आप कर्मचारियों से ग्रेट कर्मचारी रेफरल को प्रेरित कर सकते हैं

ए टावर्स वाटसन सर्वेक्षण में पाया गया कि जिन 54 प्रतिशत कंपनियों ने भाग लिया, उनमें कर्मचारियों को आकर्षित करने में समस्याएं थीं, वर्तमान बेरोजगारी दर की परवाह किए बिना। सर्वे की गई कंपनियों में, 37 प्रतिशत रिपोर्ट में शीर्ष-प्रदर्शन वाले कर्मचारियों को भर्ती करने में परेशानी हुई क्या आप कर्मचारी रेफ़रल कार्यक्रम के विचारों की तलाश कर रहे हैं ताकि आप अपना खुद का प्रोग्राम शुरू कर सकें?

आप शीर्ष प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों की कमी को दूर कर सकते हैं, जो समय के साथ और अधिक तीव्र होने की संभावना है जब आप एक कार्य संस्कृति बनाते हैं जो महान कर्मचारी रेफरल को प्रेरित करता है

कर्मचारी रेफरल को प्राप्त करने के लिए जो काम करता है वह यहां है आपके कर्मचारी रेफरल को पनडुब्बी करने वाली कार्रवाइयों को भी शामिल किया गया है।

कर्मचारियों के भर्ती में एक महत्वपूर्ण घटक के रूप में कर्मचारी रेफरल;

सर्वोत्तम संभावित कर्मचारियों को प्राप्त करने और रखने के अपने प्रयासों में कर्मचारी रेफ़रल महत्वपूर्ण घटक हैं कर्मचारी रेफ़रल औसत उम्मीदवारों से बेहतर प्रदान करते हैं क्योंकि कर्मचारी आपकी कंपनी की संस्कृति को जानते हैं और यह पता है कि आपके संगठन में कौन से कर्मचारी सफलतापूर्वक काम करेंगे।

कर्मचारी रेफरल भी उस संदर्भित कर्मचारी को प्रतिबिंबित करते हैं जो आपके संगठन में सकारात्मक रूप से माना जाता है। कोई भी कर्मचारी उस कर्मचारी का उल्लेख करने के लिए कुख्यात नहीं चाहता है जो आपके संगठन में उद्धार या योगदान या फिट होने में विफल रहे।

फिर भी, उनके प्रचार और संभावित उपयोगिता के बावजूद, कई कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम अपने कार्यक्रम लक्ष्य को प्राप्त करने में विफल रहते हैं: बेहतर कर्मचारी रेफरल

डॉ। जॉन सुलिवन, कैलिफोर्निया से अंतरराष्ट्रीय स्तर पर ज्ञात एचआर सोचा-नेता जो बोल्ड और हाई-बिजनेस प्रभाव प्रदान करने में माहिर हैं; सामरिक प्रतिभा प्रबंधन समाधान ने कहा कि निम्नलिखित।

"बहुत से अंडरटेकिंग कार्यक्रमों वाले प्रबंधकों को भर्ती करने का मानना ​​है कि उनके पास महान कार्यक्रम हैं और उन्हें कुछ हद तक चौंक गया है जब वे सीखते हैं कि औसतन सभी उद्योगों में 1: 3 कर्मचारी कर्मचारी रेफरल से आते हैं और यह अब और असामान्य नहीं है कि सभी बाहरी नौकरी के आधे से अधिक कर्मचारी प्रतिभा प्रबंधन कार्य के साथ संगठनों में कर्मचारी रेफरल से आने के लिए … "

इसलिए, अगर आपके संगठन में कर्मचारी रेफ़रल कार्यक्रम (ईआरपी) नहीं है या जो आपके बाह्य काम के 30 प्रतिशत से कम का उत्पादन करता है, आपको यह निर्धारित करने के लिए अपने रेफरल कार्यक्रम की जांच करनी होगी कि आप खराब परिणाम क्यों सामना कर रहे हैं।

सफल कर्मचारी रेफ़रल कार्यक्रम

अपनी पढ़ाई में, डॉ। सुलिवन सफल कर्मचारी रेफरल कार्यक्रमों में लगातार कारक ढूंढते हैं। उनमें से, ये हैं:

