सामरिक विपणन योजना अवयव और लाभ

हर सफल व्यवसाय के पास एक व्यवसाय योजना होनी चाहिए। यह योजना दूसरों के बीच बताती है कि जिस तरह से कंपनी अपने संसाधनों को युक्तिसंगत बनाने, उत्पादन में संलग्न करने और अपने ग्राहकों को संभालने का प्रयास करती है सबसे महत्वपूर्ण बात, एक ध्वनि व्यापार योजना में रणनीतिक विपणन योजना भी शामिल होनी चाहिए।

सामरिक विपणन योजना को उसके अधिकार में रचनात्मक प्रक्रिया के रूप में माना जाता है यहां, प्रबंधन और संचालन दल व्यावहारिक विपणन रणनीतियों के साथ आने और उनका कार्यान्वयन करने का प्रयास करते हैं जो कंपनी के लिए व्यापार के एक स्थिर प्रवाह की गारंटी दे सकते हैं।

योजना प्रक्रिया में विचार

एक रणनीतिक विपणन योजना पर्यावरण के प्रकार के आसपास घूमती है, इकाई बिक्री करने के लिए खोज में ग्राहक के लिए स्थापित करना चाहता है। इस योजना में अवधारणाएं शामिल हैं जैसे कि भौगोलिक और जनसांख्यिकीय लक्ष्य बाजार और बाज़ार विभाजन।

योजना में निम्नलिखित पांच अवयवों को शामिल करना चाहिए

1. कंपनी की पोजिशनिंग - इसे वित्तीय परिणामों के बारे में फर्म की वर्तमान स्थिति को रूपरेखा होना चाहिए। इस तरह के एक विश्लेषण से नियोजन टीम को उन रणनीतियों की पहचान करने की अनुमति मिलती है जो पहले रखी गई थीं और वित्तीय परिणामों के खिलाफ समग्र योजना की सफलता का आकलन करती हैं। अंत में, एक SWOT विश्लेषण से कंपनी की वर्तमान स्थिति का पता चलता है
2. लक्ष्य और रणनीतियां - संगठनात्मक लक्ष्यों और रणनीतियों को कार्यान्वित करने के लिए सूचीबद्ध किए बिना रणनीतिक विपणन योजना कभी भी पूर्ण नहीं होती है। लक्ष्य, उत्पादन, वितरण और विपणन में संसाधनों के युक्तिकरण को सूचित करते हैं, जबकि रणनीतियों ने वास्तविकताओं में लक्ष्य के रूपांतरण पर चर्चा की है। उदाहरण के लिए, एक लक्ष्य ब्रांड पहचान और छवि को सुधारने के इरादे का अनुमान लगा सकता है, जबकि संबंधित योजना वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए सबसे उपयुक्त मीडिया या पदोन्नति पद्धति को परिभाषित करती है।

1. बाजार के अवसर - योजना को हमेशा उभरते या मौजूदा बाजार के अवसरों का आकलन करना चाहिए जो कि लघु और दीर्घकालिक में उपयोग किए जा सकते हैं। ऐसा करने से, योजनाकार आसानी से संसाधनों का सबसे बढ़िया अवसरों को समर्पित कर सकते हैं।
2. लक्षित बाजार निर्धारित - अपने सभी उत्पादों और सेवाओं के लिए लक्षित समूहों को परिभाषित करना महत्वपूर्ण है इस कदम से आपको बिक्री की भरपाई करने के लिए उनकी ज़रूरतों, मांगों और वरीयताओं पर और अधिक शोध करने की अनुमति मिलती है। साथ ही, इन समूहों के जनसांख्यिकीय और भौगोलिक स्तरीकरण को परिभाषित करें।
3. एम आरकेटींग बजट - आखिरी और सबसे महत्वपूर्ण बात, एक रणनीतिक विपणन योजना एक यथार्थवादी विपणन बजट को शामिल करने और कार्यान्वयन की अवधि के समर्पण के कारण पूर्ण माना जाता है इस बिंदु पर कठिन निर्णय होना चाहिए इसमें कर्तव्यों और जिम्मेदारियों का विभाजन शामिल है।

सामरिक विपणन योजना के लाभ

यह प्रक्रिया एक संगठन में सभी हितधारकों के बीच एक सामान्य समझ की सुविधा देती है। यह योजना प्रबंधन के फैसले, संस्थागत लक्ष्यों की ओर कर्मचारियों के व्यवहार और वर्तमान और संभावित ग्राहकों के बीच प्रतिक्रिया को सूचित करती है। योजना को बदलती मांगों को पूरा करने के लिए एक अवधि में परिवर्तन के अधीन भी किया गया है।

एक साउंड मार्केटिंग प्लान एक कॉरपोरेट इकाई को अपने शेयर बाजार में बढ़ने की अनुमति देता है जिसके परिणामस्वरूप अधिक राजस्व और मुनाफा होता है। जैसा कि फर्म फैलता है, वह बड़े पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं का आनंद ले सकता है और इस तरह कम परिचालन लागत कुल मिलाकर, रणनीतिक विपणन योजना प्रक्रिया उत्पादन इंजन को उपभोग संचरण से जोड़ती है।