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औद्योगिक क्रांति, धन और शक्ति की शुरुआत से पहले एक व्यक्ति या परिवार के स्वामित्व वाली जमीन की मात्रा के अनुसार मुख्य रूप से मापा गया था। हालांकि बीसवीं शताब्दी में प्रतिभूतिकरण और स्टॉक और बॉन्ड के मालिकानापन में होने वाली वृद्धि में वृद्धि का पता चला, अचल संपत्ति निवेश अभी भी उन लोगों के लिए एक लाभदायक विकल्प साबित कर सकता है जो सक्रिय रूप से परिसंपत्ति आवंटन कार्यक्रम में लगे हुए हैं या अपने मौजूदा पोर्टफोलियो में विविधता लाने की कोशिश करते हैं।
रियल एस्टेट निवेश ट्रस्ट्स, या आरईआईटी, औसत निवेशक को प्रत्यक्ष संपत्ति अधिग्रहण की परेशानी के बिना लाभ का एक सुविधाजनक तरीका हो सकता है। यही कारण है कि हम अपने शुरुआती गाइड में रीयल एस्टेट निवेश में इस व्यापक निबंध को शामिल किया है।
1 9 60 से पहले, केवल अमीर व्यक्तियों और निगमों के लिए वित्तीय संसाधनों की आवश्यकता थी जो महत्वपूर्ण रियल एस्टेट परियोजनाओं जैसे शॉपिंग मॉल, कॉरपोरेट पार्क और स्वास्थ्य देखभाल सुविधाओं में निवेश करने के लिए आवश्यक थे। जवाब में, कांग्रेस ने 1 99 60 के रियल एस्टेट इन्वेस्टमेंट ट्रस्ट अधिनियम को पारित किया। यदि कुछ मानदंड मिले थे तो कानून ने इन विशेष प्रयोजन कंपनियों को कॉर्पोरेट आय कर से छूट दी थी। यह आशा व्यक्त की गई थी कि वित्तीय प्रोत्साहन ने निवेशकों को अपने संसाधनों को एक साथ इकठ्ठा करने के लिए पर्याप्त अचल संपत्ति की परिसंपत्तियों के साथ कंपनियों का निर्माण करने का मौका दिया, जो कि औसत अमेरिकी को समान अवसर प्रदान करता है जैसे कि अभिजात वर्ग के लिए उपलब्ध थे। तीन साल बाद, पहले आरईआईटी का गठन किया गया था।
मूल कानून में कुछ महत्वपूर्ण कमियां थीं, हालांकि, प्रबंधन और संपत्ति लीजिंग सेवाएं प्रदान करने के लिए तीसरे पक्षों को नियुक्त करने के लिए व्यवसाय के प्रभारी अधिकारी के लिए आवश्यक था। 1 99 86 के कर रिफॉर्म एक्ट में इन प्रतिबंधों को हटा दिया गया था। तेरह साल बाद 1 999 में, आरईआईटी आधुनिकीकरण अधिनियम पारित किया गया था।
कानून को किरायेदारों को विशेष सेवाएं प्रदान करने के लिए REITs को कर योग्य सहायक बनाने के लिए अनुमति मिलती है, जो आमतौर पर अचल संपत्ति निवेश के दायरे से बाहर निकलते हैं। यद्यपि कानून की अभी भी कुछ सीमाएं हैं जिनकी सेवाओं की पेशकश की जा सकती है, यह उम्मीद की जाती है कि आरआईआईटी-प्रबंधित संपत्तियों पर सेवा की गुणवत्ता में काफी सुधार होगा क्योंकि इसके मार्ग का परिणाम है।
REIT स्थिति के लिए आवश्यकताएं
आरईआईटी में निवेश में राल्फ ब्लॉक के अनुसार: रियल एस्टेट इनवेस्टमेंट ट्रस्ट्स, प्रत्येक आरईआईटी को अपनी विशेष कर स्थिति बनाए रखने के लिए हर साल इन चार परीक्षणों को पास करना होगा:
- "आरईआईटी को अपनी वार्षिक कर योग्य आय का 90 प्रतिशत हिस्सा कैपिटल गेन को छोड़कर, इसके शेयरधारकों को लाभांश के रूप में वितरित करना चाहिए।
- आरईआईटी का अचल संपत्ति, बंधक ऋण, अन्य आरईआईटी, नकदी, या सरकारी प्रतिभूतियों में शेयरों में निवेश की कम से कम 75 प्रतिशत परिसंपत्तियों का होना चाहिए।