• कर्मचारी रेफ़रल कार्यक्रम उत्तरदायी है। रेफरल कार्यक्रम रेफरल के एक-तीन दिन के भीतर और जल्दी ही जल्दी कर्मचारी के रूप में पसंदीदा उम्मीदवार को प्रतिक्रिया देता है
• कर्मचारी रेफ़रल को संगठन के प्रारंभिक संपर्क, फोन स्क्रीन, साक्षात्कार, और कर्मचारी को भर्ती करने का निर्णय के समयबद्धता में अधिमान्य उपचार दिया जाता है।
• कर्मचारी रेफ़रल कार्यक्रम संगठन के लिए जरूरी कठोर परिस्थितियों को लक्षित करता है
• सभी कर्मचारियों को कर्मचारी रेफरल बनाने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है, भले ही उन पदों की पकड़ न हो।
• कर्मचारी रेफ़रल केवल प्रोत्साहन या नकदी बोनस के बारे में नहीं हैं सफल कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम, एक अत्यधिक प्रभावी टीम बनाने की एक कंपनी की संस्कृति का हिस्सा हैं और कर्मचारियों को उन सहकर्मियों का चयन करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं जो संस्कृति और कंपनी के काम नैतिक कर्मचारी रेफरल को काम करने वाले कर्मचारी के अनुभव को बढ़ा देना चाहिए।

• संगठन कर्मचारी रेफ़रल कार्यक्रम पर ध्यान देता है। उदाहरणों में कर्मचारियों को संदर्भित करने का साक्षात्कार शामिल होता है कि वे किस कर्मचारी से मिले थे, कर्मचारियों को ऑनबोर्डिंग करने वाले रेफरल के लिए पूछते हैं, और वर्तमान कर्मचारियों को सिफ़ारिश कार्ड भेजते हैं, जब वे अच्छी तरह से योग्य संभावित कर्मचारी मिलते हैं।
• वर्तमान ऑनलाइन कर्मचारियों को अपने ऑनलाइन और ऑफ़लाइन सामाजिक नेटवर्क बनाने और उन्हें अपनी कंपनी के लिए बेहतर उम्मीदवारों की भर्ती के लिए प्रशिक्षण देने के बारे में प्रशिक्षण प्रदान करें।
• डॉ। सुलिवन ने यह भी पाया कि समर्पित स्टाफ होने से एक कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम के मूल्य में वृद्धि होती है। वह ज्यादातर बड़ी कंपनियों से संबंधित है जहां यह संभव हो सकता है हालांकि, यहां तक ​​कि सबसे छोटी कंपनी कर्मचारी के काम के नौकरी से सिर्फ एक भाग के रूप में और कर्मचारियों के लिए मूल्य का निर्माण कर सकती है।

कोई वित्तीय प्रोत्साहन नहीं के साथ कर्मचारी सिफ़ारिशें

एक कर्मचारी रेफ़रल कार्यक्रम जो वित्तीय प्रोत्साहन प्रदान नहीं करता है वह प्रतिभागियों को सफलतापूर्वक आकर्षित कर सकता है

उत्साह और रेफरल की एक सतत धारा के लिए, कंपनियों को उनके भर्ती प्रयासों के लिए कर्मचारी रेफरल के महत्व पर ज़ोर देना चाहिए।

गैर-मौद्रिक प्रोत्साहन प्रदान करें जैसे कि:

• किसी कर्मचारी रेफरल की सार्वजनिक पहचान,
• कर्मचारियों के लिए आसान उपाय, अपने रेफरल की स्थिति,
• कर्मचारियों के सम्मान के लिए राष्ट्रपति के साथ समय-समय पर शाम या दोपहर का भोजन सकारात्मक, योग्य रेफरल,
• प्रदर्शन के विकास की योजना में सकारात्मक प्रतिक्रिया और योग्य कर्मचारी रेफरल के लिए दैनिक प्रदर्शन प्रतिक्रिया, और, सामान्य रूप से,
• एक संस्कृति जो योग्य उम्मीदवारों का प्रतिनिधित्व करने वाले कर्मचारियों को सम्मान, सम्मान, और पहचानते हैं

डॉ। सुलिवन के शोध में कर्मचारी के लिए रेफरल प्रोत्साहन देने के कई उपन्यास दृष्टिकोण मिले। कई कंपनियां किसी कर्मचारी की पसंदीदा दान में योगदान करती हैं

