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सोचें कि आपके पास व्यवसाय के लिए एक महान विचार है? यह पता लगाने का सबसे अच्छा तरीका यह है कि आपका पृष्ठभूमि शोध करना और एक व्यवसाय योजना लिखना है, यह देखने के लिए कि आपका विचार संभव है या नहीं। यहां प्रस्तुत सरल व्यापार योजना टेम्पलेट आपको अपने नए उद्यम के लिए व्यावसायिक योजना बनाने पर शुरू कर सकते हैं।
एक मानक व्यापार योजना में संगठन के विवरण, बाजार अनुसंधान, प्रतिस्पर्धी विश्लेषण, बिक्री रणनीतियों, पूंजी और श्रम की आवश्यकताएं, और वित्तीय आंकड़ों सहित कई वर्गों में विभाजित एक एकल दस्तावेज़ होता है।
परिणामस्वरूप दस्तावेज़ आपके व्यवसाय के लिए खाका के रूप में सेवा प्रदान कर सकते हैं और वित्तीय संस्थाओं या निवेशकों को प्रदान किया जा सकता है यदि जमीन से अपना व्यवसाय प्राप्त करने के लिए ऋण या इक्विटी वित्तपोषण की आवश्यकता होती है।
क्या मुझे एक सरल या विस्तृत योजना की आवश्यकता है?
एक बड़े संगठन के लिए एक कॉरपोरेट बिजनेस प्लान सैकड़ों पेज लंबे हो सकते हैं, लेकिन एक छोटे से व्यवसाय के लिए यह योजना को यथासंभव कम और संक्षिप्त रूप में रखना बेहतर है, खासकर यदि आप इसे बैंकरों या निवेशकों के पास जमा करना चाहते हैं - 25 -30 पृष्ठों को पर्याप्त होना चाहिए, जब तक आपको उत्पादों, उपकरण, लोगो, व्यवसाय परिसर या साइट योजनाओं की तस्वीरें शामिल करने की आवश्यकता न हो। संभावित धन-उधारदाताओं या निवेशकों को आपकी योजना में ठोस शोध और विश्लेषण की तलाश होगी ।
-2 ->टेम्पलेट का उपयोग कैसे करें
संलग्न तालिका का नमूना सामग्री की तालिका में वर्णित अनुभागों में विभाजित किया गया है। टेम्प्लेट के प्रत्येक अनुभाग को पाठ, चयन और कॉपी / पेस्ट का उपयोग करके वर्ड, एक्सेल या समान कार्यालय दस्तावेज में कॉपी किया जा सकता है (विंडोज का उपयोग करके, माउस के साथ चयन करने के लिए पाठ को रूपरेखा और कॉपी करने के लिए सीटीआर-सी दबाएं और सीटीआरएल- पेस्ट करने के लिए V)।
योजना के प्रत्येक अनुभाग के विस्तृत विवरण के लिए देखें: एक बिजनेस प्लान स्टेप बाय स्टेप लेखन के लिए गाइड।
सरल व्यापार योजना खाका:
शीर्षक पृष्ठ
वैधानिक नाम, पता, आदि सहित अपनी व्यावसायिक जानकारी दर्ज करें। यदि आपके पास पहले से कोई व्यवसाय लोगो है तो आप इसे शीर्ष पर जोड़ सकते हैं या शीर्षक पृष्ठ के नीचे
बिजनेस प्लान के लिए "दिनांक" "बिजनेस पता" अगर किसी कंपनी या व्यक्ति को संबोधित करते हैं तो इसमें शामिल हैं: प्रस्तुत:" नाम " " कंपनी या वित्तीय संस्थान " |
1 सामग्री सारणी:
विषय सारणी |
1 2। 3। 4। 5। 6। 7। 8। |
विषय सारणी कार्यकारी सारांश … व्यापार / उद्योग अवलोकन … बाजार विश्लेषण और प्रतिस्पर्धा … बिक्री एवं विपणन योजना … स्वामित्व और प्रबंधन योजना … > ऑपरेटिंग प्लान … वित्तीय योजना … परिशिष्ट और प्रदर्शनी … |
पृष्ठ # पृष्ठ # पृष्ठ # पृष्ठ # पृष्ठ # पृष्ठ # पृष्ठ # पेज # खंड 1: कार्यकारी सारांश |
- 1 ->
कार्यकारी सारांश योजना की शुरुआत के निकट जाता है लेकिन आखिरी लिखा गया है। इसे आपके व्यवसाय के एक संक्षिप्त, संक्षिप्त और आशावादी अवलोकन प्रदान करना चाहिए जो पाठक का ध्यान आकर्षित करता है और इसके बारे में और जानने में रुचि रखता है। कार्यकारी सारांश दो पृष्ठों से अधिक लंबा होना चाहिए, योजना के अन्य वर्गों के संक्षिप्त सारांश के साथ। व्यवसाय योजना के कार्यकारी सारांश को कैसे लिखें
अपने मिशन का वर्णन करें |
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अनुभाग 2: व्यवसाय / उद्योग का अवलोकन, ·
