सकारात्मक जोखिम के लिए जोखिम प्रतिक्रिया रणनीतियां

हमने एक और लेख में नकारात्मक जोखिम से निपटने के लिए जोखिम प्रतिक्रिया रणनीतियां देखीं। नकारात्मक जोखिम तब होते हैं जब कोई परियोजना पर चीजें गलत हो सकती हैं हालांकि, जोखिम भी सकारात्मक होने के लिए संभव है। हाँ सच!

हम परियोजना प्रबंधन में सकारात्मक जोखिम के बारे में कम सोचते हैं, संभवतः क्योंकि टीम के सदस्यों, प्रबंधकों और परियोजना प्रायोजकों ने इस बात पर ध्यान केंद्रित किया कि गलत क्या हो सकता है। सकारात्मक जोखिम ऐसे हालात हैं जो महान अवसर प्रदान कर सकते हैं यदि आप केवल उन्हें प्रभावी रूप से दोहन करते हैं

सकारात्मक जोखिमों के जवाब के लिए औपचारिक प्रबंधन रणनीतियों भी हैं। वे हैं: शोषण, साझा, संवर्द्धन और स्वीकृति चलिए उन्हें और अधिक विस्तार से देखें।

शोषण

यह प्रतिक्रिया रणनीति यह सुनिश्चित करने की कोशिश करती है कि जोखिम होता है, इसलिए आपको स्थिति से कथित लाभ प्राप्त होता है ऐसा करने के लिए सरल तरीके से टीम को प्रशिक्षित करने के लिए उन्हें अतिरिक्त कौशल दे सकते हैं या अपने डिलिवरेबल्स को थोड़ा ज़्यादा ताज़ा कर सकते हैं ताकि वे अवसर के बेहतर जवाब दे सकें। याद रखें कि सकारात्मक जोखिम केवल आपके द्वारा बनाए जा रहे डिलिवरेबल पर लागू नहीं होते हैं। यह उन तरीकों पर भी लागू हो सकता है जिनसे आप उन्हें बना रहे हैं। इसका एक अच्छा उदाहरण यह है कि अगर आपकी टीम में कोई परियोजना परियोजना के समय में 10% की कटौती करने के तरीके के साथ आता है, यदि आप एक परियोजना प्रबंधन प्रक्रिया में बदलाव करते हैं लोगों को नई प्रक्रिया में प्रशिक्षण देने से, आप इस मौके को बढ़ा सकते हैं कि आप 10% तेज़ी से देने के अवसरों का फायदा उठा लेंगे। का पालन करें?

ऐसे हालात को सोचने में मुश्किल हो सकती है कि आप इस मौके का फायदा उठा सकते हैं ताकि आप स्थिति पैदा कर सकें।

कुछ समय बिताने के लिए सोचें कि आप किसके साथ आ सकते हैं

शेयर करें

शेयर प्रतिक्रिया का एक अच्छा उदाहरण काम के लिए बोली लगाने में है आपको पता चल जाएगा कि अगर आपकी भागीदारी दूसरी पार्टियों के साथ भागीदारी की (i। यदि आप एक टीम के रूप में काम करते हैं तो इस मौके (इस मामले में, बोली जीतना) अधिक होने की संभावना होगी।

एक और उदाहरण हो सकता है यदि आप किसी चीज का निर्माण कर रहे हों, किसी विशेष घटक के लिए एक विशेषज्ञ फर्म के साथ साझेदारी में काम करने से आपको बढ़त मिल सकती है

संवर्द्धन करें

जब आप मौके के कारणों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो अवसर बढ़ाना तब भी हो सकता है। दूसरे शब्दों में, जो कारक इस सकारात्मक जोखिम / मौसमी अवसर पैदा करने जा रहे हैं? इस बारे में सोचें कि आप उन कारकों को कैसे प्रभावित कर सकते हैं। यह नया उत्पाद अधिक बिक्री योग्य या साझा करने योग्य बनाने के लिए सॉफ्टवेयर सुविधाओं को शुरू करने से हो सकता है

यह प्रभावी ढंग से स्पष्ट करने में सक्षम होने पर निर्भर है कि लाभकारी स्थिति होने के कारण क्या हो रहा है ताकि आप अपने प्रयासों को उचित रूप से ध्यान केंद्रित कर सकें। विचारों के साथ आने के लिए प्रोजेक्ट टीम पर सभी को एक साथ मिलें - आपको यह पता करने में आसान लगता है कि स्थिति को कैसे बेहतर जवाब देना होगा क्योंकि सकारात्मक जोखिम प्रतिक्रिया रणनीतियों को आपके सिर को मिलना मुश्किल हो सकता है!

स्वीकार करें

ऊपर की तरह, यह 'कुछ नहीं' प्रतिक्रिया है यह एक पूरी तरह से मान्य प्रतिक्रिया है, लेकिन जिसे आपके परियोजना प्रायोजक को समझाया जा सकता है। इसका मतलब यह है कि आप स्वीकार करते हैं कि अवसर आपके रास्ते में आने वाला है या नहीं। आप इसे किसी भी तरह से प्रभावित करने के लिए कुछ नहीं करते हैं, और आप इसके साथ निपटने के लिए कोई भी योजना नहीं डालते हैं।

इस दृष्टिकोण का उपयोग करने की सबसे अधिक संभावनाएं इस प्रकार हैं:

• जब कोई मौका हो गया हो, तो आप जिस लाभ से वापस आ सकते हैं, उसके लिए कार्रवाई करते समय बहुत महंगा हो रहा है।
• कार्यवाही करते समय कार्रवाई करते समय असंगत हो: जोखिम वाले होने की संभावना के आधार पर योजनाओं को लगाने में बहुत अधिक प्रयास है।

अन्य स्थितियां भी हो सकती हैं जहां आप कुछ नहीं करेंगे जब तक आप इस विकल्प को एक विचारशील दृष्टिकोण के रूप में देखते हैं और नहीं, क्योंकि आप निर्णय लेने के लिए गोल नहीं कर पाते हैं, तो यह ठीक है।

सकारात्मक जोखिम के बारे में बात करना

अधिकांश जोखिम प्रबंधन उन स्थितियों से बचने की कोशिश करने पर केंद्रित है जो आपकी परियोजना के लिए खराब होने जा रहे हैं। यही कारण है कि लोगों को उन चीजों के बारे में सोचने में कठिनाई हो सकती है जो सही हो सकती हैं, और उन मामलों में, आप इस स्थिति पर कैपिटल बनाने जा रहे हैं और इससे सबसे ज्यादा फायदा उठा रहे हैं।

इस तरह की चर्चा के लिए प्रारंभिक बिंदु के रूप में अपनी प्रोजेक्ट बोर्ड की बैठकों का उपयोग करें

जो भी आप इन सकारात्मक जोखिम प्रतिक्रिया रणनीतियों को चुनते हैं, आपके जोखिम की प्रतिक्रिया रणनीति आपके जोखिम रजिस्टर में दर्ज की जानी चाहिए (आपके जोखिम रजिस्टर के अन्य आंकड़ों के साथ)। नि: शुल्क जोखिम रजिस्टर टेम्पलेट प्राप्त करें