वीडियो: राष्ट्रपति का निर्वाचन प्रक्रिया पार्ट - 2|| mukesh sir 2024
राष्ट्रपति एक कर्मचारी है जो एक व्यवसाय, संगठन, एजेंसी, संस्था, संघ, विश्वविद्यालय, सरकार या सरकार की शाखा का नेता या प्रमुख है।
राष्ट्रपति एक नौकरी का भी शीर्षक है जिसका इस्तेमाल संगठनों के विभाजन या विभाजन के नेता को निर्दिष्ट करने के लिए किया जाता है जो एक समग्र संगठन को रिपोर्ट करते हैं। एक उदाहरण एक अधिग्रहित कंपनी है जो अब एक बड़ी निगम की सहायक कंपनी है।
(कुछ संगठनों में, राष्ट्रपति एक सीईओ को रिपोर्ट करता है जो शीर्ष नेता है; अन्य में, संगठन के प्रमुख को राष्ट्रपति और सीईओ के पद पर ले जाता है।) राष्ट्रपति / सीईओ भी व्यवसाय का मालिक हो सकता है और हो सकता है व्यापार की स्थापना की, इसलिए व्यापार के प्रति उनकी प्रतिबद्धता गहरी है।
संगठन संगठन की ओर जाने वाले व्यक्ति को नामित करने के लिए विभिन्न जॉब टाइटल का उपयोग करते हैं: कुछ संगठनों में मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) होते हैं; कुछ के अध्यक्ष / सीईओ हैं; दूसरों के सीईओ / राष्ट्रपति हैं दूसरों के अध्यक्ष हैं
ऐसे संगठनों में जहां सीईओ मौजूद है, राष्ट्रपति कमांड में दूसरा है किसी भी संगठन में, शीर्षक एक ही व्यक्ति को उसी नौकरी के साथ नामित कर सकता है - संगठन के सिर या नेता।
ऐसे में, राष्ट्रपति की ज़िम्मेदारियां सीईओ के उन लोगों के साथ मिलकर दर्पण करती हैं।
राष्ट्रपति एक संगठन का प्रमुख है इस मानव संसाधन स्थल के प्रयोजनों के लिए, अध्यक्ष एक संगठन के प्रमुख को संदर्भित करता है जैसा कि किसी संगठन के प्रभारी या उसके अधीन होता है।
किसी भी संगठन में जो भी खिताब उपयोग किए जाते हैं, राष्ट्रपति एक संगठन में कमांड में सर्वोच्च व्यक्ति हैं और अपने संगठन की आवश्यकताओं के अनुसार विशिष्ट जिम्मेदारियां रखती हैं। राष्ट्रपति एक संगठन में समग्र नेतृत्व प्रदान करने की उम्मीद कर रहे हैं और वे अन्य सभी कर्मचारियों के कार्यों के लिए दिशा प्रदान करते हैं
क्योंकि राष्ट्रपति की भूमिका एक संगठन के भीतर महत्वपूर्ण जिम्मेदारी, जवाबदेही और अधिकार देती है, राष्ट्रपति को अपने संगठनों के नेतृत्व में इन अतिरिक्त जिम्मेदारियां हैं।
एक राष्ट्रपति की ज़िम्मेदारियाँ
संगठन की दृष्टि, मिशन और समग्र दिशा को बनाने, संचार करने और कार्यान्वित करना यह सुनिश्चित करना कि दिशा एक स्तर पर संप्रेषित की जाती है जो हर कर्मचारी को महसूस करता है जैसे कि वे खुद से कुछ बड़ा हिस्सा हैं और उनकी भूमिका संगठन के लिए रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण है।
- आमतौर पर संगठन के आकार के आधार पर वरिष्ठ उपाध्यक्षों, उपाध्यक्षों और निर्देशकों सहित अन्य कार्यकारी नेताओं के कामकाज की अग्रणी, मार्गदर्शक, निर्देशन और मूल्यांकन करना।
- कार्यकारी दल की भागीदारी के साथ, वरिष्ठ कंपनी के नेतृत्व के साथ नियमित रूप से मिलते हुए यह सुनिश्चित करने के लिए कि संगठन की जरूरतों के फैसले को अच्छी तरह से सोचा और समय पर किया जाता है संगठन में पूरे विचारों और दिशाओं को फैलाने के लिए इस टीम का उपयोग करता है जब तक कि प्रत्येक कर्मचारी योगदान के लिए उनकी अपेक्षित भूमिका और जिम्मेदारियों को नहीं समझता।
- सामरिक योजना को तैयार करना और कार्यान्वित करना जो व्यवसाय की दिशा को निर्देश देता है। सामरिक योजना विकसित करने के लिए संगठन के हर स्तर पर कर्मचारियों के इनपुट का उपयोग करना।
- राष्ट्रपति की जिम्मेदारियों को पूरा करने और व्यवसाय की सामरिक योजना को पूरा करने के लिए एक संगठन का निर्माण, स्टाफिंग, मार्गदर्शन, अग्रणी और प्रबंध करना।
- सामरिक योजनाओं में स्थापित दिशा के अनुसार किसी संगठन के पूर्ण संचालन की निगरानी करना।
- संगठन की सफलता का मूल्यांकन करना निरंतर सफलता का निर्धारण करने के लिए रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण उपायों का एक समूह का उपयोग करना - या इसके अभाव - संगठन का सामना करना पड़ रहा है। व्यवसाय की सफलता के अन्य पहलुओं को मापने के लिए कार्य परिवेश के गैर-मापदंड वाले पहलुओं का उपयोग करना
- दोनों बाह्य और आंतरिक प्रतिस्पर्धी परिदृश्य, विस्तार के अवसर, ग्राहकों, बाजारों, नए उद्योग के विकास और मानकों के बारे में जागरूकता बनाए रखना, और आगे भी।
- राष्ट्रपति अक्सर स्थानीय समुदाय, राज्य और राष्ट्रीय स्तर पर नागरिक और पेशेवर सहयोग की जिम्मेदारियों और गतिविधियों में संगठन का प्रतिनिधित्व करते हैं। (अन्य कार्यकारी नेताओं को इन उद्यमों की दिलचस्पी या सौंपा जा सकता है।)
- सीईओ के साथ एक संगठन में, राष्ट्रपति की ज़िम्मेदारियां इन संगठनों की आवश्यकताओं के अनुसार कम होती हैं। यदि राष्ट्रपति एक सहायक कंपनी या एक अधिग्रहित विभाजन की अध्यक्षता करते हैं, तो राष्ट्रपति की ज़िम्मेदारी छोटी इकाई के सीईओ के समान होती है।
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