- आरईआईटी को अपनी कुल आय का किराया, बंधक ब्याज, या असली संपत्ति की बिक्री से लाभ से प्राप्त करना चाहिए।और कम से कम 95 प्रतिशत इन स्रोतों से, लाभांश, ब्याज और प्रतिभूतियों की बिक्री से लाभ के साथ आना चाहिए।
- आरईआईटी में कम से कम 100 शेयरहोल्डर्स होने चाहिए और पांच या उससे कम शेयरधारकों के हाथों में केंद्रित बकाया शेयरों में 50 प्रतिशत से कम होना चाहिए। "
डबल कराधान की रोकथाम के अलावा, आरईआईटी कई अन्य लाभ प्रदान करते हैं जिसमें शामिल हैं:
व्यावसायिक प्रबंधन
ज्यादातर मामलों में, जो निवेशक एक किराये की संपत्ति खरीदता है, वह अपने स्वयं के उपकरणों में ही रह जाता है आरईआईटी ने निवेशक को अपने गुणों का प्रबंधन करने का अवसर एक पेशेवर रियल एस्टेट टीम द्वारा प्रबंधित किया है जो उद्योग को जानता है, व्यापार को समझता है और अवसरों का लाभ उठा सकता है क्योंकि पूंजी बाजार से धन जुटाने की उसकी क्षमता के कारण। लाभ प्रबंधन टीम के वित्तीय कौशल तक ही सीमित नहीं हैं आरईआईटी के मालिकों को तीनों में फोन कॉल प्राप्त नहीं होने जा रहा है। मीटर। एक अतिप्रवाह शौचालय तय करने के लिए
व्यक्तिगत जोखिम की सीमा
आरईआईआईटी व्यक्तिगत जोखिम को सीमित कर सकती है कैसे? यदि कोई निवेशक अचल संपत्ति खरीदने चाहता है, तो वह अपने दोस्तों, परिवार या बैंक से पैसे उधार ले कर कर्ज लेगा।
अक्सर, उन्हें निधियों की व्यक्तिगत रूप से गारंटी देने की आवश्यकता होगी यह उस घटना में संभावित विनाशकारी दायित्व के संपर्क में छोड़ सकता है, जिससे परियोजना असफल हो। इसका विकल्प स्टॉक, बॉन्ड, म्यूचुअल फंड और लाइफ इंश्योरेंस पॉलिसी जैसी अपनी दूसरी परिसंपत्तियों को फिर से आवंटित करके पूंजी की महत्वपूर्ण मात्रा के साथ आना है। न तो आदर्श आदर्श होने की संभावना है।
दूसरी तरफ एक आरईआईटी खरीदना, केवल कुछ सौ डॉलर के साथ किया जा सकता है क्योंकि इक्विटी के मुकाबले शेयर की कीमतें अक्सर कम होती हैं, कम नहीं होती हैं। एक निवेशक जो अचल संपत्ति में 3, 000 डॉलर का निवेश करना चाहता है, उसी के आधार पर एक समर्थक आधार पर उसी पुरस्कार का लाभ उठाएगा, जो $ 100,000 का निवेश करना चाहते हैं; अतीत में, यह इस तरह के विविधीकरण को अचल संपत्ति परिसंपत्ति वर्ग में भागीदारों को लेते हुए या लीवरेज का उपयोग किए बिना प्राप्त करना संभव नहीं था।
तरलता
प्रत्यक्ष संपत्ति के स्वामित्व के विपरीत, एक आरईआईटी तरलता और दैनिक मूल्य कोटेशन की पेशकश करता है। कई निवेशकों की वृद्धि हुई जोखिम के लिए यह गलती है औसत रियल एस्टेट निवेशक ने एक घर, अपार्टमेंट बिल्डिंग या स्टोरेज यूनिट का अधिग्रहण करने के बाद, वह भविष्य में किराये की आय संभावनाओं में मुख्य रूप से दिलचस्पी लेता है, न कि वह संपत्ति के संभावित बिक्री मूल्य पर अगर वह इसे बाजार पर वापस डालती है। दरअसल, अगर निवेशक बीस साल के लिए संपत्ति रखता है, तो वह अचल संपत्ति चक्र में महत्वपूर्ण उछाल और बस्ट के माध्यम से रहता है। ज्यादातर मामलों में, यह मानना सुरक्षित है कि दैनिक उद्धृत पुनर्विक्रय मूल्य