बिक्री और अन्य आंकड़ों सहित उद्योग की समग्र प्रकृति का वर्णन करें। प्रवृत्तियों और जनसांख्यिकीय, आर्थिक, सांस्कृतिक और सरकारी प्रभावों को शामिल करें देखें
उद्योग का उदाहरण अवलोकन |
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धारा 3: मार्केट विश्लेषण और प्रतिस्पर्धा
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अपने भौगोलिक लोकेल में अपने उत्पाद या सेवा के लिए लक्ष्य बाजार (ओं) को परिभाषित करें (विपणन से पहले अपने ग्राहक को परिभाषित करें)।
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आपका व्यवसाय | स्था।वार्षिक राजस्व | $ 1, 000, 000 | $ 600, 000 |
$ 500, 000 | कर्मचारी | 20 | 10 |
5 | मूल्य | औसत | उच्च |
उच्च | गुणवत्ता | कम | औसत |
उच्च | · | प्रवेश के लिए किसी भी उपयोगी बाधाओं का वर्णन करें जो प्रतिस्पर्धा से आपके व्यवसाय की सुरक्षा कर सकती है, जैसे कि पूंजी, तकनीक, विनियम , कर्मचारी कौशल सेट, स्थान, आदि। | धारा 4: बिक्री और विपणन योजना |
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उत्पाद या सेवा प्रसाद
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अपने उत्पाद या सेवा का वर्णन करें, यह ग्राहक को कैसे लाभ पहुंचाता है, और प्रतिस्पर्धी प्रस्तावों से अलग कैसे सेट करता है: ई। जी। आपका अनूठा बेचना प्रस्ताव क्या है? (विशिष्ट रहें।) |
मूल्य निर्धारण रणनीति
बिक्री और वितरण
विज्ञापन और संवर्धन
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स्वामित्व संरचना
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आपकी कंपनी की कानूनी संरचना (ई। निगम, साझेदारी, सीमित देयता कंपनी या एकमात्र स्वामित्व) का वर्णन करें। यदि लागू हो तो स्वामित्व प्रतिशत की सूची। अगर व्यवसाय एकमात्र स्वामित्व है, तो यह केवल एक ही खंड की आवश्यकता है। |
प्रबंधन दल
é
मानव संसाधन
सलाहकार बोर्ड (यदि आवश्यक हो)
धारा 6: आपरेटिंग योजना
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विकास (यदि लागू हो)
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समझाएं कि संभावित स्थानों, उपकरणों के स्रोत, आपूर्ति श्रृंखलाओं की पहचान करने के मामले में आपने तारीख को क्या किया है। अपने उत्पादन कार्यप्रवाह का वर्णन करें |
उत्पादन:
स्थान, भूमि और निर्माण आवश्यकताओं सहित व्यापार की भौतिक स्थिति का वर्णन करें यदि उम्मीद की जाती है तो विस्तार के लिए कमरे के साथ वर्ग फुटेज अनुमान शामिल करें बंधक या पट्टे की लागत शामिल करें इसके अलावा अपेक्षित रखरखाव, उपयोगिताओं और संबंधित ओवरहेड लागत का अनुमान भी शामिल करें। अपने व्यवसाय को संचालित करने के लिए ज़ोनिंग अनुमोदन और अन्य अनुमतियां शामिल करेंस्टाफिंग
उपकरण
आपूर्तियाँ
धारा 7: वित्तीय योजना
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अत्यधिक खर्च
खंड 7: वित्तीय योजना अपने 3 वित्तीय वक्तव्यों को शामिल करें प्रत्येक को बिजनेस प्लान लेखन में वर्णित किया गया है: टेम्पलेट्स सहित वित्तीय योजना: आय स्टेटमेंट्स ·
आय स्टेटमेंट आपके अनुमानित राजस्व, व्यय और लाभ दर्शाती है।स्टार्टअप व्यवसाय के लिए कम से कम प्रथम वर्ष के लिए मासिक आधार पर ऐसा करें। |
कैश फ्लो प्रेजैक्शन ·
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धारा 8: परिशिष्ट और प्रदर्शनी
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व्यापार मालिकों के लिए क्रेडिट इतिहास
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प्रतियोगियों के विस्तृत बाजार अनुसंधान और विश्लेषण
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