आपूर्ति श्रृंखला: परिभाषा, यह अर्थव्यवस्था को कैसे प्रभावित करता है

आपूर्ति श्रृंखला क्या है?

आपूर्ति श्रृंखला यह है कि कैसे एक कंपनी ग्राहक के लिए तैयार वस्तुओं और सेवाओं में कच्चे माल लाती है।

आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन क्या है?

यह सुनिश्चित करने के लिए कि वह सबसे अधिक कुशल है, व्यवसायों के व्यवसायों के हर हिस्से का प्रबंधन व्यवसाय करता है नतीजतन, कई कंपनियां चीन जैसे देशों को नौकरी आउटसोर्स करती हैं जिनके पास रहने की लागत कम है 2013 तक, एशिया में 26. उत्पादों की वैश्विक विनिर्माण उत्पादन का 5% हिस्सा है, जो आपूर्ति श्रृंखला का हिस्सा हैं।

चीन वैश्विक मध्यवर्ती आउटपुट के आधे हिस्से के लिए जिम्मेदार था। अधिक के लिए, "कड़े हुए पकड़," द इकोनोमिस्ट , 14 मार्च, 2015 को देखें। कई कंपनियां आपूर्ति श्रृंखला पर नियंत्रण पाने के लिए कई तरह से एकीकृत करती हैं इससे उन्हें उत्पादन प्रक्रिया और लागतों पर ज्यादा नियंत्रण मिलता है। एक बढ़िया उदाहरण ऐप्पल है, जो खुदरा डिजाइन के माध्यम से ऊर्ध्वाधर एकीकरण के माध्यम से अपने उच्च डिजाइन मानक बनाए रखता है। इससे कंपनी को प्रतिस्पर्धी लाभ का पर्याप्त लाभ मिलता है, जो उच्च अंत, अभिनव कंप्यूटर, स्मार्ट फोन और म्यूजिक प्लेयर के लिए आता है, यह लगभग एक एकाधिकार है।

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लेकिन लचीलापन को प्रतिबंधित करते समय ऊर्ध्वाधर एकीकरण एक नुकसान होता है उदाहरण के लिए, अख़बार कंपनियां महंगी प्रिंटिंग प्रेस में सैकड़ों डॉलर का निवेश करती हैं। 2000 में, मॉन्स्टर जैसी इंटरनेट कंपनियों कॉम ने उनसे मदद देने वाले विज्ञापनदाताओं को चुरा लिया। समाचार पत्र बिल के साथ फंस गए थे और उन प्रेस को चलाने की जरूरत थी

उन्होंने पेपर-गहन मीडिया, पत्रिकाओं, फ्री प्रेस परिपत्र और सामुदायिक पेपर्स जैसे जोड़कर प्रतिस्पर्धा करने का प्रयास किया। प्रिंटिंग प्रेस में उनका निवेश एक मरते माध्यम पर केंद्रित रहा।

यह अर्थव्यवस्था को कैसे प्रभावित करता है?

प्रबंधक निर्णय लेते हैं कि उत्पादन की लागतों के आधार पर कंपनी का पता लगाने का स्थान कहां है। इससे भारत और चीन में प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में आउटसोर्स करने वाले बहुत से नौकरियां आईं, और कॉल सेंटर भारत और फिलिपिनों के पास आईं।

प्राकृतिक आपदा आपूर्ति श्रृंखला के किसी भी हिस्से को बाधित कर सकते हैं, इस प्रकार वैश्विक विकास धीमा कर सकते हैं। 2011 में, जापान के भूकंप और परिणामी सुनामी ने पर्याप्त बंदरगाहों और हवाई अड्डों को दुनिया के 20% अर्धचालक उपकरण और सामग्री की आपूर्ति को रोकने के लिए क्षतिग्रस्त कर दिया था। जापान में पंख, लैंडिंग गियर्स और अन्य प्रमुख एयरलाइन पार्ट्स भी बनती हैं, जिससे भूकंप ने बोइंग के 787 ड्रीमलाइनर का उत्पादन बाधित कर दिया। 2011 में यू एस एस जीडीपी धीमा था क्योंकि 22 जापानी ऑटो पार्ट पौधों को निलंबित कर दिया गया था।

वित्तीय संकट के दौरान कंपनियों को कैसे आपूर्ति श्रृंखला वित्तपोषण बचाया

वैश्विक क्रेडिट संकट ने बैंकों और निगमों को कारोबार चलाने के लिए नकदी जुटाने के नए तरीकों को खोजने के लिए मजबूर किया कई लोग चेन फाइनेंसिंग की आपूर्ति करते थे, जो व्यवसायों के लिए पे-डे लोन की तरह है। एक बैंक से कम ब्याज ऋण प्राप्त करने के लिए आपूर्तिकर्ता संपार्श्विक के रूप में एक शिपमेंट के लिए चालान का उपयोग करते हैंबैंकों को पता है कि माल प्राप्त करने वाले व्यवसाय की क्रेडिट योग्यता के कारण उन्हें भुगतान किया जाएगा। यह छोटे आपूर्तिकर्ताओं को बेहतर वित्तपोषण के नियम प्राप्त करने में मदद करता है। यहां तक ​​कि बैंक जो एक दूसरे को उधार देने के लिए अनिच्छुक हैं, उन्हें उचित शिपिंग ऑर्डर और चालान के खिलाफ उधार देने के लिए तैयार हैं, जिनके पास अच्छा शिपिंग रिकॉर्ड है।

निगम अपने परिचालनों में अधिक कुशल बन गए, जो नकदी को मुक्त करने में भी मदद करता है।

इसके अलावा, निगम के खजाने को यह सुनिश्चित करने पर अधिक ध्यान केंद्रित किया गया था कि उनके पास नकदी की "सुरक्षित स्वर्ग" में निवेश किया गया था, जैसे कि यू। एस ट्रेजरी, नगरपालिका बांड और यहां तक ​​कि अपने स्वयं के स्टॉक "स्टॉक बायबैक्स" में। वे विदेशी मुद्रा और ब्याज दर जोखिम के बारे में अधिक प्रेमी बन गए दूसरे शब्दों में, अच्छी कंपनियां अपने परिचालन और नकदी प्रबंधन से नकद बाहर निकलती हैं, क्योंकि वे बैंकों पर भरोसा नहीं कर सकते। (स्रोत: ग्लोबल फाइनेंस, नवप्रवर्तन पर बैंकिंग, नवंबर 2008)

बेहतर कैश मैनेजमेंट का मतलब क्या है

वैश्विक वित्तीय दुनिया में तरलता को स्थापित करने के लिए सरकार के प्रयासों से आत्मविश्वास बहाल हो जाता है लेकिन सार्वजनिक क्षेत्र केवल इतना कुछ कर सकता है व्यापार करने के नए, बेहतर तरीके से क्रेडिट संकट को हल करने के लिए यह बैंकों और उनके कॉर्पोरेट ग्राहकों पर निर्भर है। अभिनव हमें इस गंदगी में मिला, और नवाचार हमें बाहर निकल जाएगा।

जब धूल स्थापित हो जाए, तो ऐसी कंपनियां भी होंगी जो कि अविश्वसनीय नकदी प्रबंधन प्रणाली, कुशल संचालन और उनके व्यापार भागीदारों के साथ अच्छे रिश्तों को विकसित करती हैं जो कि राख से बढ़ेगी। वे भी ऐसी ही कंपनियां होंगी जो अपने कर्मचारियों को मानते हैं और एक अभिनव संस्कृति को बढ़ावा देते हैं।