की कमी के कारण, निवेशक ने कभी भी यह विचार नहीं किया है कि उसकी रीयल इस्टेट में किसी भी सामान्य स्टॉक के बराबर बदलाव होता है (यद्यपि बहुत छोटी डिग्री हो।) इस मामले में , उद्धृत मूल्य की कमी स्थिरता के लिए गलत है बेंजामिन ग्राहम ने अपने 1 999 के दशक के 1 999 के दशक के संस्करण में कहा: "इंटेलिजेंट इंवेस्टर : " तब [ग्रेट डिप्रेशन के दौरान] व्यापार हितों के मालिक होने में एक मनोवैज्ञानिक लाभ था, जिसने कोई भी उद्धरण नहीं दिया था।उदाहरण के लिए, जो लोग अचल संपत्ति पर पहले बंधक का स्वामित्व रखते थे, वे ब्याज का भुगतान जारी रखते थे, स्वयं को यह बताने में सक्षम थे कि उनके निवेश ने अपना पूरा मूल्य रखा था, अन्यथा इसका संकेत देने के लिए कोई बाजार भाव नहीं है। दूसरी ओर, यहां तक कि बेहतर गुणवत्ता और अधिक अंतर्निहित ताकत के कई सूचीबद्ध निगम बांड अपने बाजार कोटेशन में गंभीर कमी का सामना करना पड़ा, इस प्रकार उनके मालिकों का मानना है कि वे स्पष्ट रूप से गरीब बढ़ रहे थे। हकीकत में इन की कम कीमतों के बावजूद, सूचीबद्ध प्रतिभूतियों के साथ ही मालिक बेहतर थे। अगर वे चाहें, या मजबूर हो गए, तो वे कम से कम इन मुद्दों को बेच सकते थे - संभवत: उन्हें बेहतर सस्ते दामों के बदले बदले। या वे जैसे ही तार्किक रूप से बाजार की कार्रवाई को अस्थायी और मूल रूप से अर्थहीन के रूप में नजरअंदाज कर सकते हैं। लेकिन यह अपने आप को बताने के लिए स्वयं-धोखे है कि आप मूल्य में कोई संकोचन नहीं ले रहे हैं क्योंकि आपकी सिक्योरिटीज़ का बाजार का कोई भी उद्धरण नहीं है। "
दूसरे शब्दों में, इस तथ्य के बावजूद कि आरईआईटी का उद्धृत मूल्य दैनिक आधार पर उतार-चढ़ाव हो सकता है, प्रत्यक्ष अचल संपत्ति निवेश की आर्थिक वास्तविकता अलग नहीं है। संक्षेप में, ऐसा लगता है कि आरईआईटी के मालिक ने पेपर नहीं उठाया और श्री मार्केट द्वारा दी गई कीमत की जांच की। इसे एक कदम आगे बढ़ाते हुए, यह समझी गई हानि वास्तव में आरईआईटी के मालिकों की भत्तों में से एक है। प्रत्यक्ष रियल एस्टेट होल्डिंग्स के विपरीत, वे एक तरल परिसंपत्ति हैं जो नकदी जुटाने या अन्य निवेश के अवसरों का लाभ उठाने के लिए काफी जल्दी बेचा जा सकता है।
रिटायरमेंट के लिए उत्कृष्ट उपकरण या लिविंग एक्सपेंसेस के लिए आय
आरईआईटी में निवेश करने के बदले रिटर्न की एक महत्वपूर्ण हिस्से बड़े नकदी लाभांश के कारण है। क्योंकि इस प्रकार के डिविडेंड वितरण व्यक्तिगत आयकर दरों पर लगाए जाते हैं, जो कि ऐतिहासिक रूप से 39. 8% हैं (बुश कर में कटौती के लिए धन्यवाद, यह दर 35% तक कम हो गई है), अंकल सैम आपके लाभ से महत्वपूर्ण काट ले सकता है । इस का मुकाबला करने का एक तरीका है कि आपके आईआरए या अन्य सेवानिवृत्ति के खातों में अपने रियल एस्टेट निवेश को पकड़ना। कर-मुक्त समझौता करने के दशक के परिणामस्वरूप सेवानिवृत्ति बचत में सैकड़ों डॉलर से अधिक हो सकते हैं।
