हम पहले 60 दिनों में आपसे क्या अपेक्षा कर सकते हैं?

यह पता लगाने के लिए कि आप एक नई नौकरी कैसे करेंगे, एक साक्षात्कारकर्ता आपको एक प्रश्न पूछ सकता है, "नौकरी पर पहले 60 दिनों में हम आपके से क्या उम्मीद कर सकते हैं?"

आप क्या करने की योजना बनाते हैं, इसके बारे में इंटरव्यू प्रश्नों का उत्तर कैसे दें

यह एक कठिन सवाल है, क्योंकि इसका उत्तर देने के बारे में कई तरीके हैं अधिकांश नियोक्ता उन कर्मचारियों की तलाश करेंगे, जो प्रशिक्षण अवधि के दौरान स्वयं के लिए जितना संभव हो सकेगा, और जो प्रारंभिक महत्वपूर्ण योगदान करने का प्रयास करेंगे।

सर्वश्रेष्ठ उत्तर

आपको यह कहना चाहिए कि आप अपने पर्यवेक्षक पर बोझ किए बिना अपनी भूमिका सीखने के लिए एक प्रभावी दृष्टिकोण लेंगे और बताएंगे कि आप इसे प्राथमिकता देंगे नौकरी पर अपने पहले कुछ दिनों के भीतर उत्पादक।

उदाहरण के लिए, आप ऐसा कुछ कह सकते हैं:

"मैं अपने विभाग में सभी सहयोगियों तक पहुंचने और विभागों को एक दूसरे के साथ मिलना चाहता हूं ताकि विभिन्न व्यक्तियों के ऑपरेशन के भीतर खेल सकें। इकाई के लिए नीतियों और प्रक्रियाओं पर संदर्भित किया जाता है। शाम के दौरान, मैं बाज़ार और कंपनी के बारे में सब कुछ पढ़ना जारी रखूंगा जो बाजार में फर्म की स्थिति पर सटीक निर्णय लेने के लिए हमारी व्यावसायिक सहयोग प्रदान करता है। उन्नत एक्सेल मैक्रोज़ है, इसलिए मैं उनसे मेरे घंटों के दौरान काम करूंगा। "

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जल्दी सीखने की आपकी योग्यता पर जोर दें

इस प्रकार का सवाल आपके लिए जल्दी से सीखने की क्षमता प्रदान करता है और आपके कार्यकाल में शुरुआती दिनों में काम के प्रमुख क्षेत्रों में मूल्य जोड़ सकता है।

नौकरी के विवरण के आधार पर, आपके साक्षात्कारकर्ता ने स्थिति की मुख्य जिम्मेदारियों के बारे में क्या कहा है इसके साथ ही, यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपके कौशल सेट से आप इन प्रमुख कर्तव्यों को जल्दी से सीखने के लिए तैयार करेंगे

उदाहरण के लिए, आप कह सकते हैं "आपने प्रेस विज्ञप्ति को मजबूती देने और गवर्नर के कार्यालय में अपने अनुभव के आधार पर लिखने के महत्व पर ज़ोर दिया है, मुझे लगता है कि मैं इसमें कूदने में सक्षम हो जाएगा और इस जिम्मेदारी पर बहुत जल्दी ले जाएगा।"

आप यह भी दावा कर सकते हैं कि आप अपने पर्यवेक्षक से दिशा लेंगे और पहले कई हफ्तों के दौरान अपने काम के मूल तत्वों को माहिर करने पर अपनी ऊर्जा को ध्यान में रखेंगे ताकि आप जल्द से जल्द मूल्य जोड़ सकें।

लक्ष्य और संगठन पर चर्चा करें

इसके अतिरिक्त, नियोक्ता लक्ष्य-उन्मुख और अच्छी तरह से संगठित कर्मचारी की सहायता करते हैं। इसलिए, आपको चुनौती देने के लिए अपनी प्रक्रिया के बारे में कुछ अंतर्दृष्टि साझा करनी चाहिए, जैसे कि एक नई भूमिका सीखना। आप दैनिक और साप्ताहिक शिक्षण लक्ष्यों को स्थापित करने के लिए अपनी प्राथमिकता का संदर्भ दे सकते हैं

उदाहरण के लिए, क्या आप ऐसा कुछ कह सकते हैं जैसे "मैं एक सूची व्यक्ति हूं इसलिए मैं ट्रैक पर रहने के लिए सीखने के लिए उद्देश्यों को लिखना पसंद करता हूं।उदाहरण के लिए, आपने ज़ोर दिया है कि इस काम पर ऑनलाइन क्रय प्रणाली कितनी ज़रूरी है, इसलिए मेरी सूची के शीर्ष पर पहले दो हफ्तों के दौरान उस प्रणाली को मास्टरींग करने का लक्ष्य शामिल होगा। "

यह भी ध्यान रखें कि अक्सर रुकावटें नए कर्मचारी प्रबंधकों के लिए निराशाजनक हो सकते हैं। आप जोड़ सकते हैं कि आप उन सवालों की एक सूची संकलित करेंगे जो मुद्रित संसाधनों के माध्यम से उत्तरदायी नहीं जा सकें, जैसा कि आप अपने दैनिक दिनचर्या के माध्यम से करते हैं। फिर, यह बताएं कि आप इन प्रश्नों को अपने पर्यवेक्षक या उनके अपने बॉस को असामयिक रुकावट से बचाने के लिए स्थापित समय पर डिजाइनी।

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