का हो रहा है।
एक परिपक्व सिस्टम में फ्रैंचाइजी के लिए नुकसान
जब आप एक फ्रेंचाइजी बन जाते हैं तो हमेशा गुलाबी नहीं होता और जैसा कि मैंने पहले बताया था, फ्रेंचाइजिंग हर व्यक्ति के लिए सही विकल्प नहीं है। फ्रेंचाइजी के रूप में आपकी भूमिका को समझना आवश्यक है इसके अलावा, फ्रेंचाइज़र समान नहीं हैं - जबकि एक फ्रेंचाइज़र एक भयानक अवसर हो सकता है, एक और आपको अपनी ज़िंदगी बचत कर सकता है अन्य लेखों में, हम उचित परिश्रम पर चर्चा करेंगे और समझेंगे कि किस तरह से उन महान प्रणालियों को अलग करना चाहिए जिन्हें आप से बचना चाहिए
स्वतंत्रता का नुकसान: फ्रैंचाइजी के लिए आपको कुछ बुनियादी निर्णय लेने से कुछ स्वतंत्रता छोड़नी होगी कि आप अपना व्यवसाय कैसे संचालित करना चाहते हैं। उदाहरण के लिए, आप केवल नए उत्पादों और सेवाओं को नहीं जोड़ सकते हैं या उन लोगों को भी समाप्त कर सकते हैं, जिन्हें आप नहीं बेचना चाहते हैं आपका फ्रेंचाइज़र आपके घंटों के संचालन को नियंत्रित कर सकता है, और यहां तक कि मूल्य निर्धारण को फ्रैंचाइज़ सिस्टम द्वारा निर्धारित या प्रभावित किया जा सकता है आप जिस किसी भी चीज़ को चुनते हैं, अपनी इन्वेंट्री को खरीदने की उम्मीद मत करें, भले ही इस महीने के उस विक्रेता के पास एक विशेष कीमत है; सबसे अच्छी प्रणाली में, आपके लिए विक्रेताओं का चयन करना होगा। कुछ लोगों के लिए, स्वतंत्रता का अभाव फ़्रैंचाइज़ी बनने का सबसे गंभीर नुकसान है। फ्रेंचाइज सिस्टम को संरचित किया जाता है ताकि फ्रेंचाइज़र के पास ब्रांड नियम स्थापित करने का अधिकार हो, और आप फ़्रेंचाइज़र के ब्रांड मानकों के आधार पर अपना व्यवसाय संचालित करने के लिए बाध्य होंगे। अगर आजादी का यह नुकसान कुछ है तो आप बर्दाश्त नहीं कर पाएंगे, फ्रेंचाइजी नहीं बनें - आप चाहे कभी भी खुश रहें, चाहे आप कितना पैसा बनाते हों। अति-निर्भरता:
एक और नुकसान तब होता है जब फ़्रैंचाइज़ प्रणाली पर फ्रैंचाइज़ अधिक निर्भर होता है। जबकि फ़्रेंचाइज़र ब्रांड के मानकों को संचालित करने की आवश्यकता के तरीके को निर्दिष्ट करता है, लेकिन यह आपके रोजाना आधार पर आपके व्यवसाय को प्रबंधित और संचालित करने की पूरी जिम्मेदारी है। कोई भी उस बोझ को आप से नहीं ले जा रहा है फ्रैंचाइजी अपनी सफलता के लिए प्रणाली पर पूरी तरह से भरोसा करते हैं, तो उनके पर निर्भरता अन्य समस्याओं का कारण बनती है। उदाहरण के लिए, जबकि एक फ्रेंचाइज़र के पास राष्ट्रीय या क्षेत्रीय विज्ञापन हो सकते हैं, अगर फ्रेंचाइजी स्थानीय विपणन में निवेश नहीं करता है, तो वे लक्षित ग्राहकों को अपने स्थान पर नहीं लाएंगे। इसके अलावा, जब फ्रेंचाइज़र की सहायता टीम आपको निर्णय लेने में मदद करने के लिए उपलब्ध होती है, तो फ्रैंचाइजी का काम रोज़ाना आधार पर चलाने के लिए होता है, और फ्रैंचाइजी की सफलता के लिए व्यवसाय का प्रबंधन करना सीखना आवश्यक होता है आपको अपने खुद के मामलों का प्रबंधन करने की क्षमता के साथ सिस्टम प्रतिबंधों को संतुलित करना होगा।
अन्य ऑपरेटर्स:
ब्रांडिंग फ्रेंचाइज सिस्टम में शामिल होने के कारणों में से एक है, क्योंकि यह आपके लिए ग्राहकों को लाती है जो आपके द्वारा प्रदान किए जाने वाले गुणवत्ता और स्थिरता को जानते हैं, आपके व्यवसाय का सबसे बड़ा जोखिम प्रदर्शन है अन्य फ्रेंचाइजीफ्रैंचाइजी का न केवल अपने प्रदर्शन से न्याय किया जाता है, लेकिन अन्य फ्रेंचाइजी कितनी अच्छी तरह संचालित करते हैं। अगर होटल के कमरे या बाथरूम एक स्थान पर गंदे हैं, तो जनता यह मानती है कि समस्या पूरे सिस्टम में मौजूद है। यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपके सिस्टम के मानकों को संचालित करता है, आपके साथी फ्रेंचाइजी के साथ काम करें। आय की अपेक्षा:
संभावित फ्रेंचाइजी को कभी-कभी उनके व्यवसाय से कमाई जाने वाली आय के बारे में अवास्तविक उम्मीदें हैं। किसी भी निवेश के फैसले के लिए यथार्थवादी अपेक्षाएं जरूरी हैं उचित सावधानी प्रक्रिया में यह महत्वपूर्ण है कि आप वास्तविक रूप से यह समझते हैं कि फ्रैंचाइजी के रूप में आप कितने पैसे कमा सकते हैं। फ्रैंचाइजींग असंबद्धता:
फ़्रेंचाइज़ सिस्टम फ्रेंचाइज़र और प्रत्येक फ्रेंचाइजी के बीच अनुबंधों द्वारा शासित होते हैं। अक्सर, इन समझौतों में प्रतिबंध होते हैं जो प्रतिस्पर्धी खतरे को पूरा करने के लिए आवश्यक परिवर्तन करने के लिए फ्रेंचाइज़र की क्षमता को प्रभावित कर सकते हैं। फ्रैंचाइज़र्स किसी बाजार में जगह नहीं जोड़ सकते हैं या आपको बाज़ार में अपने व्यवसाय को स्थानांतरित करने की इजाजत नहीं दे सकते हैं, क्योंकि किसी अन्य फ्रैंचाइजी में क्षेत्रीय अधिकार हो सकते हैं जिन पर अतिक्रमण नहीं किया जा सकता है। इसके अलावा, उन राज्यों में जो रिश्ते के नियमों को लागू करते हैं, फ़्रैंचाइज़रों को वे गैर-अनुरूप फ्रैंचाइजी के खिलाफ क्या कार्रवाई करनी पड़ सकती है, भले ही उनके खराब कार्य आपके व्यवसाय को चोट पहुंचा रहे हों।
फ़्रेंचाइज़िंग के प्रतिबंध समय-समय पर दोहरे तलवार बन सकते हैं - वे फ़्रेंचाइज़िंग सफल बना सकते हैं, लेकिन कुछ फ्रेंचाइजी के लिए भी नुकसान हो सकता है। प्रतिबंध उत्पादों और सेवाओं पर हो सकता है कि फ्रेंचाइजी को पेशकश करने की अनुमति है; उनके क्षेत्र की आकार और विशिष्टता पर सीमाएं; प्रणाली का पालन करने में विफलता के लिए समाप्ति की संभावना; नवीनीकरण की शर्त के रूप में अक्सर जोड़ा जाने वाला निवेश, पुनर्मिलिंग, या नए उपकरण के लिए आवश्यक है; हस्तांतरण और नवीकरण की लागत; और स्वतंत्र विपणन पर प्रतिबंध इसके अलावा, रॉयल्टी, विज्ञापन, अतिरिक्त प्रशिक्षण, और अन्य सेवाओं के लिए अतिरिक्त लागतें फ्रेंचाइजी की कमाई कम कर सकती हैं।
पहले, मूल्यांकन करें कि फ़्रेंचाइज़िंग आपके लिए है या नहीं। फिर फायदे और नुकसान को समझें और देखें कि क्या नुकसान कुछ हैं जिनके साथ आप रह सकते हैं। किसी भी फ्रेंचाइज़र का मूल्यांकन करते समय आपके लिए क्या महत्वपूर्ण है, और यह मत मानो कि हर मताधिकार का अवसर एक समान है।
फ्रेंचाइज सिस्टम में विफलता से निपटने
चाहे कारण के कारण, किसी एक फ्रेंचाइजी के स्वामित्व वाले स्थान का नुकसान फ्रेंचाइज़र द्वारा चिंता से देखा जाना चाहिए और इससे सीखना चाहिए।
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