आरईआईटी भी विशेष रूप से सेवानिवृत्ति के पोर्टफोलियो के लिए उपयुक्त हैं क्योंकि नकद लाभांश न केवल आय प्रदान करता है बल्कि शेयर मूल्य के लिए प्रेत फर्श को स्थापित करता है। उदाहरण के तौर पर बाजार में गिरावट, लाभांश की उपज अंततः आकर्षक हो जाएगी और आगे बेचने को रोकने के लिए आकर्षक हो जाएगा (मौलिक व्यवसाय संभालने में कोई जोखिम नहीं है।) इस वजह से बाजार संकट के समय अधिक स्थिरता हो सकती है।
शब्द का श्रेय आरईआईटी एक कॉर्पोरेट इकाई को संदर्भित करता है जो अधिग्रहण, प्रबंधन, भवन, नवीकरण, और अचल संपत्ति की बिक्री में लगी हुई है। इस प्रकार का रियल एस्टेट इन्वेस्टमेंट ट्रस्ट इनाम की सबसे बड़ी क्षमता प्रदान करता है और ऐसे में पेशेवर मनी मैनेजर्स द्वारा अनुग्रह प्राप्त किया जाता है। इक्विटी आरईआईटी अक्सर एक विशिष्ट क्षेत्र विशेषज्ञता में काम करते हैं। कुछ उदाहरणों में शामिल हैं:
आवासीय आरईआईटी
- रीटेल आरईआईटी
- कार्यालय और औद्योगिक आरईआईटी
- हेल्थकेयर आरईआईटी
- सेल्फ-स्टोरेज आरईआईटी
- होटल और सहारा आरईआईटी
- आवासीय आरईआईटी
इस प्रकार आरईआईटी के व्यक्तियों के लिए पट्टे अपार्टमेंट अपार्टमेंट्स और / या अन्य आवासीय संपत्तियों में माहिर हैंआवासीय REITs के लिए सबसे बड़ा खतरा एक गिरावट वाले आर्थिक वातावरण के दौरान एक विशेष भौगोलिक क्षेत्र के निर्माण पर है। ऐसी स्थितियों में जहां आपूर्ति में कमी हो रही है, मांग कम हो रही है, प्रबंधन टीम को अधिभोग दर स्थिर रहने के लिए किराए को कम करने के लिए मजबूर किया जाता है।
आवासीय REIT का एक उदाहरण: एवलॉन बे समुदाय
रॉयटर्स के अनुसार, एवलॉन बे कम्यूनिटीज (एवीबी), जो कि इसके लक्जरी अपार्टमेंट समुदायों के लिए जाना जाता है, "एक रियल एस्टेट इन्वेस्टमेंट ट्रस्ट है जो विकास, पुनर्विकास, अधिग्रहण, संयुक्त राज्य अमेरिका के उच्च बाधा-से-प्रवेश बाजारों में अपार्टमेंट समुदायों के स्वामित्व और संचालन 27 फरवरी, 2004 को, कंपनी ने 131 ऑपरेटिंग अपार्टमेंट समुदायों में स्वाधीन या प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष स्वामित्व वाले हित में 10 राज्यों और कोलंबिया जिले में 38, 504 अपार्टमेंट घरों में स्वामित्व रखा था, जिसमें 1, 08 9 अपार्टमेंट घरों वाले दो समुदाय पुनर्निर्माण के अधीन थे । इसके अलावा, उस तिथि पर, एवलोनबाउस ने 11 समुदायों के निर्माण में प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष स्वामित्व हित का स्वामित्व रख लिया था, जिसके पूरा होने पर 3, 493 अपार्टमेंट घरों में कुल मिलाकर होने की संभावना है। इसमें एक अतिरिक्त 40 समुदायों के विकास के अधिकारों में प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष स्वामित्व की दिलचस्पी भी थी, यदि उम्मीद की गई तरीके से विकसित की गई है, तो अनुमानित 10, 070 अपार्टमेंट घर शामिल होंगे।
रिटेल आरईआईटी खुदरा आरईआईटी के क्षेत्र में कई विशिष्ट सुविधाएं हैं, जिनमें मॉल और शॉपिंग सेंटर शामिल हैं। पूर्व के लिए विशेष लाभ यह है कि निर्माण लागत महत्वपूर्ण है; दसियों या करोड़ों डॉलर में मापा इस उच्च बाधा-एंट्री की लागत में नियंत्रण के तहत विस्तार को बनाए रखने में मदद करता है, अतिरिक्त आपूर्ति को कम चिंता का सामना करना पड़ता है।