अन्य, एक कर्मचारी को किराए पर लेने वाले रेफरल के लिए एक मोटी प्रोत्साहन देने के बजाय, प्रत्येक कर्मचारी के रेफ़रल के लिए छोटे प्रोत्साहन प्रदान करते हैं, चाहे निर्दिष्ट अभ्यर्थी को रखा जाता है या नहीं।

कर्मचारी रेफरल कार्यक्रमों के साथ समस्याएं

ये विचार कई खराब निष्पादित कर्मचारी रेफ़रल कार्यक्रमों द्वारा चल रहे समस्याओं की देखभाल करते हैं जिसमें कम-गुणवत्ता वाले रेफरल के लिए कर्मचारियों को पुरस्कृत किया जाता है। या इससे भी बदतर, कर्मचारियों को केवल रेफ़रल के लिए पुरस्कृत किया जाता है जो कि किराए पर होता है

इससे भी बदतर रेफरल कार्यक्रम हैं जो नए कर्मचारी को छह महीनों या एक वर्ष के लिए सफलतापूर्वक काम करने के बाद ही केवल संदर्भित कर्मचारी को अपने बोनस या कुछ हिस्से का भुगतान करते हैं।

क्या यह कम-गुणवत्ता वाले रेफरल के लिए भुगतान करने के लिए किसी कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम में किसी भी प्रकार का मतलब है? या, जैसा कि कई कर्मचारियों के रेफरल के मामले में होता है, किसी कर्मचारी को दिए गए बोनस का भुगतान करने के बाद ही किसी निर्दिष्ट कर्मचारी को किराए पर लिया जाता है और उसे छह महीने से एक साल तक सफलतापूर्वक नियोजित किया जाता है?

यह निश्चित रूप से किसी भी प्रेरणा को पनडुब्बी देता है कि किसी कर्मचारी को रेफरल बनाने पड़ते हैं, जब प्रोत्साहन दो भुगतान के बाद ही भुगतान किया जाता है, तब वह उसे नियंत्रित नहीं कर सकता जब आप निर्दिष्ट कर्मचारी को नौकरी देने के लिए एक बोनस दल बनाते हैं और नौ महीने तक नौ महीने तक काम करने वाले नए कर्मचारी को नौकरी मिलते हैं, तो आपने अपने संदर्भित कर्मचारी को संभावित रूप से पदावनत कर दिया है

अंत में, संगठन रेफरल के लिए संदर्भित कर्मचारी को फीडबैक प्रदान करने पर बुरी तरह अक्षम हैं। क्या अभ्यर्थी का इंटरव्यू किया गया था? अस्वीकृत? एक दूसरे साक्षात्कार के लिए आ रहे हैं? आपको एक संदर्भित कर्मचारी को यह पता करने की आवश्यकता है कि रास्ते में हर कदम क्या हो रहा है

कर्मचारी के रेफरल प्राप्त करने के लिए संगठन के प्रयासों को भी कम करना, यह भी वह गति है जिस पर कर्मचारी के रेफरल को स्वीकार किया जाता है और उसकी समीक्षा की जाती है। कई संगठन निर्दिष्ट उम्मीदवारों तक पहुंचने में बुरी तरह धीमी गति से हैं।

सफल कर्मचारी रेफ़रल कार्यक्रमों में सबसे महत्वपूर्ण कारक

कर्मचारी रेफरल में सबसे महत्वपूर्ण कारक तेजी से उम्मीदवार मूल्यांकन और संदर्भित कर्मचारी को प्रतिक्रिया देता है

कर्मचारी रेफरल को प्रोत्साहित करना और सफल कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम उन संगठनों के लिए एक जीत है, जो योग्य कर्मचारियों को प्राप्त करते हैं, जो कि योग्य सहकर्मियों के साथ काम करने वाले कर्मचारियों के लिए एक जीत है, और उन कर्मचारियों को संदर्भित करने के लिए एक जीत है जो मान्यता से, या कुछ मामलों में, अपने कर्मचारी रेफरल कार्यक्रम के वित्तीय प्रोत्साहन। कर्मचारी की भागीदारी एक प्रभावी कर्मचारी चयन प्रक्रिया की कुंजी है।