कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन के लक्ष्यों

इसमें रुचि क्यों संगठन कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन करते हैं? यह एक मूल्यांकन प्रक्रिया और संचार उपकरण दोनों है पारम्परिक रूप से किया जाता है, कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन को सार्वभौमिक रूप से पर्यवेक्षकों और कर्मचारियों द्वारा नापसंद किया जाता है।

प्रदर्शन प्रबंधन, दूसरी तरफ, लाभ संगठनों को प्रदर्शन मूल्यांकन करने में करना प्रदान करता है। लेकिन, प्रदर्शन प्रबंधन, प्रभावी ढंग से और उचित मानसिकता के साथ भाग लिया, एक ही लक्ष्य पूरा किया, और अधिक

प्रदर्शन प्रबंधन भी प्रबंधक और कर्मचारी दोनों को अतिरिक्त लाभ प्रदान करता है।

मेज पर अब सवाल यह है कि संगठन कर्मचारियों को कर्मचारियों के प्रदर्शन मूल्यांकन या प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली में भाग लेने के लिए कहने के लिए कहेंगे। प्रदर्शन मूल्यांकन की मूल अवधारणा की वकालत करने के लिए अच्छे कारण मौजूद हैं। मैं सिर्फ पारंपरिक प्रक्रिया के एक प्रशंसक नहीं हूँ

जहां कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन फिट बैठता है

कुछ रूप में, अधिकांश संगठनों की व्यावसायिक सफलता के लिए एक समग्र योजना है कर्मचारी की प्रदर्शन मूल्यांकन प्रक्रिया, लक्ष्य सेटिंग, प्रदर्शन माप, नियमित प्रदर्शन प्रतिक्रिया, आत्म-मूल्यांकन, कर्मचारी मान्यता, और कर्मचारी की प्रगति के दस्तावेज़ीकरण सहित, यह सफलता सुनिश्चित करती है

प्रक्रिया - देखभाल और समझ के साथ किया जाता है - कर्मचारियों को यह देखने में मदद मिलती है कि उनकी संस्था की बड़ी तस्वीर में उनकी नौकरी और अपेक्षित योगदान कैसे ठीक हो सकते हैं।

अधिक प्रभावी मूल्यांकन प्रक्रिया इन लक्ष्यों को पूरा करती है और अतिरिक्त लाभ भी देते हैं

दस्तावेजी प्रदर्शन मूल्यांकन संचार उपकरण हैं जो सुनिश्चित करते हैं कि पर्यवेक्षक और उसके रिपोर्टिंग स्टाफ के सदस्य प्रत्येक कर्मचारी की नौकरी की आवश्यकताओं के बारे में स्पष्ट हैं।

मूल्यांकन भी प्रत्येक कर्मचारी की नौकरी से आवश्यक वांछित परिणाम या आउटपुट को संचारित करता है और परिभाषित करता है कि उन्हें कैसे मापा जाएगा।

कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन के लक्ष्यों

ये प्रभावी कर्मचारी मूल्यांकन प्रक्रिया के पांच लक्ष्य हैं।

• कर्मचारी और पर्यवेक्षक कर्मचारी के लक्ष्यों, अपेक्षित परिणामों या आउटपुट के बारे में स्पष्ट हैं, और इन योगदानों की सफलता का मूल्यांकन कैसे किया जाएगा।
• सर्वोत्तम कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन के लक्ष्यों में कर्मचारी विकास और संगठनात्मक सुधार शामिल हैं कर्मचारी के प्रदर्शन के मूल्यांकन में कर्मचारी व्यक्तिगत विकास और संगठनात्मक लक्ष्यों को पूरा करते हैं। लक्ष्यों को लिखने का कार्य कर्मचारी को पूरा करने के करीब एक कदम लेता है।
  लक्ष्यों, डिलिवरेबल्स और मापन को प्रभावी कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन में बातचीत के बाद से, कर्मचारी और पर्यवेक्षक उन्हें प्राप्त करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। लिखित व्यक्तिगत विकास लक्ष्यों को अपने कैरियर में बढ़ने के लिए कर्मचारी की सहायता के लिए संगठन से एक प्रतिबद्धता है।
• कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन कानूनी, नैतिक और दृश्यमान प्रमाण प्रदान करता है कि कर्मचारी अपनी नौकरी की आवश्यकताओं और उनके प्रदर्शन को समझने में सक्रिय रूप से शामिल होते हैं। साथ में लक्ष्य निर्धारण, प्रदर्शन प्रतिक्रिया, और दस्तावेज़ीकरण यह सुनिश्चित करते हैं कि कर्मचारी अपने आवश्यक आउटपुट को समझें।
  ऐसी स्थिति में जब कोई कर्मचारी अपने काम के प्रदर्शन में सफल नहीं होता है या सुधार नहीं करता है, तो प्रदर्शन मूल्यांकन दस्तावेज़ीकरण का उपयोग प्रदर्शन सुधार योजना (पीआईपी) विकसित करने के लिए किया जा सकता है।
  यह योजना उस कर्मचारी को अधिक विस्तृत प्रतिक्रिया देने के साथ अधिक विस्तृत लक्ष्य प्रदान करती है जो प्रदर्शन करने के लिए संघर्ष कर रहा है लक्ष्य सुधार है लेकिन गैर-निष्पादन से रोजगार की समाप्ति तक और अनुशासनात्मक कार्रवाई की जा सकती है।
• कई संगठनों में, अन्य कर्मचारियों के प्रदर्शन के साथ कर्मचारी के प्रदर्शन की तुलना करने के लिए संख्यात्मक रैंकिंग का उपयोग किया जाता है संख्यात्मक मूल्यांकन इन प्रणालियों के अक्सर घटक हैं, भी।
  चाहे कितना निष्पक्ष और गैर-भेदभावपूर्ण, ये रेटिंग रेटिंग के लिए मापदंड की अंतहीन स्थापना के माध्यम से प्रकट होने के लिए बनाई गई हैं, वे मूल रूप से एक कर्मचारी के प्रदर्शन के प्रबंधक के मत को उबालेंगे। यही कारण है कि मैं कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन प्रक्रिया में विशेष रूप से संख्यात्मक घटकों का समर्थन नहीं करता हूं।
• कर्मचारी के प्रदर्शन के मूल्यांकन में गैर-भेदभावपूर्ण पदोन्नति, वेतन और मान्यता प्रक्रियाएं उपलब्ध हैं। प्रशिक्षण प्रबंधकों में लगातार, नियमित, गैर-भेदभावपूर्ण कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन करने के लिए यह एक महत्वपूर्ण विचार है।
  सफलता का लक्ष्य और लक्ष्यों को हासिल करने में विफलता कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण घटक है।

जबकि कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली संगठन से संगठन में कई रूप लेती है, ये घटक हैं जो संगठनों में शामिल होने की अधिक संभावना है। कुछ दूसरों की तुलना में अधिक प्रभावी हैं

लेकिन कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली, या मूल्यांकन प्रक्रिया या प्रदर्शन प्रबंधन प्रक्रिया के लिए लक्ष्य समान हैं। मतभेद दृष्टिकोण और विवरण में दिखाई देते हैं। और, यह सभी अंतर कर सकता है कि कैसे कर्मचारियों को कर्मचारियों द्वारा माना जाता है और किया जाता है।