खुदरा आरईआईटी का एक उदाहरण: रीजेंसी रियल्टी कार्पोरेशन
"रीजेंसी सेंटर कॉरपोरेशन एक रियल एस्टेट इन्वेस्टमेंट ट्रस्ट है जो संयुक्त राज्य अमेरिका में किराने-अनारक्षित खरीदारी केन्द्रों का मालिक है और संचालित करता है। 31 दिसंबर, 2003 तक, रियल एस्टेट निवेश के कंपनी के पोर्टफोलियो में 22 राज्यों में 265 शॉपिंग सेंटर शामिल थे, जिसमें 30. 3 मिलियन स्क्वेयर फ़ुट सकल अधिभार क्षेत्र (जीएलए) था और 92. 2% पट्टे पर थे। भौगोलिक रूप से, 19. इसके जीएलए का 6% फ्लोरिडा में स्थित है, 19. कैलिफोर्निया में 5%, 16. टेक्सास में 8%, 6. जॉर्जिया में 6%, ओहियो में 3% और 31. 2% फैल गया 17 अन्य राज्यों। रीजेंसी अपने ऑपरेटिंग साझेदारी, रीजेंसी सेंटर, एल पी (आरसीएलपी) के माध्यम से अपने शॉपिंग सेंटर का मालिक है और संचालित करती है, जिसमें कंपनी की 98% ऑपरेटिंग साझेदारी इकाइयां हैं रीजेंसी के ऑपरेटिंग, निवेश और वित्तपोषण गतिविधियों को आम तौर पर आरसीएलपी द्वारा किया जाता है "- रिएटर का बिजनेस सारांश
कार्यालय और औद्योगिक आरईआईटी रियल एस्टेट निवेश का बाजार का कार्यालय क्षेत्र ऐतिहासिक रूप से सबसे बड़ा है प्राथमिक दोष यह तथ्य है कि कार्यालय के किराए में आम तौर पर बहुत अधिक पट्टे की शर्तें होती हैं जिसका मतलब है कि किराए में गिरावट और कम अधिभोग के समय में, जो किरायेदारों ने साइन पट्टे करते हैं वे कम, लाभकारी दरों को कई सालों तक बंद कर देंगे। यह एक आशीर्वाद भी हो सकता है, हालांकि, यदि कोई संपत्ति कम आपूर्ति और उच्च मांग के दौरान भर गई हो तोकार्यालय आरईआईटी, जैसे कि कल्पना की जा सकती है, अत्यधिक चक्रीय दूसरी तरफ, औद्योगिक आरईटी, उच्च पट्टा नवीकरण दर और कम पूंजीगत व्यय और रखरखाव की आवश्यकताओं के कारण स्थिर, पूर्वानुमानयुक्त नकदी प्रवाह पैदा करने में सक्षम होते हैं।
कार्यालय और औद्योगिक आरईआईटी का एक उदाहरण: सेंटरपॉइंट प्रॉपर्टी ट्रस्ट
"सेंटरपॉइंट प्रॉपर्टी ट्रस्ट एक रीयल एस्टेट निवेश ट्रस्ट है जो मुख्यतः गोदाम और अन्य औद्योगिक गुणों को महानगरीय शिकागो, इलिनोइस क्षेत्र में संचालित करता है। सेंटरपॉइंट ग्राहक-चालित प्रबंधन, निवेश, विकास और गोदाम, वितरण, प्रकाश निर्माण, एयरफ्राइट और रेल से संबंधित सुविधाओं के पुनर्विकास के माध्यम से शेयर मूल्य बनाने की कोशिश करता है। कंपनी बहु-सुविधा वाले औद्योगिक पार्क भी विकसित करती है जो कि राजमार्गों, हवाई अड्डों और रेलमार्ग के पास रणनीतिक स्थित हैं। 31 दिसंबर, 2003 को, ऑपरेटिंग वेयरहाउस और अन्य औद्योगिक संपत्तियों के निवेश पोर्टफोलियो में 187 संपत्तियां थी, कुल मिलाकर 34. 4 मिलियन वर्ग फुट, विभिन्न व्यवसायों में लगे लगभग 284 किरायेदारों के विविध आधार के साथ। 31 दिसंबर, 2003 को, सेंटरपॉइंट ने 3000 एकड़ से अधिक बड़े भूमि पोर्टफोलियो का नियंत्रण जमा कर लिया था, जिस पर 50. 10 लाख वर्ग फुट के गोदाम और अन्य औद्योगिक गुण विकसित किए जा सकते हैं। "- रिएटर का बिजनेस सारांश
हेल्थ केयर आरईआईटी
स्वास्थ्य देखभाल आरईआईटी ऐसी अस्पताल, नर्सिंग होम, मेडिकल भवनों और सहायता-से-रहने वाली सुविधाएं जैसी विशेष इमारतों का निर्माण, अधिग्रहण और लीज करती है। यह आरईआईटी क्षेत्र मंदी से काफी प्रतिरक्षा है, हालांकि वे बड़े पैमाने पर पट्टेदार के वित्तीय स्वास्थ्य पर निर्भर हैं, जो बदले में, यू.एस. सरकार द्वारा उपलब्ध कराई गई चिकित्सा प्रतिपूर्ति पर भरोसा करते हैं। स्वास्थ्य नीति में संघीय परिवर्तन स्पष्ट रूप से स्वास्थ्य देखभाल REITs पर एक महत्वपूर्ण प्रभाव होगा।
स्वास्थ्य देखभाल के एक उदाहरण आरईआईटी: स्वास्थ्य देखभाल आरईआईटी, इंक।
"हेल्थ केअर आरईआईटी, इंक एक इक्विटी रियल एस्टेट इन्वेस्टमेंट ट्रस्ट (आरआईईटी) है जो स्वास्थ्य देखभाल सुविधाओं में निवेश करता है, मुख्य रूप से कुशल नर्सिंग और सहायता प्रदान करने वाली सुविधाएं संयुक्त राज्य। कंपनी विशेष देखभाल सुविधाओं में भी निवेश करती है। 31 दिसंबर 2003 को समाप्त हुए वर्ष के दौरान, कंपनी ने 33 राज्यों में स्थित 328 सुविधाओं में निवेश किया और 47 विभिन्न ऑपरेटरों द्वारा प्रबंधित किया गया। पोर्टफोलियो में 21 9 सहायता प्राप्त रहने की सुविधा, 101 कुशल नर्सिंग सुविधाओं और आठ विशेष देखभाल सुविधाओं शामिल हैं। अक्टूबर 2003 में, कंपनी ने अटलांटिक हेल्थकेयर फाइनेंस एल। पी। में अपने निवेश को बेचा। "- रीयटर का बिजनेस सारांश
सेल्फ-स्टोरेज आरइटीएस स्व-भंडारण आरईआईटी क्षेत्र कुछ हद तक मंदी प्रतिरोधी है। अधिक आश्चर्य की बात यह है कि कॉर्पोरेट ग्राहकों को संग्रहण किराया का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बना है। भंडारण सुविधा के निर्माण के लिए आवश्यक छोटी पूंजी की वजह से अन्य प्रकार के आरईआईटी से प्रवेश के लिए बाधाएं काफी कम हैं।
स्व भंडारण का एक उदाहरण REIT:
सोवरान स्व भंडारण, इंक।
"सोवरान सेल्फ स्टोरेज, इंक एक स्वयं-प्रशासित और स्व-प्रबंधित रीयल इस्टेट इनवेस्टमेंट ट्रस्ट है जो प्राप्त करता है, मालिक है और स्व-भंडारण गुणों का प्रबंधन करता है1 मार्च, 2004 तक, इसके पास 265 स्वामित्व और / या प्रबंधित स्व-भंडारण सम्पत्तियां थीं जिनमें से लगभग 15 लाख 5 लाख शुद्ध किराया वर्ग फुट, पूर्वी और मध्य पश्चिमी संयुक्त राज्य अमेरिका, एरिजोना और टेक्सास में 21 राज्यों में स्थित था। सोवरान सेल्फ स्टोरेज इस लॉक सोवरन I, एलएलसी के लिए इन 11 संपत्तियों का प्रबंधन करती है, जो एक अनकॉल्लिडेटेड संयुक्त उद्यम है जो 45% कंपनी के स्वामित्व में है। 1 मार्च, 2004 तक, इसके अलावा, इसके दो संपत्तियों के व्यापार नाम चाचा बॉब के स्व-भंडारण के तहत व्यापार किया गया था। कंपनी की स्व-भंडारण सुविधाएं एक महीने से महीने के आधार पर आवासीय और वाणिज्यिक उपयोगकर्ताओं के लिए सस्ती, आसानी से सुलभ, संलग्न भंडारण स्थान प्रदान करती हैं। सभी संपत्तियों में व्यवसायिक समय के दौरान साइट पर एक संपत्ति प्रबंधक है। ग्राहकों के व्यापार के घंटे के दौरान अपने भंडारण के क्षेत्र तक पहुंच होती है, और कुछ वाणिज्यिक ग्राहकों को 24 घंटे की पहुंच प्रदान की जाती है। "- रिएटर का बिजनेस सारांश
होटल और रिज़ोर्ट आरईआईटी रियल एस्टेट निवेश की दुनिया में, होटल और रिसोर्ट सेक्टर एक समग्र अर्थव्यवस्था के साथ निकटतम बंधे हैं। जब समय खराब होते हैं, तो लोग व्यापार और आनंद के लिए कम यात्रा करते हैं, इन कंपनी के निचले रेखाओं के ह्रृदय में कटौती करते हैं नतीजतन, होटल आरईआईटी में निवेशकों को न केवल उथल-पुथल के साथ, बल्कि भौगोलिक क्षेत्र दोनों के आर्थिक दृष्टिकोण का संबंध रखना होता है जिसमें होटल या सहारा स्थित है, साथ ही साथ पूरे देश में भी। होटल और रिज़ॉर्ट का एक उदाहरण REIT: लासेल होटल गुण "लासेल होटल गुण एक स्व-प्रबंधित और स्व-प्रशासित अचल संपत्ति निवेश ट्रस्ट है जो खरीदता है, मुख्य रूप से विकसित और लक्जरी पूर्ण सेवा होटल में स्थित है सम्मेलन, रिसॉर्ट और प्रमुख शहरी व्यापार बाजार। 31 दिसंबर, 2003 तक, कंपनी ने 17 होटल में 10 राज्यों और कोलंबिया के जिले में लगभग 5, 600 कमरे / सूट के स्वामित्व वाले हितों का स्वामित्व किया था। स्वतंत्र होटल ऑपरेटर्स होटल का प्रबंधन करते हैं पर्याप्त रूप से कंपनी की सभी संपत्तियां आयोजित होती हैं, और इसके सभी कार्यों को लासले होटल ऑपरेटिंग पार्टनरशिप, एलपी द कंपनी के माध्यम से संचालित किया जाता है, ऑपरेटिंग साझेदारी का लगभग एक सामान्य साझेदार होता है। अनुमानित 98. 3% वित्तीय वर्ष समाप्त हो गया 31 अक्टूबर, 2003. शेष 1. 7% अन्य सीमित भागीदारों द्वारा आयोजित किया जाता है। "- रिएटर का बिजनेस सारांश
आरईआईटी प्रॉपर्टीज बेचना क्यों
यदि आरईआईटी का उद्देश्य अचल संपत्ति निवेश से हासिल करना और लाभ करना है, तो कुछ प्रबंधन टीम गुणों को बेचने का चुनाव क्यों करेगी? सबसे अच्छे व्यवसायों की तरह, आरईआईटी के लिए अपनी संपत्ति पोर्टफोलियो को समय-समय पर समीक्षा करने और भविष्य के वर्षों में कम से कम औसत नकदी प्रवाह उत्पन्न करने की संभावना है, यह तय करने के लिए यह उचित है। इन संपत्तियों की बिक्री से आय उच्च संभावनाओं के साथ अवसरों में पुनर्निवेश किया जा सकता है या बैलेंस शीट को मजबूत करने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है (जैसे ऋण में कमी) या शेयर पुनर्खरीद कार्यक्रम के माध्यम से शेयरधारक संपत्ति में वृद्धि। निवेशकों को एहसास होना चाहिए कि किसी भी सफल निगम के प्राथमिक लक्ष्य शेयरधारक धन को बढ़ाने के लिए होना चाहिए, न केवल व्यवसाय करना जारी रखे।
विविधीकरण और परिसंपत्ति आवंटन कार्यक्रमों के लिए आरईआईटी का उपयोग करना
रियल एस्टेट निवेश आम स्टॉक, बंधन और म्युचुअल फंड निवेश के लिए एक आकर्षक विकल्प प्रदान करता है। विविधीकरण पर नजर रखने वाले निवेशकों को यह याद रखना चाहिए कि यह केवल कुछ आरईआईटी खरीदने के लिए पर्याप्त नहीं है और अपने पोर्टफोलियो को विविधतापूर्ण कहते हैं। इसके बजाय, निवेशक को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि वह जो आरईआईटी प्राप्त करता है वह एक भौगोलिक और क्षेत्रीय गुण समूह का प्रतिनिधित्व करता है। रक्षात्मक निवेशक के लिए, अलग-अलग प्रबंधन टीमों के तहत न्यू यॉर्क से कैलिफ़ोर्निया के कई अपार्टमेंट, ऑफिस, इंडस्ट्रियल, स्टोरेज, और हेल्थ आरईआईटी के लिए कहीं ज्यादा सुरक्षित है क्योंकि यह सिर्फ एक पेंसिल्वेनिया-आधारित स्व-भंडारण कंपनी खरीदना होगा।
बंधक REITs
एक बंधक आरईआईटी एक ऐसी कंपनी है जो अचल संपत्ति संपत्तियों द्वारा गारंटीकृत ऋण दायित्वों को हामीदारी, अधिग्रहण और धारण करने में माहिर है। संपत्ति के स्वामित्व के विरोध में बंधक आरईआईएस अनिवार्य रूप से लोन पोर्टफोलियो हैं, जैसा उनके इक्विटी समकक्षों के मामले में है।
हाइब्रिड आरईआईटी
एक आरईआईआईटी को संकर के रूप में संदर्भित किया जाता है जब उसमें इक्विटी और बंधक घटकों दोनों होते हैं यद्यपि निवेश सलाहकारों द्वारा शुद्ध इक्विटी आरईआईटी के रूप में भारी समर्थन नहीं किया जाता है, फिर भी वे आकर्षक निवेश विकल्प हैं।
सारांश: REITs के माध्यम से रियल एस्टेट निवेश के लाभ
दोहरे कराधान से बचा, निवेशकों की पूंजी को और अधिक परिसर में अनुमति देने के लिए।
व्यावसायिक, समर्पित प्रबंधन टीम, जो व्यापार के दिन-प्रतिदिन के संचालन के लिए जिम्मेदार होती है, निवेशक को अपने ज्ञान के ज्ञान से परे प्रदान करती है।
निवेशक द्वारा सीधे खरीदी गई रीयल इस्टेट के विपरीत, आरईआईटी एक तरल परिसंपत्ति है जो कि नकदी जुटाने या अन्य निवेश के अवसरों का लाभ उठाने के लिए काफी जल्दी बेचा जा सकता है।
आरईआईटी का उपयोग करना, केवल कुछ हजार डॉलर उपलब्ध निवेशक विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों और संपत्ति विशेषज्ञताओं के बीच उनकी होल्डिंग्स को विविधता प्रदान कर सकते हैं। प्रत्यक्ष संपत्ति के स्वामित्व के मामले में, यह संभवतः वित्तीय रूप से संभव नहीं होगा जब तक निवेशक अत्यधिक लाभ उठाने या व्यापारिक भागीदारों को नहीं लेते।
आरईआईआईटी ऋण और इक्विटी मार्केटों को टैप कर सकते हैं और जब वे उठता है तब अवसरों का लाभ उठाने के लिए धन जुटाना।
- आरईआईआईटी के पास कई अन्य परिसंपत्ति वर्गों की तुलना में इक्विटी में कम सहसंबंध है, जो सक्रिय परिसंपत्ति आवंटन रणनीति के साथ उन लोगों के लिए पोर्टफोलियो स्थिरता प्रदान करते हैं।
- बाज़ार के सापेक्ष उच्च नकदी लाभांश REIT शेयर की कीमतों के लिए प्रेत नीचे से स्थापित करना है, अक्सर उन्हें भालू बाजारों में सामान्य स्टॉक तक गिरने से रोकते हैं।
- आरईआईटी पर एक अंतिम चेतावनी
- निवेशक को हमेशा याद रखना चाहिए कि आरईआईटी सिर्फ अचल संपत्ति संपत्तियों के ढेर का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं। वे खुद में और एक चल-चिंता वाले व्यवसाय हैं और उनका मूल्यांकन और विश्लेषण किया जाना चाहिए जैसे कि
रियल एस्टेट परामर्श - रियल एस्टेट परामर्श के लिए एकसी पदनाम
कमीशन के दबाव पर निम्न दबाव, वास्तविक औसत उपभोक्ता के लिए संपत्ति परामर्श खिलना शुरू हो रहा है।
निवेश के लिए रियल एस्टेट बनाम रियल एस्टेट निवेश
कॉर्पोरेट या सरकारी बॉन्ड में निवेश की तुलना के विपरीत रियल एस्टेट निवेश के लिए, प्राथमिक रूप से किराये की संपत्ति बॉन्ड ब्याज स्थिर है
रियल एस्टेट थोक - एक व्यवहार्य रियल एस्टेट निवेश की रणनीति
रियल एस्टेट थोक एक व्यवहार्य अवधारणा है सबसे अधिक किसी भी बाजार चक्र में कुंजी एक मजबूत खरीदार सूची बनाने और अपने कारण परिश्रम करना है